بمشاركة لجان الحزب على جميع المستويات، حقق عمل تطوير الحزب في المؤسسات غير الحكومية نتائج باهرة. ومع ذلك، يُظهر تقييم شامل وواقعي وموضوعي أن هذه المهمة لا تزال صعبة، وتواجه تحديات كثيرة. وهذه الصعوبات مُدركة ليس فقط في كوانغ نينه ، بل أيضًا في العديد من المقاطعات والمدن في جميع أنحاء البلاد.
"الفجوات"
شركة كاي لان فيتنام اليابان لإنتاج مواد الورق المحدودة (مجمع كاي لان الصناعي) هي شركة استثمارية أجنبية تأسست عام ٢٠٠٤، مهمتها معالجة وشراء رقائق الخشب للتصدير، وزراعة غابات المواد الخام للسوق اليابانية. في يناير ٢٠١٢، تأسست خلية الحزب التابعة لشركة كاي لان فيتنام اليابان لإنتاج مواد الورق المحدودة. ومع ذلك، ومنذ عام ٢٠١٩ وحتى الآن، ظلت أعمال تطوير الحزب في الخلية "متوقفة". لما يقرب من ست سنوات، لم تتمكن الخلية من قبول أعضاء جدد. أمضت الشركات والهيئات والمنظمات سنوات طويلة في السعي الدؤوب والتعبئة والإقناع، لكنها لم تحقق النتائج المرجوة بعد.
قال نجوين دوك كوانج، سكرتير خلية الحزب ومدير شركة فيت نهات كاي لان لإنتاج المواد الورقية المحدودة: "تضم الشركة حاليًا 61 من الكوادر والعمال والعمال الذين تتراوح أعمارهم بين 40 و55 عامًا والذين يعملون في الشركة منذ إنشائها. ولم تقم الشركة بتوظيف عمال جدد لسنوات عديدة. ويُعد العمال الأكبر سنًا من أكبر الصعوبات التي تؤثر على عمل تطوير الحزب في خلية الحزب. بالإضافة إلى ذلك، أثرت الصعوبات الناجمة عن الاقتصاد والأوبئة والكوارث الطبيعية، وخاصة العاصفة رقم 3 الأخيرة، والتي تسببت في خسارة أولية للشركة بلغت حوالي 15 مليار دونج، بشكل خطير على الإنتاج وأنشطة الأعمال، واضطرت بعض الوظائف إلى التوقف مؤقتًا عن العمل، وانخفضت رواتب العمال، لذلك لم يكن العمال مهتمين أو لم تكن لديهم الرغبة في الانضمام إلى الحزب. وفي عام 2023، أكملت خلية الحزب التدريب وأكملت ملف تعريف كتلة بارزة لتقديمها إلى الحزب للقبول، ولكن هذه الكتلة نقلت الوظائف.
يدير السيد لي ترونغ ثانه شركة ثانه دات أونغ بي المحدودة. على الرغم من أن السيد ثانه يتمتع بخبرة 35 عامًا كأمين عام للخلية الحزبية في شركة ثانه دات أونغ بي المحدودة، إلا أن جهود الخلية الحزبية في تنمية أعضاء الحزب واجهت بعض الصعوبات في الماضي. تضم الوحدة 120 كادرًا وموظفًا وعاملًا، من بينهم 43 عضوًا في الحزب. وتعمل الخلية الحزبية حاليًا على استكمال ملف تعريف شخص واحد.
صرح لي ترونغ ثانه، سكرتير خلية الحزب، بصراحة: "تحرص خلية الحزب دائمًا على رعاية موظفي الشركة ورعايتهم وتهيئة الظروف المناسبة لهم للتطور والانضمام إلى الحزب. بالإضافة إلى توفير أقصى قدر من الوقت، وترتيب تولي الموظفين مناصب مهمة في الورشة والشركة لتعزيز قدراتهم، تعمل خلية الحزب والأقسام المهنية أيضًا على البحث ووضع سياسات تحفيزية لتشجيع النخبة على الانضمام إلى الحزب. ومع ذلك، نظرًا لظروف العمل المجهدة، فقد أثرت هذه الظروف إلى حد ما على نفسية واحتياجات جزء من الموظفين. بعد العمل أو العمل الإضافي، غالبًا ما يرغب الموظفون في أخذ وقت للراحة، ولا يرغب الكثيرون في المشاركة في الأنشطة الاجتماعية والتنظيمية والسياسية . حتى أن جزءًا من الموظفين لم يستوعب بعد المبادئ الثورية، ويخشى الانضمام إلى المنظمات، ويخشى أنشطة الحزب، ويخشى دفع رسوم الحزب، واشتراكات النقابات...".
