فيتنام وسباق أشباه الموصلات: للشركات أن تدخل بجرأة إلى ساحة المنافسة

وبحسب ممثلي قطاع الأعمال، فإن نجاح استراتيجية أشباه الموصلات يتطلب من الشركات الاستثمار بشكل كبير في الموارد البشرية، كما تحتاج الدولة إلى وضع سياسات لدعم رأس المال، فضلاً عن إنشاء صناديق رأس المال الاستثماري حتى تتمكن الشركات من الدخول بجرأة إلى هذا "الملعب" الجديد للتكنولوجيا الفائقة.

الحاجة إلى إنشاء صندوق رأس مال استثماري

وفي حديثه مع تين فونج، قال أحد قادة مجموعة الصناعة العسكرية والاتصالات ( فيتيل ) إن فيتيل أجرت حتى الآن أبحاثًا وحققت إنجازات أولية في عدد من المجالات التكنولوجية العالية مثل: إتقان وتطوير رقائق 5G Make in Viet Nam (فيتيل)، وتطوير صناعة الإلكترونيات من الجيل الجديد بالتوازي مع صناعة أشباه الموصلات...

وبناءً على ذلك، قامت المجموعة خلال الفترة الماضية بتصميم وإتقان التقنيات الأساسية لشريحتين مهمتين من محطة الراديو 5G، DFE وRFIC، مع القدرة على حساب حوالي 1000 مليار عملية حسابية في الثانية (باستثناء جزء صب الشريحة).

ستكون صناعة أشباه الموصلات بمثابة ركيزة النمو الجديدة لشركة فيتيل، حيث ستدعم صناعات فيتيل الأخرى (الكهرباء والإلكترونيات، والأتمتة، والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات) لإتقانها على أعمق مستوى، وضمان الاستقلالية والأمن وخلق فرص التصدير.

صرح ممثل شركة فيتيل أيضًا بأن المجموعة كُلِّفت بتقديم تقرير إلى وزارة الدفاع الوطني بشأن مشروع بناء مصنع لتصنيع الرقائق الصغيرة والمتوسطة. وبموجب القرار رقم 57 للمكتب السياسي، ستتوفر آليات وسياسات عملية أكثر للمجموعة والشركات الأخرى للمشاركة بشكل أكبر في مراحل صناعة أشباه الموصلات، مثل بناء مصانع لتصنيع وتصميم وتغليف منتجات الرقائق، ليس فقط محليًا بل عالميًا أيضًا.

وبناءً على ذلك، تمتلك شركة فيتيل استراتيجية لتطوير الرقائق للفترة 2020-2030، ثم 2030-2040، إلى جانب خارطة طريق لخط الرقائق الذي سيتم تطويره (بما في ذلك الرقائق الخاصة بالبنية التحتية لشبكة الاتصالات، ورقائق معالجة الذكاء الاصطناعي على الحافة والرقائق الخاصة بالمعدات العسكرية )، بالإضافة إلى المنتجات متعددة الاستخدامات (المدنية والعسكرية).

وفيما يتعلق باستراتيجية التطوير المتعلقة بالتكنولوجيا، استثمرت شركة فيتيل في أدوات التصميم والمختبرات وتطبيق التقنيات الجديدة والخوارزميات الأكثر ذكاءً لزيادة أداء وكفاءة الرقائق.

رقاقة تم تصنيعها بواسطة FPT

فيما يتعلق بالموارد البشرية، تهدف شركة فيتيل إلى توظيف 1000 مهندس أشباه موصلات بحلول عام 2030، منهم 700 موظف تصميم و300 موظف إنتاج. ولضمان جودة فريق الهندسة، تُطوّر فيتيل برامج تدريبية في مجال أشباه الموصلات، وفقًا لمسؤولي الشركة.

وفقًا لرئيس شركة فيتيل، تتطور صناعة أشباه الموصلات في فيتنام وفقًا للخطة الموضوعة. وتحتاج الحكومة والوزارات إلى وضع آليات وسياسات وحلول مالية مبتكرة قريبًا لدعم الشركات للمشاركة بشكل أعمق في قطاع التكنولوجيا المتقدمة.

وبناءً على ذلك، من الضروري إصدار مبادئ توجيهية لإنشاء صناديق رأس المال الاستثماري وآليات تقييم لمساعدة الشركات على الاستثمار بجرأة وتطوير تقنيات جديدة. وهذه مسألة مهمة للشركات عند الاستثمار في أشباه الموصلات. كما يحدد القرار رقم 57 نفسه المهام والحلول اللازمة لاتباع نهج منفتح، وتطبيق الإبداع، وإتاحة الفرصة للمشاريع التجريبية لمعالجة المشكلات العملية الجديدة، وقبول المخاطر، والاستثمارات المحفوفة بالمخاطر، والتأخير في البحث العلمي، وتطوير التكنولوجيا، والابتكار.

هذه سياسة رائدة للشركات الحكومية، مثل فيتيل، للاستثمار بجرأة في الأبحاث التجريبية، وإتقان وتطبيق تقنيات ونماذج أعمال جديدة ذات مخاطر عالية ومعدلات نجاح منخفضة. وفي حال نجاحها، ستُحقق أرباحًا طائلة، مما يُحدث نقلة نوعية في الأعمال التجارية، كما أكد.

لتطوير صناعة أشباه الموصلات، من الضروري تصميم وتصنيع شرائح تلبي احتياجات الشركات والأنظمة الإلكترونية المحلية ومتطلبات الأمن القومي. هذا هو الأساس لتطوير تقنيات شرائح متطورة من الجيل الجديد وتوسيع نطاق العرض في الخارج. شرائح DFE ليست سوى البداية. بفضل التقنيات التي أتقنتها، تواصل شركة فيتيل تطوير شرائح أكثر تعقيدًا، بما في ذلك شرائح معالجة النطاق الأساسي - الشريحة الأكثر تعقيدًا في منظومة معدات اتصالات الجيل الخامس (5G) وشرائح معالجة الذكاء الاصطناعي في الأجهزة الطرفية. نغوين دينه تشين، نائب المدير العام لشركة فيتيل .

