زيادة الرعاية الاجتماعية - سر احتفاظ الشركات اليابانية بالعمال الأكبر سنًا

أصبحت مشكلة نقص العمالة في اليابان أكثر حدة مع وصول العمال في عصر الفقاعة إلى سن التقاعد.

Doanh nghiệp Nhật Bản tăng các khoản phúc lợi để giữ chân người lao động

ميكيكو كوزونو، 75 عامًا، تعمل في شركة غسيل وتغليف تُورّد مناديل للمطاعم التابعة لشركة طوكيو سوزوران كيه كيه في وارابي، محافظة سايتاما. (المصدر: بلومبرغ)

حل مشكلة نقص العمالة

يقدم مجتمع الأعمال الياباني مزايا لتشجيع الموظفين الذين تزيد أعمارهم عن 60 عامًا على البقاء في العمل لفترة أطول وتخفيف نقص العمالة.

ابتداءً من أبريل 2024، سترفع شركة سوميتومو للكيماويات سن التقاعد تدريجيًا من 60 عامًا إلى 65 عامًا. وسيُطبق هذا على الموظفين النقابيين في مختلف الوظائف، بما في ذلك المبيعات والإنتاج والوظائف المهنية. وستبقى الرواتب السنوية كما هي قبل بلوغ الموظفين سن الستين.

في السابق، سمحت شركة سوميتومو للكيماويات للأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 60 عامًا فأكثر بالتقدم للوظائف مرة أخرى، لكن برواتب لا تتجاوز 40% إلى 50% مما كانوا يتقاضونه سابقًا. مع التغيير القادم، ستتضاعف رواتب هذه الفئة العمرية تقريبًا.

حاليًا، تبلغ نسبة موظفي شركة سوميتومو للكيماويات الذين تزيد أعمارهم عن 60 عامًا 3%. ومن المتوقع أن ترتفع هذه النسبة إلى 17% خلال السنوات العشر القادمة.

قال مدير الموارد البشرية في شركة سوميتومو للكيماويات: "إن استقطاب الكفاءات ليس بالأمر السهل، وعلينا الاستفادة من قدرات الكفاءات العليا". وقد أصبحت هذه المسألة جزءًا من المفاوضات بين العمال والإدارة.

ستسمح شركة موراتا للتصنيع، المورد لشركة أبل، لموظفيها بالتقاعد بين سن 60 و64 عامًا وإصلاح نطاق الأجور لمن يبلغون 60 عامًا أو أكثر.

يأتي هذا التحرك مدفوعًا بتحولات سوق العمل. فالفئة التي جُنّدت في التسعينيات - قبيل انتهاء فقاعة الاقتصاد - تقترب من سن التقاعد القياسي وهو 60 عامًا، مما يثير مخاوف من تفاقم نقص العمالة.

يشهد عدد السكان في سن العمل ممن تقل أعمارهم عن 60 عامًا انخفاضًا مستمرًا. ويتوقع معهد "ريكروت ووركس" أن تعاني اليابان من نقص قدره 11 مليون عامل بحلول عام 2040.

يُنظر إلى الاحتفاظ بالعمال الأكبر سنًا كوسيلة لتخفيف الضغط. ووفقًا لوزارة الداخلية والاتصالات اليابانية، سيواصل 14.54 مليون شخص تبلغ أعمارهم 60 عامًا فأكثر العمل في عام 2022، وهو ما يمثل 21.6% من إجمالي عدد السكان العاملين.

وارتفع معدل المشاركة في القوى العاملة للأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 65 و69 عاماً بنحو 14 نقطة مئوية على مدى العقد الماضي ليصل إلى 50.8%، ومن المتوقع أن يرتفع المعدل أكثر.

يواجه قطاع المطاعم والضيافة أحد أشدّ نقص العمالة في أي قطاع. وقد بدأت المطاعم والفنادق بتعيين كبار السن في مناصب قيادية رئيسية.

رفعت شركة توريدول القابضة، المُشغِّلة لسلسلة مطاعم ماروجامي سيمين للأودون، الحد الأدنى لسن مُشرفي الحقول من 65 إلى 70 عامًا في أبريل من هذا العام. كما ألغت ماروجامي وشركتان تابعتان لها الحد الأدنى لسن العاملين بدوام جزئي من ذوي الخبرة.

مع انخفاض عدد العمال الذين تقل أعمارهم عن 60 عامًا، من المتوقع أن تواجه اليابان نقصًا في العمالة يصل إلى 11 مليون شخص بحلول عام 2040. (المصدر: رويترز)

رفعت شركة رويال القابضة، وهي شركة مطاعم أخرى، رواتب كبار موظفيها العائدين إلى العمل بعد تقاعدهم في سن الستين. سيحصلون على 85% من رواتبهم الاعتيادية، بزيادة عن 78% سابقًا. وستحتفظ الشركة بهؤلاء الموظفين حتى بلوغهم سن الخامسة والستين.

تحفيز العمال الشباب

تدرس بعض الشركات إلغاء شرط السن الإلزامي لمغادرة المناصب الإدارية. وكانت شركة الملابس الرياضية "أسيكس" قد حظرت سابقًا ترقية موظفيها إلى مناصب إدارية بعد بلوغهم سن التاسعة والخمسين.

وقال ممثل شركة أسيكس "نحن نفكر في تعديل (اللائحة) أو إلغائها".

بموجب قانون جديد سيدخل حيز التنفيذ في عام 2021، يتعين على الشركات بذل الجهود لتوفير الفرصة لموظفيها لمواصلة العمل حتى سن السبعين. وقد دفع هذا العديد من الشركات إلى اتخاذ سلسلة من الإجراءات لتمديد سن التقاعد أو إعادة توظيف العمال الأكبر سنًا.

وفي الوقت نفسه، تدفع العديد من الشركات أجوراً أقل أو تحد من الوظائف المتاحة للعمال الأكبر سناً، مما يقلل من دافع العمل.

عالميًا، حظرت الولايات المتحدة التمييز على أساس السن في التوظيف، ولم تُحدد سن تقاعد إلزامي إلا في بعض المهن. ووفقًا لاستطلاع رأي أجرته مؤسسة غالوب عام ٢٠٢٢، أفاد العمال هناك أن متوسط سن تقاعدهم بلغ ٦٦ عامًا، بزيادة ثلاث سنوات عن عقدين من الزمن.

وفي اليابان، التي تعتمد نموذج التوظيف مدى الحياة، تم اعتماد لوائح التقاعد الإلزامي على نطاق واسع لإفساح المجال للموظفين الجدد.

وقال هيساشي يامادا، الخبير الاقتصادي وأستاذ في جامعة هوسي في طوكيو: "من المحتم تشجيع كبار السن على العمل بنشاط، ولكن من الضروري أيضا إصلاح أنظمة شؤون الموظفين القائمة على الأقدمية لخلق فرص العمل للعاملين في منتصف العمر والشباب".

[إعلان 2]
مصدر