في النصف الأول من هذا العام وحده، استغنت صناعة التكنولوجيا العالمية عن 72 ألف وظيفة، بينما خسر قطاع التجزئة أكثر من 64 ألف وظيفة. وشهد شهر أبريل وحده تسريح 7235 موظفًا، بزيادة قدرها 77% عن الفترة نفسها من العام الماضي.
في فيتنام، تم تسريح أكثر من 2500 موظف في قطاعات البنوك والتكنولوجيا والسلع الاستهلاكية سريعة الحركة، كما أبلغت العديد من المناطق الصناعية في قطاع النسيج والأحذية والإلكترونيات عن تخفيضات واسعة النطاق، كما ورد في تقرير الربع الثاني من عام 2025 الصادر عن وحدة التوظيف والتوظيف.
وتظهر هذه الأرقام أن عمليات تسريح العمال أصبحت اتجاهاً عالمياً، ولم تعد تقتصر على الأزمات قصيرة الأجل، بل أصبحت تدريجياً جزءاً من الاستراتيجيات طويلة الأجل للعديد من الشركات.
أية مجموعة صناعية قامت بأكبر عدد من خفض عدد الموظفين؟
تشير الإحصائيات الواردة في التقارير المالية للربع الثاني من عام 2025 والأشهر الستة الأولى من العام للشركات المدرجة إلى أن عمليات تسريح العمال تحدث على نطاق واسع.
في قطاع التجزئة تحديدًا، قامت شركة موبايل وورلد للاستثمار بتسريح أكثر من ألف موظف خلال النصف الأول من العام. وبلغ إجمالي عدد الموظفين الذين استغنت عنهم هذه الوحدة 1,353 موظفًا، أي ما يعادل 2% من إجمالي عدد موظفيها، ليصل إجمالي عدد موظفيها في 30 يونيو من هذا العام إلى 61,779 موظفًا.
لم يغب قطاع التكنولوجيا في فيتنام عن التوجه العالمي، حيث قامت شركة FPT ، ولأول مرة، بتسريح 497 موظفًا، أي ما يعادل 1% من إجمالي عدد الموظفين. ولا تزال FPT حاليًا الشركة التكنولوجية الأكبر من حيث عدد الموظفين في فيتنام، حيث يبلغ عددهم 54,149 موظفًا. كما قامت شركة VNG بتسريح 92 موظفًا، أي ما يعادل 3% من القوى العاملة بعد ستة أشهر.
في القطاع المالي، تُظهر الإحصاءات تسريح آلاف الموظفين في البنوك خلال النصف الأول من العام. من بينهم، كان بنك LPBank الأكثر تسريحًا لموظفيه خلال النصف الأول من هذا العام (بتخفيض يصل إلى 1986 موظفًا). كما قامت شركة SSI للأوراق المالية بتسريح 151 موظفًا، أي ما يعادل 10% من إجمالي مواردها البشرية، وخفضت شركة VNDIRECT 88 موظفًا، أي ما يعادل 8% من إجمالي مواردها البشرية بعد ستة أشهر فقط.
وعلى نحو مماثل، في قطاعات أخرى، على سبيل المثال، في صناعة السلع الاستهلاكية سريعة الحركة، قامت شركة فيتنام لمنتجات الألبان المساهمة (فيناميلك) بتسريح 311 موظفًا (3٪)، أو في صناعة المأكولات البحرية، قامت شركة فيتنام-أستراليا للمأكولات البحرية بتسريح 292 موظفًا، وهو ما يمثل 16٪ من إجمالي القوى العاملة.

ويتوقع الخبراء أن يستمر اتجاه تقليص الحجم خلال العامين أو الثلاثة أعوام المقبلة.
قالت السيدة ديو هوانج تو أوين - مديرة أبحاث واستشارات الموارد البشرية في أنفابي - إن التطورات الحالية في السوق تتسبب في خضوع العديد من المجالات الرئيسية للتحول التنظيمي وتبسيط العمليات، وتشكل الموارد البشرية جزءًا لا مفر منه من هذه العملية.
