حققت شركة PVN إيرادات بلغت 482.3 تريليون دونج

من خلال متابعة تطورات السوق عن كثب وتنفيذ حلول الإدارة والتشغيل المتزامنة وفي الوقت المناسب، تغلبت مجموعة فيتنام للنفط والغاز (PVN) على الصعوبات وتجاوزت الأهداف المخطط لها للنصف الأول من عام 2024، مع نمو مقارنة بعام 2023.

نظرة عامة على المؤتمر

في 14 يوليو، عقدت شركة PVN في هانوي مؤتمرًا لمراجعة الأشهر الستة الأولى من العام ونشر المهام للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024. وبناءً على ذلك، بلغت الزيادة في الاحتياطيات في الأشهر الستة الأولى من العام 4.38 مليون طن من المكافئ النفطي. حققت المجموعة اكتشافين جديدين للنفط والغاز (في القطاع 09-1، حقل رونغ، والقطاع PM3-CAA، حقل بونجا أستر). تُعد هذه نتيجة مشجعة للغاية، حيث حققت المجموعة خلال الفترة 2019-2023، في عام 2023 فقط، اكتشافين للنفط والغاز في عام واحد. وهذا يثبت أن المجموعة قد طبقت شعار العمل لعام 2024 بشكل جيد، وهو "إضافة قوى دافعة جديدة، وتجديد القوى الدافعة القديمة" من أجل التنمية. فيما يتعلق بالإنتاج، باستثناء هدف إنتاج الكهرباء (الذي وصل إلى 95.9٪) بسبب عوامل موضوعية، تجاوزت جميع أهداف الإنتاج الرئيسية المتبقية الخطة الممتدة لستة أشهر بنسبة 2.7 - 33.1٪، بزيادة قدرها 1.4 - 21.8٪ عن نفس الفترة في عام 2023. في الأنشطة المالية، واصلت PVN أداءً جيدًا في الحوكمة، وبالتالي تجاوزت معظم الأهداف المالية الخطة، مع الحفاظ على معدل نمو أعلى كل شهر عن الشهر السابق؛ تقدر إجمالي إيرادات المجموعة في الأشهر الستة الأولى بنحو 482.3 تريليون دونج، بزيادة قدرها 15٪ عن نفس الفترة في عام 2023. تبلغ مساهمة الميزانية 71.1 تريليون دونج، بزيادة قدرها 9٪ عن نفس الفترة في عام 2023. تعطي PVN الأولوية للعمل الاستثماري للترويج له في عام 2024. وبدعم من الحكومة ورئيس الوزراء والوزارات / القطاعات، تمت مراجعة "الاختناقات والاختناقات" في الاستثمار في المشاريع الرئيسية للمجموعة وحلها تدريجيًا. وتقدر قيمة صرف الاستثمارات في الأشهر الستة الأولى بنحو 15.55 تريليون دونج، بزيادة قدرها 81.3% مقارنة بالتنفيذ في عام 2023.

يتم مراقبة أعمال السلامة العمالية في مشاريع النفط والغاز عن كثب وتنفيذها بشكل جدي.