لم يقتصر الأمر على خلية الحزب في شركة ثانه دات أونغ بي المحدودة، في مدينة أونغ بي، بل نتج عن صعوبات في قيادة المنظمات لنشر وتعبئة وتوفير مصادر كوادر ممتازة لتدريب وتجنيد أعضاء الحزب؛ بل عانت بعض الشركات من انخفاض الإيرادات، وعدم استقرار التوظيف، وعدم دفع الأجور لفترات طويلة، وديون ضريبية، وديون تأمين اجتماعي... ولذلك، ولسنوات عديدة، لم تحقق لجنة الحزب للوحدات الاقتصادية الخاصة في المدينة هدفها في تنمية أعضاء الحزب. وبحلول نهاية سبتمبر، لم تقبل لجنة الحزب سوى 16 عضوًا في الحزب، محققةً بذلك 64% من خطة عام 2024.
إن الحفاظ على الأنشطة وتطوير المنظمات الحزبية وأعضاء الحزب أمر صعب، ولكن في الآونة الأخيرة، اضطر عدد من الخلايا الحزبية في الشركات المملوكة للدولة في المقاطعة إلى الحل لأن الشركة لم تعد تعمل في الإنتاج والأعمال التجارية، وتقاعد أعضاء الحزب أو تركوا وظائفهم، ونقلوا أنشطتهم الحزبية إلى مكان إقامتهم. في مدينة كام فا، منذ بداية عام 2024 وحتى الآن، وبسبب ضيق ظروف الإنتاج والأعمال والبطالة، طلب العديد من أعضاء الحزب في خلية الحزب لشركة كام فا للإسكان والتطوير والبناء المساهمة وخلية الحزب لشركة فو كوونغ إنتربرايز إنهاء عقود عملهم والانتقال إلى وحدات جديدة، أو طلبوا ترك وظائفهم، ويحتاجون إلى نقل أنشطتهم إلى مكان إقامتهم. وقد أبلغت اللجنة الدائمة للجنة الحزب للوحدات الاقتصادية الخاصة في مدينة كام فا وطلبت رأي اللجنة التنفيذية للحزب بحل هاتين الخليتين الحزبيتين، وفي الوقت نفسه نقل جميع أعضاء الحزب إلى مكان إقامتهم وفقًا لرغباتهم الشخصية.
وبالمثل، تضم مقاطعة با تشي حاليًا 78 شركة وفرعًا للشركات، ومع ذلك، منذ بداية العام وحتى سبتمبر 2024، لم تقبل لجنة الحزب في المقاطعة سوى عضو واحد من الحزب في شركة مملوكة للدولة، تعمل في خلية الحزب بالقرية. وحتى الآن، لم يكن لدى با تشي منظمة حزبية في أي شركة مملوكة للدولة. ووفقًا للتقييم العام للمناطق، لا يزال تطوير المنظمات الحزبية وأعضاء الحزب يواجه صعوبات، لأن معظم الشركات الصغيرة ومتناهية الصغر توظف عددًا قليلًا من العمال، أو عمالًا موسميين، وهي شركات عائلية، ولا تولي اهتمامًا كبيرًا للمهام السياسية.
في اجتماع اللجنة التنفيذية الموسعة لمراجعة وتقييم نتائج تنفيذ المهام في الأشهر التسعة الماضية ونشر المهام للأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2024 للجنة الحزب للوحدات الاقتصادية الخاصة في مدينة هالونج، أشار المندوبون الذين حضروا المؤتمر إلى: لا يزال تعزيز دور نواة القيادة السياسية لمنظمة الحزب في الشركات المملوكة للدولة يواجه صعوبات، وخاصة بالنسبة للخلايا الحزبية التابعة والخلايا الحزبية التي تضم أعضاء لجنة الحزب الذين ليسوا في الجهاز القيادي للشركة؛ ونظام الإبلاغ ليس في الوقت المناسب في بعض الأحيان؛ وتم تعزيز أعمال التفتيش والإشراف، ولكن لا تزال هناك وحدات لم تحظ بالاهتمام الواجب. بالإضافة إلى ذلك، فإن التدريب والممارسة والامتثال للوائح الحزب وقوانين الدولة لبعض أعضاء الحزب ليس صارمًا، مما يؤدي إلى انتهاكات تتطلب إجراءات تأديبية؛ ولا يزال الاتجاه نحو تعزيز وتحسين فعالية أنشطة المنظمات السياسية والاجتماعية في المؤسسات محدودًا؛ ولا يزال من الصعب إنشاء مصادر لتجنيد أعضاء الحزب في بعض الوحدات.
