لم يعد التحول إلى الاقتصاد الأخضر خيارًا، بل أصبح ضرورة ملحة للشركات حول العالم . إلا أن هذه الرحلة ليست سهلة. فعقبات عملية التحول الأخضر تكمن في ارتفاع تكاليف الاستثمار، والتغيرات التكنولوجية، والحاجة إلى تلبية الاحتياجات الحقيقية للمستهلكين.

عنق الزجاجة في التحول الأخضر للشركات

بالنسبة للعديد من الشركات، تُعدّ تكاليف الاستثمار من أكبر العوائق أمام تبني المبادرات الخضراء. يتطلب بناء نظام إدارة مستدام، أو تطبيق تقنيات جديدة، أو تعديل خطوط الإنتاج لتقليل الانبعاثات، موارد مالية ضخمة. ويُشكّل هذا ضغطًا كبيرًا، لا سيما على الشركات الصغيرة والمتوسطة.

وفقًا لتقرير "جاهزية المؤسسات وصعوباتها في التحول الأخضر" الذي أجراه مجلس التنمية الاقتصادية الخاصة (المجلس الرابع)، أفاد 50% من المؤسسات المشاركة في الاستطلاع بمواجهتها صعوبات في رأس المال، بينما لم تواجه 5.9% منها صعوبات مالية. وعلى وجه الخصوص، واجهت قطاعات الصناعات الثقيلة والزراعة والغابات ومصايد الأسماك صعوبات أشد، بنسبة 53.7% و52.9% على التوالي.

الصورة001.jpg
إن التحول الأخضر هو مطلب ملح في السياق الحالي.

علاوةً على ذلك، يُعدّ نقص الموارد سببًا لتأخير عملية التحوّل الأخضر. فالمؤسسات لا تحتاج إلى رأس المال فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى المعرفة والخبرة والموارد البشرية الكافية لإدارة التغييرات الجديدة وتطبيقها.

من التحديات الأخرى الفجوة الكبيرة بين رغبة الجمهور في الاستهلاك الأخضر وسلوكه. فرغم تزايد اهتمام المستهلكين بالمنتجات الصديقة للبيئة، إلا أن العديد من سلوكيات التسوق لم تواكب هذا التوجه. وهذا يتطلب من الشركات وضع استراتيجيات مبتكرة لجذب سلوك المستهلك وتغييره.

كيف تحول نستله الاستدامة إلى محرك للقيمة

في هذا السياق، شقت نستله فيتنام طريقها الخاص، محوّلةً التحديات إلى فرص. فبالإضافة إلى تركيزها على مبادرات النمو الأخضر، جمعت نستله بين التنمية المستدامة ودوافع المستهلكين الأساسية في التسوق، محوّلةً إياها إلى عاملٍ دافعٍ لقيمة الأعمال.

صورة002a.png
السيد بينو جاكوب - المدير العام لشركة نستله فيتنام يتحدث عن التنمية المستدامة

قال السيد بينو جاكوب، المدير العام لشركة نستله فيتنام: "من أبرز التحديات التي تواجه عملية التحول ربط الاستدامة بالدوافع الأساسية للمستهلكين عند اتخاذ قرارات اختيار العلامات التجارية. يتعين على الشركات تغيير نهجها والتواصل مع المستهلكين بناءً على فهم سلوكياتهم واحتياجاتهم وتفضيلاتهم، حتى تصبح المبادرات المستدامة دافعًا حقيقيًا لخلق القيمة."

علاوةً على ذلك، تُركز نستله فيتنام أيضًا على تعزيز التعاون بين أصحاب المصلحة المتعددين لتحقيق التآزر. ومن خلال منصات الحوار، مثل منتدى الأعمال الفيتنامي للتنمية المستدامة (VCSF)، تأمل الشركة في تعزيز عملية تحول أخضر أكثر فعالية، وتحقيق التزامها بتحقيق صافي انبعاثات صفري.

الصورة 3.jpg
نفذت شركة نستله فيتنام العديد من الأنشطة لدعم وتوفير التدريب الفني لآلاف المزارعين للتحول إلى أساليب الزراعة المتجددة، مما يساعد على تحسين سبل العيش وضمان التنمية المستدامة لصناعة القهوة.

في كل استراتيجية للتنمية المستدامة، يلعب الأفراد دورًا محوريًا. وقد أكد السيد خوات كوانغ هونغ، مدير الشؤون الخارجية والاتصالات في نستله فيتنام، على أهمية تطوير الموارد البشرية ذات المعرفة والخبرة العميقة في مجال التنمية المستدامة. ولتحقيق هذا الهدف، وُلد برنامج "سفراء نستله الأخضر". وهي مبادرة من نستله لبناء فريق أساسي من الموظفين في أنشطة تهدف إلى رفع مستوى الوعي بالتنمية المستدامة، ليس فقط داخل الشركة، بل أيضًا لتوسيع نطاقه ليشمل الشركاء والمجتمع.

الصورة 4.jpg
يقوم برنامج السفير الأخضر لشركة نستله فيتنام ببناء فريق أساسي من الموظفين لنشر نمط الحياة الأخضر

لقد أصبح برنامج السفير الأخضر منصة مهمة لشركة نستله لنشر وتعزيز أنماط الحياة الخضراء، ونقل رسالة التنمية المستدامة بشكل فعال عبر سلسلة القيمة الخاصة بالشركة.

أثبتت نستله فيتنام أن التحول الأخضر، رغم تحدياته، قادر على تعزيز القيمة إذا ما تم تنفيذه في الاتجاه الصحيح. ومن خلال ربط المبادرات المستدامة باحتياجات المستهلكين وتطوير كوادر متخصصة، تهدف نستله إلى تحقيق التزامها بالتنمية المستدامة، وإحداث تأثير إيجابي على البيئة وكوكب الأرض، بالإضافة إلى خلق قيمة طويلة الأجل للشركة ككل.

هونغ نونغ