ويشهد الاقتصاد الخاص علامات إيجابية بفضل موجة المشاريع التجارية الناشئة.

khởi nghiệp - Ảnh 1. — السيد دو ثين آنه توان - كلية فولبرايت للسياسة العامة والإدارة - الصورة: AH

إن الاتجاه نحو بدء الأعمال التجارية يتجه بقوة.

في ندوة "الصحافة والشركات: المرافقة لتعزيز التنمية الاقتصادية الخاصة" التي نظمتها مجلة منتدى الأعمال في الرابع من يوليو في مدينة هوشي منه، علق السيد دو ثين آنه توان - كلية فولبرايت للسياسة العامة والإدارة - على أن الاقتصاد الخاص يظهر علامات إيجابية من موجة الشركات الناشئة والشركات الناشئة، لكن الضغط لا يزال كبيرا.

وبحسب إدارة تنمية المشاريع الخاصة والاقتصاد الجماعي ( وزارة المالية )، سجل شهر يونيو 2025 إنشاء 24422 مؤسسة جديدة، وهو رقم قياسي مرتفع، أكثر من ضعف المتوسط للفترة 2021 - 2024.

خلال الأشهر الستة الأولى من العام، بلغ عدد الشركات الجديدة في البلاد 91,186 شركة، مما يعكس التوجه القوي لتأسيس الأعمال على مستوى البلاد. كما عادت 14,390 شركة إلى العمل في يونيو، بزيادة قدرها 91% عن الفترة نفسها.

"لأول مرة، تجاوز العدد الإجمالي للشركات التي تدخل وتعود إلى السوق عدد الشركات المنسحبة، مما يدل على أن بيئة الأعمال تتحسن تدريجياً ويتم استعادة ثقة مجتمع الأعمال بشكل واضح، خاصة بعد دخول القرار 68 حيز التنفيذ.

والجدير بالذكر أن قطاع الأعمال المنزلية سجل أيضًا طفرة بزيادة قدرها 118.4% خلال نفس الفترة، وهو أعلى بمقدار 2.4 مرة من المتوسط منذ يوليو 2023. وهذا يدل على أن الشركات والأفراد أيضًا يغتنمون الفرص بشكل استباقي، مما يؤكد أن روح ريادة الأعمال تنتشر بقوة في جميع أنحاء المجتمع،" قال السيد دو ثين آنه توان.

ومع ذلك، بالإضافة إلى مؤشرات التعافي الإيجابية، يُظهر وضع الأعمال تحدياتٍ عديدة. ففي الأشهر الخمسة الأولى من عام ٢٠٢٥ وحده، انسحبت أكثر من ١١٣ ألف شركة من السوق، بما في ذلك الشركات التي علّقت عملياتها مؤقتًا، أو انحلّت، أو تنتظر الحلّ، متجاوزةً بذلك عدد الشركات الناشئة حديثًا.

في الوقت نفسه، استمر انخفاض متوسط حجم رأس المال والعمالة في الشركات الجديدة، مما يُظهر تزايد شعبية نماذج الأعمال الصغيرة ومتناهية الصغر وشبه الصغيرة. لا تعكس هذه الأرقام الصعوبات قصيرة الأجل فحسب، بل تكشف أيضًا بوضوح عن العقلية الدفاعية للقطاع الخاص في ظل انتعاش غير مستقر للطلب، وارتفاع تكاليف المدخلات، ووجود العديد من العوائق في البيئة القانونية.

علاوة على ذلك، فإن التأخير في تنفيذ السياسات يجعل من الصعب على العديد من الشركات التخطيط لاستراتيجيات طويلة الأجل، مما يضطرها إلى إعطاء الأولوية للبقاء بدلاً من التوسع والتطوير.

وبحسب السيد توان، فإن حقيقة أن عشرات الآلاف من الشركات تغادر السوق لا تمثل خسارة في الكمية فحسب، بل تثير أيضا المخاوف بشأن القدرة التنافسية للاقتصاد وكفاءة تراكم رأس المال والقدرة على خلق فرص العمل.

في ضوء هذا الواقع، ينبغي اعتبار استعادة ثقة مجتمع الأعمال الخاص أولوية قصوى في إدارة السياسات. ويتطلب ذلك إصلاحات جوهرية، بدءًا من إزالة العوائق القانونية، وتبسيط الإجراءات الإدارية، وضمان اتساق الرسائل، والانضباط في تنفيذ السياسات.

وأضاف السيد توان "إن بيئة الأعمال الشفافة والمستقرة والقابلة للتنبؤ هي شرط أساسي لكي تشعر الشركات بالأمان في الاستثمار والتطوير".

إزالة الاختناقات الرأسمالية للمؤسسات الخاصة

khởi nghiệp - Ảnh 2. — يصبح متوسط حجم رأس المال والعمالة في أي مؤسسة حديثة التأسيس أصغر فأصغر.

قال نائب رئيس اتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي (VCCI)، فو تان ثانه، إن الواقع، بعد قرابة 40 عامًا من التجديد، أثبت الدور المحوري للاقتصاد الخاص، إذ يُسهم هذا القطاع حاليًا بنحو 50% من الناتج المحلي الإجمالي، ويُوفر غالبية فرص العمل للمجتمع. ويُعدّ معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي المُقدّر بنسبة 7.3% في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 رقمًا مُبهرًا، يعكس ثقة مجتمع الأعمال والمستثمرين القوية في التوجهات التنموية للبلاد.

ومع ذلك، أقرّ نائب رئيس غرفة تجارة وصناعة فيينا صراحةً بالقيود المتأصلة. فمعظم الشركات الخاصة لا تزال صغيرة ومتوسطة الحجم، ذات قدرات تكنولوجية وإدارية وبشرية ضعيفة، مما يُضعف قدرتها التنافسية وقدرتها على دخول سلسلة القيمة العالمية.

السيد نجوين هوانج آنه - رئيس مجلس إدارة شركة نام مين ترونج جروب المساهمة - اقترح إزالة الاختناقات الرأسمالية للمؤسسات الخاصة.

"على الحكومة إنشاء آلية رأسمالية، ومصدر محدود لرأس المال، بقيمة مناسبة ونمو صناعي يلبي جميع مستويات الأعمال. وعلى وجه الخصوص، يجب تصميم كل قطاع بمعايير مناسبة، مما يُهيئ ظروفًا مواتية للشركات الصناعية للحصول على القروض"، أوصى.

العودة إلى الموضوع

ضوء وردي

المصدر: https://tuoitre.vn/kinh-te-tu-nhan-dang-co-tin-hieu-tich-cuc-tu-lan-song-khoi-su-kinh-doanh-20250704201304048.htm