بناء سياسات للصناعات الثقافية للمساهمة بشكل فعال في عصر التنمية
Báo Tổ quốc•23/12/2024
(الوطن الأم) - في صباح يوم 20 ديسمبر/كانون الأول، عقدت وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ورشة عمل إلكترونية لتقديم الملاحظات على مسودة استراتيجية تطوير الصناعات الثقافية في فيتنام حتى عام 2030، مع رؤية لعام 2045. ورُبطت الورشة إلكترونيًا بوزارات الثقافة والرياضة والسياحة والهيئات المحلية في جميع أنحاء البلاد. وترأس نائب الوزير هو آن فونغ ورشة العمل على جسر هانوي .
حان الوقت للارتقاء بالصناعات الثقافية إلى آفاق جديدة . في كلمته الافتتاحية، قال نائب الوزير هو آن فونغ إن تطوير الصناعات الثقافية الفيتنامية (CNVH) قد ورد ذكره في العديد من وثائق الحزب. في 8 سبتمبر 2016، أصدر رئيس الوزراء القرار رقم 1755/QD-TTg بالموافقة على "استراتيجية تطوير الصناعات الثقافية الفيتنامية حتى عام 2020، مع رؤية 2030". وقد أحدث إصدار هذه الاستراتيجية تغييرات إيجابية وابتكارات في الصناعات الثقافية.
نائب الوزير هو آن فونج يتحدث في ورشة العمل
وفقًا لنائب الوزير هو آن فونغ، بعد ثماني سنوات من تطبيق الاستراتيجية، أحدثت الصناعة الثقافية تغييرات إيجابية، حيث ساهمت بأكثر من 4% من الناتج المحلي الإجمالي. ومع ذلك، في ظل السياق الجديد، يجب علينا اغتنام فرصة دخول البلاد عصر النمو، وفقًا لتوجيهات الأمين العام تو لام، الذي يتطلب من الصناعات الثقافية الفيتنامية الارتقاء إلى مستوى أعلى، وتعزيز وعي الصناعات الثقافية ومكانتها، وفي الوقت نفسه الارتقاء بها إلى آفاق جديدة. انطلاقًا من هذا الوعي، قدّمت وزارة الثقافة والرياضة والسياحة إلى رئيس الوزراء التوجيه رقم 30 بشأن تطوير الصناعات الثقافية في فيتنام. وفي الوقت نفسه، كلّفت رئيسة الوزراء وزارة الثقافة والرياضة والسياحة بالتنسيق مع الوزارات والهيئات المعنية لتقديم استراتيجية تطوير الصناعات الثقافية في فيتنام حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045، إلى رئيس الوزراء للموافقة عليها، واستكمالها هذا العام. ورغم أن الوقت مُلِحّ، إلا أن الاستراتيجية يجب أن تُحدث تغييرًا في الصناعة الثقافية، استنادًا إلى تنمية الوعي، وتلبية المتطلبات على مستويات جديدة، وإظهار الجهود المبذولة للوصول إلى عصر جديد - صرّح نائب الوزير هو آن فونغ. ووفقًا لنائب الوزير، تتضمن مسودة الاستراتيجية مادتين، و5 وجهات نظر، و7 أهداف عامة، و10 أهداف محددة، و6 توجهات تنموية، و5 صناعات ثقافية رئيسية مرتبطة بحلول التنمية، وتنظيم التنفيذ في كل مرحلة. طلب نائب الوزير من المندوبين إبداء آرائهم المتعمقة بحيث يجب أن ترفع الاستراتيجية عند إصدارها الوعي الاجتماعي، وتوضح رؤية جديدة للصناعة الثقافية، وتعزز مكانة الصناعات الثقافية الفيتنامية في الحياة الاجتماعية والاقتصادية . بالإضافة إلى ذلك، من الضروري إنشاء آليات وسياسات لتعبئة أقصى قدر من الموارد لتطوير الصناعة الثقافية. نحن بحاجة إلى سياسات توجيهية وبناءة لخلق دوافع جديدة للمؤسسات الاجتماعية للقيام بالصناعة الثقافية. قال السيد تران هوانج، مدير مكتب حقوق الطبع والنشر، إن الاستراتيجية تحدد هدفًا مفاده أنه بحلول عام 2030، ستساهم الصناعات الثقافية بنسبة 7٪ من الناتج المحلي الإجمالي؛ وبحلول عام 2045، ستسعى الصناعات الثقافية الفيتنامية إلى المساهمة بنسبة 9٪ من الناتج المحلي الإجمالي في الإيرادات، وجذب 6 ملايين عامل، وتصبح دولة متقدمة في الصناعة الثقافية في المنطقة الآسيوية، وتؤكد مكانة فيتنام على خريطة الصناعة الثقافية العالمية.
