إن بناء كوادر عامة وكوادر من الأقليات القومية بشكل خاص لتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية هي إحدى المهام التي يوليها حزبنا ودولتنا اهتماما خاصا، وهي عامل مهم في عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية والسياسية المستدامة في مناطق الأقليات القومية.
للكوادر من الأقليات القومية مهمةٌ بالغة الأهمية، فهم العنصر الذي يُشكّل كتلة الوحدة الوطنية الكبرى في المنطقة. إنهم من يخدمون الأمة، ويرشدونها ويقودونها في الاتجاه الصحيح، ويتبعون الحزب.
في الآونة الأخيرة، رسّخت مقاطعة بنه ثوان سياسات الحزب والدولة وإرشاداتها بشأن بناء وتطوير كوادر الأقليات العرقية، وحققت نتائج مهمة في البداية، مما ساهم في تحسين فعالية إدارة الدولة، وبناء نظام سياسي قوي، وتطوير الاقتصاد الاجتماعي، وتعزيز التضامن الكبير بين المجموعات العرقية. وقد شهد تطبيق السياسات ذات الأولوية في تدريب وتأهيل كوادر الأقليات العرقية تحسنًا متزايدًا، وأصبح أكثر علمية، ويرتبط ذلك بحلول تنفيذية وموارد لضمان جدوى هذه السياسة.
أولت المقاطعة اهتمامًا بالغًا بتطوير وتوسيع المدارس الداخلية على مستوى المقاطعات والأقاليم لطلاب الأقليات العرقية، لاستيعابهم. بعد التخرج، يُقبل بعض الطلاب في المدارس الإعدادية وبعض الكليات والجامعات، ليصبحوا مصدرًا ثريًا للكوادر العاملة في مناطق الأقليات العرقية بالمقاطعة.
حظي تدريب وتأهيل كوادر الأقليات العرقية في المقاطعة باهتمام خاص، مع إدخال ابتكارات في محتوى التدريب والتأهيل. يُرسَل كوادر الأقليات العرقية إلى دورات تدريبية في النظرية السياسية بمستوياتها المتوسطة والمتقدمة؛ ويشاركون في برامج متخصصة، وبرامج متخصصة رفيعة المستوى، وبرامج متخصصة رفيعة المستوى؛ ويكملون ويطورون معارفهم ومهاراتهم في تكنولوجيا المعلومات واللغات الأجنبية، وغيرها. ويُلتحق العديد من الكوادر الشابة والإناث من الأقليات العرقية ببرامج دراسية مهنية في الكليات والجامعات ومعاهد الدراسات العليا والمعاهد المتخصصة، ليعودوا إلى خدمة وطنهم.
لا يقتصر الأمر على تعزيز المعرفة الثقافية والنظرية السياسية والخبرة، بل يُطبّق العديد من سياسات التعليم المهني المتعلقة بشباب الأقليات العرقية في المحليات وفي كلية بينه ثوان، مما يُسهم في تحسين قدرات شباب الأقليات العرقية وفرص حصولهم على فرص تنمية سبل العيش. إضافةً إلى ذلك، تُركّز العديد من المحليات على تهيئة الظروف لمشاركة نساء الأقليات العرقية بشكل أكبر في الحكومة والمنظمات الجماهيرية، وتعزيز مواهبهن وقدراتهن في المجالات المناسبة.
إلى جانب ذلك، يُنظَّم تدريبٌ دوريٌّ على المعارف والمهارات في مجال التعبئة الجماهيرية؛ ويُقدِّم معلوماتٍ عن سياسات الحزب والدولة وإرشاداتهما، وعن وضع ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية والدفاع والأمن الوطنيين في المقاطعات والأقضية. ويُهيئ بيئةً مواتيةً لكوادر الأقليات العرقية والشخصيات المرموقة للمشاركة في وضع برامج وخطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز أدوارهم في جميع مجالات الحياة الاجتماعية، والحفاظ على الاستقرار السياسي والنظام والأمن الاجتماعيين في المنطقة.
