الرفيق نجو دينه لوان، الرئيس السابق للجنة الشعبية الإقليمية في ها باك، الأمين السابق للجنة الحزب الإقليمية، رئيس مجلس الشعب الإقليمي في باك نينه
بناء فريق من الكوادر ذات الأخلاق الثورية النقية
الرفيق نجو دينه لون. |
بعد الاندماج، اتسع نطاق مقاطعة باك نينه. ورغم مزاياها العديدة، تواجه المقاطعة صعوبات وتحديات عديدة. فالاختلاف بين المناطق الحضرية المتطورة والمناطق الريفية النائية والمعزولة يُنذر باختلالات في الاستثمار وتخصيص الموارد. كما أن تكامل وتزامن أنظمة التخطيط والمرور والأنظمة الحضرية بين المحليات يستغرق وقتًا طويلًا، وهو عرضة للتداخل. وتضطر العديد من البلديات والأحياء بعد الاندماج إلى إعادة ترتيب مقراتها ومعداتها، مما يؤثر على سير العمل. ويجب معالجة مسألة توفير فرص العمل للموظفين الفائضين عن الحاجة وضمان الضمان الاجتماعي على وجه السرعة. وقد يُثير دمج الحدود الإدارية قلق بعض المسؤولين والمواطنين...
وعليه، فإن الحل لتحسين وبناء فريق من الكوادر المؤهلة والموظفين المدنيين ذوي الأخلاق الثورية الخالصة يحتاج إلى التركيز على عدد من المهام الرئيسية مثل: ابتكار تدريب ورعاية الكوادر بالتزامن مع الممارسة؛ التركيز على مهارات الإدارة والتكنولوجيا الرقمية واللغات الأجنبية وتلبية متطلبات التكامل والتحول الرقمي؛ تشديد الانضباط الإداري والنظام؛ تعزيز التعليم الأخلاقي السياسي والأيديولوجي والثوري للكوادر وأعضاء الحزب؛ أن تكون منفتحة وديمقراطية في ترقية وتعيين الكوادر المناسبة للوظيفة المناسبة؛ بناء نظام قاعدة بيانات متزامن لخدمة تقييم الكوادر؛ التعامل الفوري مع الكوادر التي تنتهك أخلاقيات الخدمة المدنية؛ تعزيز الدور الإشرافي والحاسم للشعب وجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية...
من واقع عملي، استخلصتُ أربعة دروس أودّ مشاركتها: أولًا، الإنصات لآراء الناس، والتعامل مع العمل بعاطفة وعقلانية. ثانيًا، يجب أن يكون لدى الكوادر فهمٌ راسخٌ لإرشادات الحزب وسياساته، وسياسات الدولة وقوانينها. يجب على الكوادر الذين يُخطئون في حق الشعب أن يعتذروا له علنًا. ثالثًا، يجب أن يكون هناك إنصافٌ وانفتاحٌ وديمقراطيةٌ في الترويج لسياسات الكوادر وترتيبها وحلّها. رابعًا، عند مواجهة أي مسألةٍ عاجلة، يجب ألا يكون أسلوب حلها متسرعًا.
وأعتقد أنه بمبادرة المحليات، إلى جانب جهود الموظفين بشكل عام، فإن "ثورة" تبسيط وتبسيط الجهاز سوف تنجح، مما يضع الأساس لجهاز إداري حديث وفعال وكفء وقريب من الشعب ومن أجل الشعب حقًا.
الرفيق نجوين نهو سو، بطل العمل، مندوب الجمعية الوطنية ، رئيس مجموعة داباكو فيتنام
"الحيوية الجديدة" تساعد الشركات على الازدهار
الرفيق نجوين نهو سو. |
تحظى ثورة تبسيط الإجراءات باهتمام كبير من الشعب، وخاصةً من رجال الأعمال ورواد الأعمال الذين يعلقون آمالاً كبيرة على أن تُشكّل مصدراً جديداً للحيوية يُسهم في نهضة البلاد. في عصر النهضة الوطنية، تُعدّ الشركات ورواد الأعمال رواداً في الابتكار، وابتكار نماذج الحوكمة، وإعادة هيكلة مصادر رأس المال، والإنتاج، وسلاسل التوريد... لقد تحوّلت الشركات المملوكة للدولة من "قوى أساسية" إلى "أدوار قيادية"، وأصبحت الشركات الخاصة "ركائز" مهمة للاقتصاد، تُشكّل "رافعة" لعملية تنمية البلاد.