وفقًا لممثل شركة فيتيل، أشار القرار رقم 57 إلى حل يتمثل في إنشاء صندوق استثماري استراتيجي للتنمية الصناعية لتعزيز البحث والتطوير وتطبيق ونقل التقنيات الاستراتيجية. وتأمل فيتيل في إنشاء هذا الصندوق وتوجيه استخدامه قريبًا، بما يتيح للشركات الحصول على مزيد من الموارد، وتنفيذ المهام المحددة في الاستراتيجيات الوطنية على وجه السرعة، مع التركيز على مشاريع البحث التكنولوجي التي تلعب دورًا أساسيًا وشاملًا، مثل تكنولوجيا أشباه الموصلات، والأقمار الصناعية منخفضة الارتفاع، وصناعة الدفاع ذات الاستخدام المزدوج، وتجنب التوزيع المتشتت والمجزأ.

"تقترح شركة فيتيل أن تصدر الدولة قريبًا لوائح محددة للشركات العاملة في فيتنام لتشجيع شراء وإعطاء الأولوية لاستخدام المنتجات عالية التقنية التي تصنعها الشركات الفيتنامية.

وأكد أنه "في قطاع أشباه الموصلات على وجه التحديد، هناك آليات سياسية للشركات الأجنبية التي توفر المعدات الإلكترونية لتنسيق استخدام الرقائق الفيتنامية، مما يخلق إنتاجًا لصناعة رقائق أشباه الموصلات الفيتنامية".

السيد فان تران مينه أوين (جالسًا)، أخصائي البحث والتطوير في مجال رقائق أشباه الموصلات في دا نانغ، الموظف رقم 80013 في شركة FPT

الاستثمار بكثافة في الموارد البشرية والبحث والتطوير

في حديثه لمراسل صحيفة تين فونغ، قال رئيس شركة FPT إن المجموعة بدأت تطوير قطاع أشباه الموصلات قبل عشر سنوات. وفي مارس 2022، تأسست شركة FPT Semiconductor المساهمة (FPT Semiconductor) للتركيز على قطاع أشباه الموصلات، مواصلةً حلم أشباه الموصلات الذي راود أجيالًا عديدة، في ريادة تطوير رقائق "صنع في فيتنام".

وبحسب هذا الشخص، فقد تمكنت FPT حتى الآن من تجميع وتحقيق عدد من المعالم المهمة.

وفقاً لخبراء صناعة أشباه الموصلات، تُولي القوى العالمية، كالولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية والصين، أهميةً كبيرةً لتطوير صناعة أشباه الموصلات كجزءٍ من استراتيجيتها التنموية الاقتصادية وأمنها القومي. ما تحتاج إليه فيتنام الآن هو الإسراع في بناء منظومة تكنولوجية مكتفية ذاتياً، واغتنام الفرص المتاحة للارتقاء في هذا المجال المستقبلي المهم.

على وجه التحديد، أطلقت المجموعة الجيل الأول من منتجات FPT - خط إنتاج شرائح إدارة الطاقة IC. تُعتبر PMIC قلب النظام، حيث تُوفر الطاقة من البطارية للنظام بأكمله، كما يضخ القلب الدم في جميع أنحاء الجسم.

أطلقت المجموعة أول خط إنتاج للرقائق الدقيقة المُستخدمة في منتجات إنترنت الأشياء (IoT) في المجال الطبي، بعلامة "صنع رقاقة في فيتنام، من صنع FPT" في عام ٢٠٢٢، مُمثلةً بذلك أولى خطوات FPT في صناعة أشباه الموصلات، ومُقدمةً منتجات "صنع في فيتنام" للعالم. ويُعتبر هذا إنجازًا كبيرًا في مسيرة ترسيخ الذكاء الفيتنامي.

وقال إن "FPT لديها حاليا حوالي 200 مهندس تصميم يعملون مع حوالي 30 عميلا في ثلاث دول: اليابان وتايوان وفيتنام، وتخطط لتدريب 10 آلاف موظف في مجال أشباه الموصلات بحلول عام 2030"، مضيفا أن "FPT تلقت حتى الآن طلبات على 70 مليون شريحة في عامي 2024 و2025 لعملاء في تايوان (الصين) وكوريا الجنوبية واليابان في مجالات المعدات الطبية والعديد من التطبيقات الإلكترونية.

وأضاف هذا الشخص أيضًا أنه لتنفيذ استراتيجية أشباه الموصلات، وقعت شركة FPT في عام 2024 اتفاقية تعاون استراتيجي مع إدارة المعلومات والاتصالات في مدينة دا نانغ في مجال البحث والتطوير للحلول التكنولوجية، وتدريب الموارد البشرية، ومنح المنح الدراسية وفرص العمل للطلاب المتخصصين في رقائق أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي من مؤسسات التدريب في مدينة دا نانغ.

بالإضافة إلى التطوير المستمر لتصميم الشريحة الدقيقة في دا نانغ، فتحت شركة FPT مجالات جديدة للتغليف والاختبار المتقدم (اختبار ATE) في المناطق ذات التكنولوجيا العالية والمناطق المعفاة من الرسوم الجمركية في دا نانغ.

المصدر: https://tienphong.vn/viet-nam-va-cuoc-dua-ban-dan-de-doanh-nghiep-manh-dan-buoc-vao-san-choi-post1722268.tpo