ومع ذلك، في الممارسة العملية، لم يُوضَّح ذلك أو لم يُوضَّح بالكامل في بعض المناطق؛ فالعديد من المجالات مُنَصَّ عليها في وثائق قانونية ولكن لم تُحدَّد؛ ولا تزال هذه المجالات عامة، وتفتقر إلى النظام والتزامن والجدوى، ولم تضمن الدقة المرتبطة بمتطلبات التنمية المحلية؛ وفي بعض الأماكن، يُمثِّل عدد كوادر الأقليات العرقية نسبة ضئيلة مقارنةً بالعدد الإجمالي للكوادر؛ وفي بعض الأماكن، لم يتم تدريب كوادر الأقليات العرقية بشكل استباقي ونشط. ولا يزال تدريب ورعاية كوادر الأقليات العرقية بشكل عام محدودًا من حيث نطاقه وهيكله التدريبي. ولم يصل عدد كوادر الأقليات العرقية وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين المُدرَّبين على الخبرة والنظرية السياسية وإدارة الدولة إلى المعدل المطلوب...
إن تدريب ورعاية وتعزيز دور كوادر الأقليات العرقية عملية منتظمة ومستمرة وطويلة الأجل. ولضمان التنمية السريعة لمناطق الأقليات العرقية، من الضروري في المستقبل القريب بناء كادر من كوادر الأقليات العرقية ووضع سياسات لأفراد الأقليات العرقية النموذجيين. ومن الضروري وجود برنامج تدريب ورعاية يضمن الخصوصية ولكنه ليس منفصلاً عن التدريب والرعاية العامة؛ وتنظيم تدريب ورعاية كوادر الأقليات العرقية وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين وفقًا لخارطة طريق، مما يضمن استمرارية وإرث أجيال من الكوادر في النظام السياسي على جميع المستويات؛ وتعزيز قدرة التدريب والرعاية للمدارس الداخلية والمدارس المهنية والكليات والجامعات المرتبطة بالخصائص المحلية؛ وتحسين مرافق التدريس والتعلم وكذلك التدريب البدني والفكري للأقليات العرقية. إن الاستمرار في الاهتمام بالسياسات وتنفيذها بفعالية لبناء وتطوير الفريق الفكري للأقليات العرقية سيساهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمقاطعة بينه ثوان، ويعزز بشكل فعال القضاء على الجوع والحد من الفقر، وتحسين معرفة الناس، وتعزيز الموارد البشرية؛ حتى تحقق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية نتائج تتناسب مع إمكانات ومكانة المنطقة المهمة.
في ظلّ المتطلبات الجديدة لتنمية البلاد والمقاطعة، تحتاج سياسة تدريب وتأهيل كوادر الأقليات العرقية إلى تغييرات وتعديلات مناسبة، لا سيما تهيئة بيئة وفرصٍ لهم للنهوض. ومن العوامل المهمة إيلاء لجان الحزب والهيئات على جميع المستويات اهتمامًا أكبر لتدريب وتأهيل وسياسات كوادر الأقليات العرقية. وتعزيز التخطيط للكوادر الشابة من الأقليات العرقية، ووضع خطة لإرسالهم للتدريب والتأهيل لتحسين معارفهم وتحديث معلوماتهم، وصقل مهاراتهم القيادية والإدارية، وتعزيز كفاءتهم المهنية، بما يرفع كفاءة عمل كوادر الأقليات العرقية في جميع أنحاء المقاطعة.
يُعدّ فهم كوادر الأقليات العرقية ومسؤوليتهم عاملين أساسيين لتعزيز عملية بناء القدرات الذاتية في مناطق الأقليات العرقية، بالإضافة إلى تجسيد السياسات والمبادئ التوجيهية بفعالية. في الفترة المقبلة، من الضروري مواصلة التخطيط الجيد لكوادر الأقليات العرقية وتدريبها ورعايتها واستخدامها في كل منطقة، ومواصلة تجسيد سياسات الكوادر لعدد من المجموعات العرقية. ينبغي بناء هذا الفريق لزيادة المشاركة في جهاز الدولة في المقاطعة والسلطات المحلية على جميع المستويات. يجب التركيز على إتقان التخطيط والتنبؤ بكوادر الأقليات العرقية لضمان تدريبها ورعاية سياساتها واستخدامها بشكل مناسب، ومحتوى التدريب المرتبط بواقع ومتطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية في مناطق الأقليات العرقية في مقاطعة بينه ثوان.
مصدر
تعليق (0)