الحفاظ على استقرار المؤسسات الثقافية بعد إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات

عقدت مجموعة العمل رقم 10 (مجموعة العمل لتوجيه وإرشاد عمل ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية في هانوي) بقيادة السيدة باخ لين هونغ، مديرة إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في هانوي، جلسة عمل مع مناطق نام تو ليم، وبا في، وماي دوك لفهم حالة تنفيذ ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية في المنطقة.

تعمل مجموعة العمل رقم 10 مع مقاطعات نام تو ليم وبا في وماي دوك على تنفيذ ترتيبات الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في المنطقة.

وفي الاجتماع، قال سكرتير لجنة الحزب في منطقة نام تو ليم نجوين خاك هيو إن الأحياء الأربعة التي تم إنشاؤها حديثًا بعد ترتيب الوحدة الإدارية لمنطقة نام تو ليم، وهي تو ليم، وشوان فونج، وتاي مو، وداي مو، تم اختبارها للتحضير لتشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين، مما يضمن أن الهدف عند تنفيذه رسميًا سيخدم الناس والشركات بشكل أفضل، عازمًا على عدم مقاطعة العمل.

قامت الإدارات والمسؤولون المعنيون في الأحياء الأربعة الجديدة بتشغيل استقبال ومعالجة الإجراءات الإدارية؛ وتشغيل استقبال ومعالجة الإجراءات الإدارية التي تربط الأحياء الجديدة بالوكالات على مستوى المدينة؛ واستلام ومعالجة الإجراءات الإدارية (تسجيل الأسر، والأراضي، والبناء ...) للحالات التي قدم فيها الأشخاص وثائق في المنطقة القديمة ولكن لم تتم معالجتها ونقلها إلى الوحدة الإدارية الجديدة لمزيد من المعالجة.

صرح السيد نجوين دوك تين، نائب الأمين العام الدائم لاتحاد شباب المدينة ورئيس اتحاد شباب فيتنام في مدينة هانوي ، بأنه بعد إعادة هيكلة منطقة با في، أصبحت تضم ثماني بلديات جديدة، هي: كوانغ أواي، وفات لاي، وكو دو، وبات بات، وسوي هاي، وبا في، ويين باي، ومينه تشاو. ومن بين البلديات الجزرية في مدينة هانوي، تُعدّ مينه تشاو البلدة الوحيدة التي تخضع لإعادة هيكلة إدارية هذه المرة.

على الرغم من صعوبة وجود بنية تحتية منفصلة مقارنةً بالوحدات الأخرى، إلا أنه بفضل جهود الموظفين، يجري العمل على تجديد المقر الرئيسي الجديد لتوفير مساحة عمل لحوالي 80 موظفًا. وفي الوقت نفسه، لا تزال الإجراءات الإدارية للموظفين مستمرة، كما أضاف السيد نجوين دوك تيان.

وبحسب السيد نجوين دوك تيان، ففي أكثر البلديات عزلة في منطقة با في القديمة، أثناء عملية تسجيل رغبات التوظيف، اختار أكثر من 10 كوادر فقط البلديات الجديدة في با في.

وينظر قادة المنطقة، الذين هم أيضًا مسؤولون رئيسيون في البلدية الجديدة، أيضًا في ترتيب الموظفين بشكل مناسب لخدمة تشغيل الجهاز على أفضل وجه.

وأشار سكرتير لجنة الحزب في منطقة مي دوك نجوين آنه دونج أيضًا إلى الصعوبات المتعلقة بترتيب الموظفين والمرافق ومعدات العمل في البلدية الجديدة؛ ولا يزال تخصيص وترتيب الموظفين والموظفين المدنيين في مجالات الصحة والتعليم صعبًا.

ومع ذلك، لا تزال البلديات تحافظ على عملها الجيد في تلقي الملاحظات من هانوي وتلقي الإجراءات الإدارية على المستوى الشعبي، مما يضمن عدم مقاطعة الأشخاص والشركات.

وعقد زعماء البلديات اجتماعات قيادية رئيسية، ونظموا عمليات تفتيش للمرافق في المقر الرئيسي، وأشرفوا على أعمال التجديد لضمان ظروف العمل للمسؤولين المؤهلين وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين.

في الاجتماع، أجاب أعضاء مجموعة العمل رقم 10، بما في ذلك ممثلو رؤساء الإدارات والفروع: وزارة الداخلية، والمالية، والصحة، والبناء، والزراعة والبيئة، والتعليم، والعدل، ومركز خدمة الإدارة العامة للمدينة، ومكتب لجنة الشعب بالمدينة... على القضايا التي أثارها رؤساء المناطق في الاجتماع ووجهوها.