فيما يتعلق بالابتكار وإعادة هيكلة الشركة، تحدد PVN هذه المهمة كمهمة رئيسية يجب تنظيمها بشكل منهجي وعاجل وجذري، مما يضمن اتساقها مع الممارسات التشغيلية للمجموعة واتجاهات التطوير في الفترة الجديدة. يركز التحول الرقمي وتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات وأمن الشبكات في جميع أنحاء المجموعة على التنفيذ النشط والفعال. قامت الشركة الأم - المجموعة - بتشغيل نظام تخطيط موارد المؤسسات رسميًا في المرحلة الأولى؛ وتواصل حاليًا نشر بناء نظام قاعدة البيانات: قطاع الاستكشاف والإنتاج - المرحلة الأولى، قطاع صناعة الكهرباء والطاقة المتجددة؛ صناعة الغاز، ومصفاة البتروكيماويات، وقطاع خدمات النفط والغاز؛ المرحلة الثالثة من بناء تخطيط موارد المؤسسات، إلخ. يركز عمل ضمان أمن الشبكة في جميع أنحاء نظام المجموعة على التنفيذ، مما يساهم بشكل كبير في ضمان أمن المعلومات وأمن الشبكات. تواصل المجموعة البحث عن الحلول التكنولوجية ونشرها لتطبيقات المصانع الذكية في عدد من الوحدات مثل BSR و PVCFC و Vietsovpetro و PV Power و Thai Binh 2 و Song Hau 1؛... تتم مراقبة الأمن وسلامة النفط والغاز والسلامة البيئية وسلامة العمال والوقاية من الحرائق ومكافحتها في مشاريع النفط والغاز عن كثب وتنفيذها بجدية. يستمر تنفيذ أعمال الضمان الاجتماعي وفقًا للالتزامات. في الأشهر الستة الأولى من العام، نفذت المجموعة ووحداتها الممولة برأس المال برامج الضمان الاجتماعي بميزانية إجمالية قدرها 456.4 مليار دونج؛ وصل عمل توفير ومكافحة النفايات إلى 1200 مليار دونج، أي ما يعادل 53٪ من خطة التخفيض لعام 2024. في المؤتمر، ركز القادة وممثلو الإدارات المهنية والوحدات الأعضاء على تبادل ومناقشة الصعوبات والمشاكل التي واجهتها المجموعة ووحداتها الأعضاء، وبالتالي تقديم الحلول والمقترحات والتوصيات لضمان تنفيذ الأهداف الاستراتيجية والتنموية.

وتحدث رئيس مجلس إدارة PVN السيد لي مان هونغ في المؤتمر.

وقال رئيس مجلس إدارة شركة PVN Le Manh Hung أنه في الفترة القادمة، ستواصل المجموعة الاتساق مع اتجاهها ووجهة نظرها الإدارية مع التصميم على الحفاظ على أهداف الإدارة المحددة؛ ومواصلة التغلب على الصعوبات والقيود، مع إيجاد حلول لتحقيق أهداف التخطيط المحددة، وإنشاء مقدمة لتنفيذ أهداف خطة التنمية الخمسية ومشروع إعادة هيكلة المجموعة. وفي الوقت الحالي، تم إكمال 10/12 هدفًا وفقًا لخطة المجموعة الخمسية، وخاصة هدفين مهمين للغاية: الربح ودفع الميزانية. كما طلب السيد Le Manh Hung من المجموعة مواصلة تحسين نظام الإدارة الداخلية، وتعزيز اللامركزية وتفويض السلطة بحيث تكون الوحدات في الحقول استباقية في تنفيذ العمل؛ وفي الوقت نفسه، دراسة وإصدار آليات لتشجيع الوحدات على العمل بفعالية. والتركيز على بناء استراتيجية تطوير صناعة النفط والغاز في فيتنام والمجموعة بما يتماشى مع استراتيجية كل حقل؛ مواصلة تسريع استكمال المؤسسات السياسية المقترحة، وإزالة العوائق المؤسسية، واللوائح القانونية المتعلقة بالغاز الطبيعي المسال، والغاز المنزلي، ومعدلات الضرائب، واستكمال اللوائح وفقًا للمبادئ التوجيهية لتنفيذ قانون البترول، ... لخلق دافع لتنفيذ العمل. بالإضافة إلى ذلك، مواصلة التركيز على تعزيز بناء وتنفيذ سلاسل القيمة داخل المجموعة، مما يُهيئ الظروف المناسبة لرصد وحث الوحدات على التنسيق الفعال في تنفيذ المهام الموكلة إليها، واستكمال خطة الإدارة؛ والتركيز على تقييم نتائج تنفيذ الحلول لخلق حوافز جديدة، وتشجيع الاستثمار في الفترة المقبلة؛ وبحث وتقييم وتنفيذ نماذج أعمال جديدة تتماشى مع استراتيجية تطوير المجموعة والوحدات. المصدر: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html