تضم المقاطعة حاليًا 11,574 شركة، منها شركات مملوكة للدولة وشركات ذات استثمارات أجنبية. في الوقت نفسه، لا يوجد سوى 30 لجنة حزبية قاعدية، تضم 410 خلايا حزبية تابعة و13 خلية حزبية قاعدية، تضم 5,482 عضوًا حزبيًا. وهذا يُظهر أن جهود تطوير المنظمات الحزبية وأعضاء الحزب في الشركات عمومًا، والشركات المملوكة للدولة خصوصًا، لا تزال تعاني من العديد من "الفجوات".
السبب الجذري
قال نائب رئيس هيئة تنظيم لجنة الحزب الإقليمية، نجوين دوك ثو: "لا يزال تطوير المنظمات الحزبية وأعضائها في المؤسسات الحكومية في المقاطعة يواجه صعوبات جمة، لذا فإن عدد وجودة وفعالية المنظمات الحزبية وأعضائها في بعض المؤسسات لا يتناسب مع حجم وتطور هذه المؤسسات. ومن الواضح أن هذا الوضع شائع في العديد من المقاطعات والمدن في جميع أنحاء البلاد".
السبب الرئيسي هو أن إصدار اللجنة المركزية ولجان الحزب على جميع المستويات للوائح والمبادئ التوجيهية بشأن بناء الحزب في الوحدات الاقتصادية الخاصة ليس قويًا بما يكفي ويفتقر إلى التوحيد. ولا يزال محتوى وأساليب قيادة المنظمات والنقابات الحزبية في الوحدات الاقتصادية الخاصة بطيئًا في الابتكار.
عدد الموظفين الدائمين في المؤسسات الصغيرة ومتناهية الصغر ليس كبيرًا، وغالبًا ما يكونون بعقود موسمية، وساعات عملهم غير مستقرة. معظم أعضاء الحزب في المؤسسات الحكومية عمال غير مهرة، ونادرًا ما يشاركون في مجلس الإدارة أو في فريق الخبراء الفنيين... لذا فهم غير ممثلين أو مرموقين. بعض أصحاب الأعمال الخاصة، وخاصةً مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر، غير مهتمين بتأسيس منظمات حزبية. معظم الكوادر العاملة في الأحزاب والمنظمات الجماهيرية في الوحدات الاقتصادية الخاصة يعملون بدوام جزئي، لذا فإن رصيد الخبرة والمهنة في بعض الوحدات الاقتصادية الخاصة لا يُقدّر ويُنظّم بشكل معقول.
وقالت بعض اللجان المحلية للحزب إن معظم أصحاب الأعمال في الوقت الحالي ليسوا أعضاء في الحزب، وبالتالي فإن وعيهم بمكانة ودور منظمات الحزب والمنظمات الاجتماعية السياسية ليس كاملاً حقًا، ولا يزال هناك خوف من القيود السياسية والتنظيمية، لذلك لم تكن هناك الكثير من التحركات لخلق الظروف لتنمية أعضاء الحزب وإنشاء منظمات الحزب.
وفقًا لدو دوك هونغ، نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب للوحدات الاقتصادية الخاصة في مدينة كام فا، تضم لجنة الحزب للوحدات الاقتصادية الخاصة في مدينة كام فا حاليًا 28 خلية حزبية تضم 461 عضوًا. ومع ذلك، فإن 19 منهم فقط هم أصحاب أعمال وينشطون في 15 خلية حزبية. معظم مالكي الشركات المملوكة للدولة ليسوا أعضاء في الحزب، لذا فهم عمومًا يولون اهتمامًا كبيرًا ويركزون على أرباح الأعمال، ولم يخلقوا الظروف لإنشاء منظمات اجتماعية وسياسية ومنظمات حزبية لمشاركة العمال في الأنشطة. في بعض الشركات، يكون العمال أعضاء في الحزب، ولكن نظرًا لعدم وجود خلية حزبية، يتعين عليهم المشاركة في الأنشطة في مكان إقامتهم.