إن تبسيط الجهاز الإداري لا يُحسّن كفاءة إدارة الدولة فحسب، بل يُتيح أيضًا فرصًا كبيرة للشركات من خلال سرعة معالجة إجراءات تنفيذ المشاريع الاستثمارية، واغتنام فرص الأعمال على الفور؛ وخفض التكاليف، ونقل المسؤوليات من الهيئات العامة... إن دمج مقاطعتي باك نينه وباك جيانج ليس حلاً إداريًا فحسب، بل هو أيضًا "دفعة" استراتيجية لإعادة هيكلة مجال التنمية، وتحسين كفاءة الحوكمة، وتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة. في سياق اقتصاد عالمي متزايد التنافسية، تتمتع مقاطعة باك نينه الجديدة، بموقعها الاستراتيجي في المنطقة الاقتصادية الشمالية الرئيسية، بمساحة وإمكانات وفرص واسعة لمجتمع الأعمال المحلي والأجنبي لتحسين كفاءة الاستثمار، وتوسيع السوق، والمساهمة في تحقيق هدف النمو المزدوج للمقاطعة.
في الفترة المقبلة، تحتاج الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات إلى تكثيف جهودها في الترويج لمجتمع الأعمال ودعمه ومواكبته لتنفيذ أنشطته بفعالية. فعندما يُبسّط الجهاز، وتتضح آلية المسؤولية، ويتسم نظام الإجراءات الإدارية بالشفافية، وما إلى ذلك، يتوقع مجتمع الأعمال نظامًا حكوميًا يُنصت جيدًا ويجرؤ على العمل والابتكار من أجل الصالح العام، لأن النمو هو نمو ونضج، وتجاوز منطقة الراحة، ومواجهة التحديات من أجل القيم المشتركة للأمة. وسيكون هذا أوضح دليل عملي على عملية تبسيط جهاز إدارة الدولة.
الأستاذ الدكتور فام باو دونج، مدير جامعة باك جيانج للزراعة والغابات
تطوير الزراعة متعددة المستويات ذات القيمة الأكثر استدامة
البروفيسور الدكتور فام باو دونج. |
في السنوات الأخيرة، حقق القطاع الزراعي في المقاطعة إنجازات بارزة عديدة بفضل تطبيق نموذج زراعي متعدد المستويات قائم على القيمة. وقد أرسى هذا النموذج أساسًا متينًا للتنمية الاقتصادية الزراعية المستدامة. وتشهد العديد من النماذج الزراعية التي تعتمد على التكنولوجيا المتقدمة وسلاسل القيمة الزراعية تطورًا متزايدًا وقويًا.
لتحقيق الاستدامة في تطوير الزراعة متعددة المستويات، لا بد من تعاون وثيق بين الحكومة وقطاع الأعمال والمزارعين. ويتمثل دور الحكومة في وضع سياسات الدعم، وتشجيع تطبيق النماذج متعددة المستويات، وتعزيز تطوير التعاونيات ونماذج الربط السلسلي في الإنتاج. وسيُرسي تخطيط مناطق الإنتاج المركزة، بما يتناسب مع ظروف كل منطقة، أسسًا لتطبيق أشكال زراعية متعددة المستويات، مثل الزراعة البينية والزراعة المشتركة. وفي الوقت نفسه، يُعد الاستثمار في البنية التحتية الزراعية، وخاصة موارد المياه والأسمدة، بالإضافة إلى تنظيم برامج تدريبية حول التقنيات الزراعية المستدامة، عوامل ضرورية.
تلعب الشركات دورًا محوريًا في الابتكار التكنولوجي، والمعالجة الدقيقة للمنتجات الزراعية، وإنتاج الأسمدة العضوية من المنتجات الثانوية، والتعاون مع المزارعين لضمان استقرار الإنتاج، وتقاسم المنافع وفقًا لنموذج الاقتصاد التشاركي. سيساعد بناء مصانع المعالجة ومرافق الأسمدة العضوية بالقرب من مصادر المواد الخام على تحسين التكاليف وتحسين كفاءة سلسلة التوريد. يحتاج المجتمع الزراعي إلى التعلم بشكل استباقي، والاستفادة من التقنيات الجديدة، والمشاركة في التعاونيات لتعزيز القوة الجماعية. سيساعد تطبيق عمليات الإنتاج النظيفة على حماية البيئة وتحسين جودة المنتجات الزراعية.
