تنفيذًا لمشروع إعادة هيكلة مجموعة الصناعات المعدنية والفحم الوطنية الفيتنامية للفترة 2017-2020، في 5 أغسطس 2020، تم دمج شركة كاو سون للفحم المساهمة - فيناكومين وشركة تاي نام دا ماي للفحم المساهمة - فيناكومين. أصبحت شركة كاو سون للفحم المساهمة - TKV. منذ اندماجها، عززت شركة كاو سون للفحم المساهمة إعادة الهيكلة الداخلية، ونظمت الأقسام وورش العمل ومواقع البناء بشكل أكثر انسيابية وكفاءة. وهذا ما يُمكّن شركة كاو سون للفحم من تحقيق استقرار سريع في إدارتها وإنتاجها وأجهزتها التجارية، وتوفير فرص عمل ودخل للعمال.

مباشرة بعد الاندماج، نفذت الشركة إجراءات لإنشاء مواقع البناء وورش العمل والأقسام؛ وعينت موظفي الإدارة؛ واستقبلت موظفين من الشركتين؛ واستقرت جميع الأعمال التنظيمية حتى تتمكن الشركة من العمل بشكل طبيعي من اليوم الأول والشهر الأول. بعد الاندماج، نظمت شركة كاو سون للفحم المساهمة - TKV الإنتاج في منجمين: كاو سون وخي تشام الثاني. من جهازين إداريين مع 28 قسمًا بعد الاندماج، تقلصت الشركة إلى جهاز إدارة واحد مع 14 قسمًا و25 موقعًا وورشة بناء. حاليًا، تعد شركة كاو سون للفحم المساهمة وحدة التعدين المفتوحة ذات أعلى نطاق إنتاج وإنتاج في المجموعة (تصل إلى أكثر من 5 ملايين طن من الفحم الخام / سنة) ولديها حاليًا 3296 موظفًا.
في 22 يناير 2021، أصدرت لجنة الحزب لشركة كاو سون للفحم المساهمة القرار رقم 12-NQ/DU بشأن الاستمرار في قيادة وتنفيذ إعادة الهيكلة للفترة 2021-2025. والهدف من القرار هو بناء شركة كاو سون للفحم المساهمة إلى مؤسسة ذات تكنولوجيا متقدمة ونموذج إدارة حديث ومتخصص للغاية؛ وهيكل تنظيمي عمالي مبسط ومعقول؛ والسعي لزيادة إنتاجية العمل بنسبة 6٪ على الأقل سنويًا؛ وزيادة متوسط دخل الفرد بنسبة 5٪ سنويًا. إن إصدار هذا القرار في الوقت المناسب للغاية، مما يساعد الشركة على متابعة هدف تعزيز إعادة الهيكلة عن كثب وفقًا لخارطة طريق مناسبة. وبناءً على ذلك، فإن خارطة الطريق لنموذج التنظيم والإنتاج للشركة للفترة 2021-2023 لا تزيد عن 22 موقعًا وورشة عمل للبناء؛ في عام 2024، سيتم تقليص عدد النقاط المحورية إلى ما لا يزيد عن 17 موقع بناء وورشة عمل، وفي عام 2025، سيكون هناك 16 موقع بناء وورشة عمل.

تنفيذًا لإعادة الهيكلة الأخيرة، أعلنت شركة كاو سون للفحم المساهمة في 1 أغسطس 2024 عن قرارات إعادة هيكلة تنظيم الإنتاج وفقًا للخطة المعتمدة. وقد جرت عملية إعادة الهيكلة وترتيب العمالة في الوحدات في سياق انتهاء صلاحية رخصة التعدين في منجم خي تشام 2، واستكمال الاستعدادات لإغلاق المنجم لاستخدامه كموقع لإلقاء النفايات. وبناءً على ذلك، قامت الشركة، اعتبارًا من 1 أغسطس 2024، بحل موقع الإنشاءات الميكانيكية للجسور والطرق رقم 2؛ ودمج ورشة محطة الشبكة في ورشة الإصلاح رقم 1؛ ودمج ورشة النقل رقم 12 في ورشة النقل رقم 7.
كما أصدرت الشركة قرارات تتعلق بنقل وترتيب وتوزيع الكوادر والموظفين والعمال والمعدات والآلات والأصول المادية للوحدات، وتم تنفيذها بشكل عاجل من قبل الشركة بشكل مبسط، مما أدى إلى تقليل عدد النقاط المحورية وتخصص جهاز الإدارة لتشغيل أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية للشركة بشكل فعال.

قال الرفيق فام كووك فيت، سكرتير الحزب ومدير شركة كاو سون للفحم المساهمة: في عملية إعادة هيكلة وتنظيم المنظمة، وجهت لجنة الحزب في الشركة خلايا الحزب للقيام بعمل جيد في العمل الأيديولوجي وعمل التعبئة الجماهيرية لخلق توافق كبير ووحدة من السياسات إلى التنفيذ، وخلق القوة المشتركة للوحدات. نفذت لجنة الحزب في الشركة بحزم وفقًا للعملية والإجراءات الصحيحة، ودمجت بشكل متناغم ومعقول بين الخصوصية والعالمية، وبين الميراث المستقر مع الابتكار والتطوير والكفاءة. يجب أن تحقق المنظمة هدف التخصص في العمل، وفقًا للواقع. وفي الوقت نفسه، تعزيز الدور القيادي للحزب في المؤسسة بعد إعادة الهيكلة؛ رعاية ووضع سياسات للكوادر في عملية إعادة الهيكلة وتنفيذ خارطة طريق لعدد من الكوادر.
ومن المتوقع أن تخصص الشركة في عام 2024 نحو 10 مليارات دونج من صندوق الرعاية الاجتماعية لدعم وتسوية سياسات التقاعد وترتيب فرص العمل للموظفين بعد إعادة الهيكلة... وبفضل العمل الأيديولوجي الجيد والشفافية في عمل الموظفين والديمقراطية في اختيار الموظفين المؤهلين والقادرين والأخلاقيين لتوزيع المهام، ظل الوضع الأيديولوجي للكوادر وأعضاء الحزب والموظفين مستقراً حتى الآن، دون أي شكاوى أو تنديدات.
من المتوقع أن تقوم شركة كاو سون للفحم المساهمة، اعتبارًا من الآن وحتى نهاية عام ٢٠٢٤، بحل موقع الفرز والاستهلاك رقم ٢. وفي عام ٢٠٢٥، ستواصل الشركة دمج قسمي الميكانيكا والكهرباء وهندسة النقل في قسم الميكانيكا والكهرباء - النقل. وبحلول عام ٢٠٢٥، سيضم الهيكل التنظيمي لشركة كاو سون للفحم المساهمة ١٣ قسمًا ومكتبًا، بالإضافة إلى ١٦ موقعًا وورشة بناء، وفقًا لنموذج المجموعة.
مصدر
تعليق (0)