وبحسبها، فإن الصناعة المالية تمثل مجموعة تحول القيمة، عندما يتم دفع الضغط لتحسين الأداء والمنافسة من خلال التكنولوجيا (الأتمتة والذكاء الاصطناعي) لنقل القيم من العمليات اليدوية والعوامل المادية إلى المساحات الرقمية وتجارب العملاء.
بالنسبة لهذه المجموعة، يعد تقليص الحجم خطوة استراتيجية بسبب إعادة الهيكلة والتحول التكنولوجي، وهي خطوة استباقية لتغيير نموذج الأعمال وتحسين العمليات وتوقع المستقبل.
تشمل القطاعات الأخرى التي تنضم إلى هذا السباق التكنولوجيا، وتجارة التجزئة، والسلع الاستهلاكية سريعة التداول، والخدمات اللوجستية. ووفقًا للسيدة أوين، فإن هذه تغييرات هيكلية طويلة الأجل ستستمر بالتأكيد خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة. ولن تكون عملية تبسيط الموارد البشرية ضخمةً وفورية، بل ستعتمد على مراحل وأهداف التحول في الشركة.
وقد حددت بعض الشركات أهدافًا لتقليل عدد الموظفين في وظائف معينة تدريجيًا بمرور الوقت مع زيادة مكاسب الأداء المقابلة في النضج التكنولوجي.
من ناحية أخرى، هناك أيضًا بعض الصناعات والشركات التي يُعزى فيها اتجاه تقليص عدد موظفيها إلى رد فعل دفاعي تجاه صعوبة دورات الاقتصاد والسوق. بالنسبة لهذه المجموعة، سيتأثر نموها بشكل مباشر بالسياسات الاقتصادية الكلية للحكومة وسلوك المستهلكين (مثل العقارات أو الإنشاءات) أو بتقلبات أداء الاقتصاد العالمي (مثل الصناعات التحويلية ومجموعات التصدير)، لذا يصعب التنبؤ بها على المدى الطويل.
ويتوقع ممثل أنفابي أنه عندما يستقر الاقتصاد وتعمل السياسات الكلية بسلاسة أكبر، فإن الطلب على التوظيف سيعود بقوة، ولكن من غير المرجح أن يكون ذلك واضحا في الأمد القريب.
العرض والطلب خارج المعادلة، ماذا يجب على الشركات أن تفعل؟
أظهرت نتائج دراسة أجرتها وحدة التوظيف والتوظيف، وشملت ما يقرب من 3000 مشارك (ما يقرب من 2000 عامل وحوالي 1000 شركة)، خلال شهري مايو ويونيو، أن عدد العمال المفصولين آخذ في الازدياد، حيث يبحث أكثر من 72.7% منهم بنشاط عن عمل مجددًا. ومع ذلك، لم يجد سوى 24.7% منهم وظائف مناسبة في وقت قصير، مما يُظهر أن رحلة العودة إلى سوق العمل مليئة بالتحديات.
من ناحية أخرى، لا تزال الشركات تعاني من نقص حاد في الكوادر. وأفاد ما يصل إلى 77.4% من الشركات بأن التوظيف أصبح أكثر صعوبة مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، وخاصةً للموظفين الرسميين ومتوسطي المستوى، وهي الوظائف التي تُعتبر "العمود الفقري" للعمليات.
أصعب الوظائف التي يمكن للشركات توظيفها وفقًا لمسح Vieclam24h

يُسلّط التقرير الضوء أيضًا على ظاهرة العرض والطلب، مع عدم الوفاء بهما. تعكس هذه المفارقة الواضحة فجوةً متزايدة بين الباحثين عن عمل وأصحاب العمل، ولم تعد مسألة أعداد، بل فجوةً في التوقعات والمهارات والعقليات.
يحتاج العمال إلى الحفاظ على عقلية مرنة وقابلة للتكيف، والاستثمار في تطوير المهارات المستمرة (وخاصة المهارات المستدامة والتي يصعب استبدالها)، وبناء علامتهم التجارية الشخصية بشكل استباقي، وعدم السماح للانعدام الأمني بالتأثير على قراراتهم، والبحث بشكل شامل في الأعمال والسوق، وتعديل التوقعات المالية الواقعية، والاستفادة القصوى من أدوات البحث عن عمل.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm
تعليق (0)