بمشاركتها في تطوير الزراعة متعددة الطبقات والقيم، يمكن لجامعة باك جيانج للزراعة والغابات أن تصبح مركزًا أكاديميًا للبحث والتدريب ونقل التكنولوجيا الزراعية متعددة الطبقات. وبفضل مواردها البشرية المتميزة وشبكة تعاونها الواسعة، تتمتع الجامعة بالقدرة على قيادة مسيرة تطوير الزراعة متعددة الطبقات والقيم، ليس فقط في المقاطعة، بل على مستوى البلاد، مما يُسهم في بناء مجتمعات زراعية حديثة ومتحضرة ومستدامة.
الرفيق نجوين كونغ ثونغ، مدير كلية فيتنام - كوريا للتكنولوجيا، باك جيانج
تدريب الموارد البشرية عالية الجودة للتنمية الصناعية
الرفيق نجوين كونغ ثونغ. |
تُرسّخ مقاطعة باك نينه تدريجيًا دورها كواحدة من المراكز الصناعية الرئيسية في البلاد. وقد استقطبت المقاطعة، على وجه الخصوص، العديد من الشركات العابرة للحدود الوطنية، مُشكّلةً بذلك بيئةً صناعيةً حديثةً تتميز فيها الإلكترونيات وأشباه الموصلات. ولتلبية متطلبات تطوير هذا المجال، يجب اعتبار إعداد وتدريب كوادر بشرية عالية الجودة مهمةً أساسيةً، مُسبقةً. ويجب، على وجه الخصوص، التركيز ليس فقط على التدريب الجديد، بل أيضًا على التدريب الإضافي، وإعادة التدريب، وتحسين مهارات القوى العاملة الحالية. ويُعدّ تقييم الوضع الحالي للقدرة التدريبية في المهن ذات الصلة، ومسح حجم وهيكل الموارد البشرية التي تخدم صناعة أشباه الموصلات، أساسًا لبناء نظام معلومات دقيق وفعال لسوق العمل.
أحد الحلول المبتكرة هو تعزيز التواصل بين "الدوائر" الثلاثة (الدولة، والمدرسة، والمؤسسة). فالمؤسسات ليست مجرد جهات توظيف، بل يجب أن تصبح أيضًا الجهات الرئيسية في عملية التدريب: بدءًا من وضع معايير الإنتاج، وتصميم البرامج، والمشاركة في التدريس، وتقييم النتائج، وصولًا إلى دعم الاستثمار في المعدات والتكنولوجيا. سيساعد هذا المتعلمين على الاستعداد الكامل بالمهارات، وتلبية متطلبات التوظيف. كما يتعين على السلطات المحلية تحديد سياسات تفضيلية، وجذب الاستثمار في قطاع أشباه الموصلات، وتشجيع المؤسسات على المشاركة الفاعلة في عملية التدريب المهني. كما يتعين على مؤسسات التدريب المهني تعزيز روح المبادرة، والتعاون في التدريب وفقًا لأوامر العمل، والجمع بين التدريب في الموقع، والتعلم عن بُعد، والتعلم من خلال الممارسة، والتعلم أثناء العمل... لزيادة المرونة والكفاءة.
من الضروري توسيع التعاون مع المناطق المجاورة لتعزيز التواصل الإقليمي في مجال التدريب وتوظيف الموارد البشرية. كما يجب تعزيز التعاون الدولي في مجال التدريب، واستقطاب خبراء وباحثين ذوي كفاءة عالية من الداخل والخارج للتدريس والتوجيه. فهذا لا يُسهم في تحديث المعارف والتقنيات الجديدة فحسب، بل يُعدّ أيضًا مفتاحًا لتحسين جودة الموارد البشرية في قطاع أشباه الموصلات، وهو قطاع من المتوقع أن يضع باك نينه على خريطة صناعة أشباه الموصلات العالمية.
المصدر: https://baobacninhtv.vn/hien-ke-xay-dung-bac-ninh-moi-phat-trien-ben-vung-postid420995.bbg
تعليق (0)