تُعتبر المنظمات الاجتماعية والسياسية، مثل النقابات العمالية، والشباب، والمنظمات النسائية، وغيرها، أسسًا مهمة تُسهم في تطوير المنظمات الحزبية وتكوين أعضاء أقوياء وذوي كفاءة. ومع ذلك، فإن العديد من المؤسسات الحكومية في المقاطعة لا تمتلك هذه المنظمات، أو تمتلكها لكنها لا تعمل بفعالية، مما يُؤدي إلى بعض الصعوبات في إنشاء المنظمات الحزبية. بالإضافة إلى عدم اهتمام العديد من أصحاب الأعمال بمحتوى وأساليب تنظيم الأنشطة الحزبية بما يتناسب مع خصائص المؤسسة، وعدم ابتكارهم لها، لا توجد حاليًا آليات وسياسات تُسهّل وتدعم وتشجع المؤسسات على الاهتمام بإنشاء المنظمات والنقابات الحزبية وتشغيلها.
وفقًا للإحصاءات، تضم المقاطعة حاليًا 1,121 منظمة نقابية شعبية، تضم 81,278 عضوًا نقابيًا في الشركات المملوكة للدولة (ما يمثل 9.63% من إجمالي عدد الشركات في المقاطعة). من بينها، تضم الشركات الاقتصادية الخاصة 1,056 منظمة نقابية شعبية، تضم 39,299 عضوًا نقابيًا؛ بينما تضم الشركات ذات الاستثمار الأجنبي 65 نقابة شعبية، تضم 41,979 عضوًا نقابيًا. بالإضافة إلى النقابات العمالية، فإن عدد الشركات المملوكة للدولة التي تضم نقابات شبابية متواضع، حيث يبلغ 61 منظمة و6,095 عضوًا نقابيًا. وهذه أيضًا قضية شغلت اهتمام القادة على جميع المستويات والإدارات والفروع والمحليات في المقاطعة في الآونة الأخيرة.
قال رئيس اتحاد عمال مدينة كوانغ ين، دونغ دينه كوان: إن إنشاء المنظمات النقابية في الشركات حظي دائمًا باهتمام وتوجيه لجنة الحزب والحكومة واتحاد العمال الإقليمي. ومع ذلك، حتى الآن، يوجد في مدينة كوانغ ين 57 منظمة نقابية قاعدية فقط في الشركات المملوكة للدولة، بما في ذلك 19 منظمة نقابية في الشركات ذات الاستثمار الأجنبي في المناطق الصناعية. لا يزال إنشاء المنظمات النقابية يواجه العديد من الصعوبات، لأنه لا توجد حاليًا إحصاءات محددة عن عدد الشركات في المقاطعة. تسجل العديد من الشركات للأعمال التجارية ولكنها لا تعمل، أو تعمل ولكن لديها عدد قليل من العمال والعمال. تستأجر العديد من الشركات الأراضي والمصانع والبنية التحتية في مكان واحد، ولكنها تعمل في وحدات أخرى، وبالتالي فإن بناء المنظمات النقابية لم يحظ بالاهتمام الواجب وليس صارمًا. يواجه الاقتراب من الشركات أيضًا العديد من الصعوبات. وهذا يجعل عمل الدعاية والتعبئة وبناء المنظمات النقابية والحزبية لا يزال يمثل تحديًا كبيرًا.
أثرت الصعوبات والعقبات المذكورة أعلاه بشكل كبير على عمل تطوير الحزب في قطاع الشركات المملوكة للدولة. يتطلب هذا الواقع مشاركة متزامنة وجذرية من النظام السياسي بأكمله، وإزالة المعوقات تدريجيًا، بما يسمح للشركات بأن تكون أكثر انفتاحًا وحزمًا في إنشاء خلايا الحزب وتنمية أعضائه في وحداتها.
الدرس الثالث: "الأساس المتين" و"الجذر" المتين
مصدر
تعليق (0)