وفي كلمتها خلال الاجتماع، أشادت السيدة باخ لين هونغ، رئيسة مجموعة العمل رقم 10، بروح التركيز والتصميم لدى وحدات الحكومة المحلية في تنفيذ المهام بشكل متزامن بحيث تعمل أجهزة الحكومة المحلية ذات المستويين بسلاسة وفعالية بعد الأول من يوليو.

وقالت السيدة باخ لين هونغ: "على الرغم من مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات، فقد قامت الوحدات المحلية بإعداد الوثائق والمواد والمرافق وما إلى ذلك بشكل نشط حتى يمكن تنفيذ عمل إعادة تنظيم الجهاز بشكل منهجي وشفاف وفي الموعد المحدد ووفقًا للمتطلبات".

بعد تلقيها 26 توصية تتعلق بـ 9 مجموعات من القضايا، طلبت السيدة باخ لين هونغ من مقاطعات نام تو ليم، وبا في، وماي دوك، والسلطات الجديدة على مستوى البلدية مراجعة مقر البلدية القديمة على الفور لتحقيق أقصى استفادة من المرافق والمعدات المتاحة، وترتيبها وتنظيمها بشكل مناسب لخدمة أنشطة البلدية الجديدة اعتبارًا من 1 يوليو.

وفي الوقت نفسه، ينبغي نشر الخطط على الفور لترتيب عدد كافٍ من الموظفين في الأقسام لتجنب التأخير وانقطاع العمل، مما يؤثر على تنظيم وتشغيل الوكالات والوحدات عند العمل رسميًا بموجب النموذج التنظيمي الجديد.

- التنفيذ الفعال لتوجيهات وزارة المالية بشأن مبادئ التعامل مع مالية الدولة وميزانياتها في عملية إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات، وتجنب الهدر والسلبية والفساد بشكل مطلق، وضمان الاستخدام العام والشفاف والسليم للموارد؛ وتعزيز التحول الرقمي، وتطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لخدمة ترتيبات الجهاز.

إلى جانب ذلك، فإن شراء السيارات والآلات والمعدات الإضافية للمهام، إذا تم تضمينها في قائمة المشتريات المركزية، يتطلب من المحافظات اتباع الإجراءات واللوائح الصحيحة.

وفيما يتعلق بمجال الثقافة والرياضة، أكدت السيدة باخ لين هونغ على ضرورة الحفاظ على الاستقرار في إدارة المؤسسات الثقافية القائمة.

وتدير المدينة حاليا 6548 قطعة أثرية، بما في ذلك 22 قطعة أثرية وطنية خاصة و1164 قطعة أثرية وطنية.

وستتمتع المحليات بحقوق الإدارة المباشرة من خلال 8 مجالس لإدارة الآثار تقع في تلك المنطقة، بهدف إنشاء منطقة ديناميكية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

سيتم دمج المراكز الرياضية والمراكز الثقافية ومحطات الإذاعة والتلفزيون في مركز واحد، لتصبح وحدات خدمة عامة على مستوى البلديات، تقدم الخدمات العامة الأساسية والضرورية في البلديات والأحياء الجديدة.

وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على المناطق والبلدات والسلطات الجديدة على مستوى البلديات الاهتمام بتوجيه تنفيذ أعمال الجرد، وتسليم السجلات والأصول والمالية بين الوحدات القديمة والجديدة، وضمان الامتثال للوائح، وتجنب فقدان السجلات والوثائق والأصول، وما إلى ذلك؛ وتسليم العمل على الهيكل التنظيمي، وكشوف المرتبات، والحكومة المحلية.

وفي الوقت نفسه، تحتاج المحليات إلى ضمان الأمن الاجتماعي وحقوق الإنسان والحقوق المدنية؛ وبناء حكومات محلية قريبة من الشعب، وتعزيز سيادة الشعب، وخدمة الشعب، والخضوع لتفتيش الشعب وإشرافه.

وفي الفترة المقبلة، ستواصل مجموعة العمل رقم 10 العمل مع كل بلدية للتفتيش ومواصلة التوجيه وإزالة الصعوبات والمشاكل التي تنشأ على الفور.

المصدر: https://baovanhoa.vn/van-hoa/giu-on-dinh-cac-thiet-che-van-hoa-sau-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-xa-146281.html