مشهد المؤتمر
تتطور الصناعات الثقافية في فيتنام في عدد من الاتجاهات: المهنية والحديثة وتطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي؛ المرتبطة بالتكامل الدولي، وتعظيم مزايا المناطق والمناطق. المساهمة في تعزيز القوة الناعمة الوطنية، وبناء وتأكيد العلامات التجارية للمنتجات الصناعية الثقافية عالية الجودة وتحمل الهوية الثقافية الفيتنامية. تشكيل الشركات الكبيرة، وخلق نظام بيئي متخصص للغاية ومهني ومتزامن بين الإبداع والإنتاج والأعمال والترويج والاستهلاك. بناء مراكز توزيع تدريجية للمنتجات الصناعية الثقافية في السوق المحلية وتعزيز المشاركة في السوق الدولية. وفقًا للمناطق الاقتصادية الرئيسية الحالية، حدد عددًا من المقاطعات والمدن ذات الظروف الأكثر ملاءمة للعب دور مراكز الربط. الحاجة إلى التنسيق المتزامن في تنفيذ الصناعة الثقافية وفي حديثه في ورشة العمل، قال الدكتور نجو فونج لان، رئيس جمعية فيتنام لتعزيز وتطوير السينما، إن الصناعة الثقافية في فيتنام لا تزال تفتقر إلى الرمزية والتركيز والآلية.
الدكتور نجو فونج لان يتحدث في ورشة العمل
وفقًا للدكتور نجو فونج لان، عند الحديث عن الصناعة الثقافية في كوريا، لا يستخدم الناس سوى كلمة واحدة، وهي "هاليو" (الموجة الكورية المعروفة أيضًا باسم التيار الكوري). أما في اليابان، فالأنيمي هو أفلام الرسوم المتحركة، والمانغا هي القصص المصورة، والسينما الأمريكية هي هوليوود، والمسرح الأمريكي هو برودواي. ولتحقيق هذا الرمز، استغرقت الدول عقودًا من التشكل والبناء، وعلينا أيضًا إيجاد رمز للصناعة الثقافية. وفيما يتعلق بعامل التركيز، وفقًا للدكتور نجو فونج لان، لم نختر النقطة الرئيسية التي يجب تطبيقها. على سبيل المثال، الموارد البشرية، إذا كان الاستثمار فيها يتطلب موارد بشرية عالية الجودة، فلا بد من استثمار واسع النطاق. "في كوريا، يمتلك الناس تكنولوجيا متطورة، وفي ذلك الوقت يستثمرون في التعلم منذ الصغر. ويعتمد بناء النماذج المثالية على الهوية الثقافية والصفات الثقافية" - هذا ما قاله الدكتور نجو فونج لان. أما العامل الثالث فهو الآلية. ووفقًا للدكتور نجو فونج لان، من الضروري بناء آلية واضحة للشراكة بين القطاعين العام والخاص. ويعتقد الدكتور نجو فونج لان أنه بدون التعاون بين القطاعين العام والخاص، من المستحيل تطوير الصناعة الثقافية.
تعتقد الأستاذة المشاركة، الدكتورة نجوين ثي ثو فونج، أنه من الضروري تشكيل مركز بيانات لتطوير تكنولوجيا المعلومات.
في معرض تعليقها على ورشة العمل، قالت الأستاذة المشاركة، الدكتورة نجوين ثي ثو فونج، مديرة المعهد الوطني الفيتنامي للثقافة والفنون، إن مسودة الاستراتيجية تحتاج إلى اختيار مجالات لتطوير الصناعات الثقافية التي تكون قريبة من التطبيق العملي في المناطق. وفي الوقت نفسه، من الضروري تشكيل مركز بيانات لتطوير الصناعات الثقافية لتحقيق خطوة أكثر استقرارًا. وباعتبار العاصمة هانوي ومدينة هو تشي منه قاطرتين لتنفيذ الصناعات الثقافية، فإن المدينتين هما القوة الدافعة للمناطق في جميع أنحاء البلاد لإيجاد نموذج تنموي. وقالت الدكتورة نجوين ثي ثو فونج إن هانوي بحاجة إلى تقرير عن مساهمة الصناعات الثقافية في العاصمة في نسبة الناتج المحلي الإجمالي، لتعزيز هذا الرقم على مستوى البلاد ككل. بالإضافة إلى ذلك، أكدت الدكتورة نجوين ثي ثو فونج أن الخطوة الأساسية في بناء الاستراتيجية هي التنسيق بين الوزارات والفروع ذات الصلة... وتشارك الدكتور توم فليمنج - المجلس الثقافي البريطاني نفس الرأي بشأن التنسيق بين الوزارات والفروع في تنفيذ الاستراتيجية، وقال إن الوقت قد حان الآن لفيتنام لإحداث تغيير في تطوير الصناعات الثقافية.
وأكد الدكتور توم فليمنج أن فيتنام لديها الآن الفرصة التي يجب عليها اغتنامها لتحقيق التحول في تطوير الصناعة الثقافية.
وفقاً للدكتور توم فليمنج، فإن آلية التنسيق بين الإدارات والفروع والقطاعات والمنظمات على جميع المستويات، وبين القطاعين العام والخاص، ليست متزامنة تماماً. ولا تزال مشاركة المنظمات الشعبية، وخاصة تلك المتأثرة بنظام السياسات، شكلية. وعلّق الدكتور توم فليمنج قائلاً: "تُظهر اللوائح القانونية المتعلقة بتعبئة الموارد أن الثقافة ليست مجالاً ذا أولوية كاملة، في حين لا تزال التنمية الثقافية تواجه عوائق ومعوقات كبيرة ناجمة عن الوعي الاجتماعي واللوائح القانونية التي لا تواكب الظروف المتغيرة". كما أكد الدكتور توم فليمنج على أهمية البيانات، والتي ستُسهم، بناءً على البيانات المجمعة، في تقييم تطور الصناعات الثقافية بمرور الوقت، وفي بناء وتقييم جودة تطوير هذه الصناعات. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تعزيز مكانة فيتنام والصناعات الثقافية الفيتنامية في السوق العالمية ، ووضع إطار قانوني وآلية لتشجيع وجذب المزيد من الاستثمارات الخاصة، وضمان مشاركة القطاع المالي. ويمكن تحقيق ذلك من خلال صناديق الاستثمار. وبالإضافة إلى ذلك، ووفقاً للدكتور توم فليمنج، من الضروري تعزيز جذب الاستثمار الأجنبي المباشر، وجذب رأس المال الاستثماري الأجنبي إلى السوق الفيتنامية حتى تتمكن الشركات ذات الاستثمار الأجنبي من التعاون مع الشركات المحلية للتطور في السوق الفيتنامية.
يرتبط المؤتمر بالعديد من إدارات الثقافة والرياضة والسياحة في المحليات في جميع أنحاء البلاد.
في كلمته الختامية في ورشة العمل، أكد نائب الوزير هو آن فونغ أن الآراء التي تمخضت عنها ورشة العمل استندت إلى التجارب العملية للعديد من الشركات والجهات المنخرطة بشكل مباشر في الأنشطة الثقافية. وأضاف أن العديد من الآراء الجيدة تنبع من الممارسة، وتنبع من الممارسة لبناء الاستراتيجية، وتوظيف الموارد، وتعزيز التطور الملحوظ للأنشطة الثقافية في المرحلة المقبلة. وأعرب نائب الوزير عن تقديره للآراء التي تم طرحها في ورشة العمل، قائلاً إن العديد من الآراء الجيدة طرحت العديد من القضايا أمام لجنة صياغة الاستراتيجية، لا سيما الصعوبات والعقبات التي يواجهها المنخرطون بشكل مباشر في الأنشطة الثقافية. وأكد نائب الوزير أن عملية صنع السياسات تعتمد على هذه الآراء، وعلينا الإنصات أكثر لتذليل الصعوبات. أما القضية الثانية فهي اختيار المجالات الرئيسية في الأنشطة الثقافية. يجب أن تكون عملية صنع السياسات انتقائية، لا شاملة، لتحقيق إنجازات نوعية. واتفق المندوبون على اختيار خمسة مجالات رئيسية أساسية لتعزيز الأنشطة الثقافية في المرحلة المقبلة، ولكن ليس قطاعًا واحدًا. لقد حددنا عددًا من القطاعات المركزية التي يجب تعزيزها، ولكن هذه القطاعات متشابكة ومترابطة وتدعم بعضها البعض بقوة. يجب علينا تحديث الاستراتيجية وتوضيحها، وإظهار الرؤية بوضوح في عملية صنع السياسات. طلب نائب الوزير: "هناك استراتيجية وسياسة، ونعمل باستمرار، خطوة بخطوة، على وضع آلية لإزالة العوائق المؤسسية في تطوير الصناعة الثقافية". وأكد نائب الوزير أيضًا على ضرورة إجراء المزيد من البحوث وتقديم المشورة من الخبراء والمحليات والعاملين في الصناعة الثقافية لتهيئة أفضل بيئة لأنشطة الصناعة الثقافية. بعد ورشة العمل اليوم، وبناءً على ملاحظات المشاركين، كلف نائب الوزير مكتب حقوق الطبع والنشر باستكمال المسودة وإرسالها إلى الوزارات والفروع والمحليات والهيئات والمنظمات والجمعيات والشركات والخبراء المعنيين لإبداء ملاحظاتهم عليها، قبل رفعها إلى قيادات الوزارة للنظر فيها واتخاذ قرار بشأنها ورفعها إلى رئيس الوزراء .
تعليق (0)