وبحسب تقرير وزارة التخطيط والاستثمار بشأن إعادة الهيكلة الاقتصادية ، قالت هذه الوكالة إن بنك الدولة الفيتنامي عمل خلال العامين الماضيين على تعزيز إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان.

يذكر أن بنك الدولة الفيتنامي يدرس مقترح بعض المستثمرين للمشاركة في إعادة هيكلة بنك سايجون التجاري المساهم (SCB) لتقديم خطة إلى الحكومة قريبًا لإعادة هيكلة هذا البنك وفقًا للوائح.

هناك حاليا 5 بنوك تحت سيطرة خاصة، بما في ذلك CBBank، وOceanBank، وGPBank، وDongABank، وSCB.

على وجه الخصوص، وُضع بنك SCB تحت رقابة خاصة اعتبارًا من أكتوبر 2022. في عام 2023، أوقف البنك تشغيل 39 فرعًا ومكتبًا للمعاملات على مستوى البلاد. وفي عام 2024، أعلن بنك SCB عن مواصلة إغلاق 5 مكاتب للمعاملات في مدينتي هو تشي منه ودا نانغ .

وبالإضافة إلى ذلك، قدم البنك المركزي وحصل على موافقة السلطات المختصة على سياسة التحويل الإلزامي للبنوك الأربعة المتبقية بما في ذلك OceanBank وCBBank وGPBank وDong A Bank.

وتقوم الجهات المختصة بمراجعة وإعداد خطة إعادة هيكلة هذه البنوك وفق الإجراءات المقررة.

تحميل جسر scb.jpg
يبدو أن بنك SCB مهتم بالعديد من الشركاء الذين يرغبون في المشاركة في إعادة الهيكلة.

في الواقع، تتأخر إعادة هيكلة البنوك الضعيفة. ويُظهر تقرير ديوان الرقابة المالية حول نتائج التدقيق في بنك الدولة لعام ٢٠٢٣ أن خطة التعامل مع المؤسسات الائتمانية الضعيفة لا تزال بطيئة، وتستمر لسنوات عديدة (من عام ٢٠١٥ إلى الوقت الحاضر).

وفقًا لهيئة الرقابة المالية، أدى تمديد فترة معالجة الطلبات إلى زيادة الموارد المتوقعة لدعم نماذج الإقراض الخاصة، وذلك بسبب الخسائر المستمرة في العمليات التجارية لهذه البنوك. ومن المتوقع أن يبلغ إجمالي حجم القروض الخاصة للوحدات الأربع (CBBank، وOceanBank، وGPBank، وDong A Bank) 168,000 مليار دونج فيتنامي.

وذكر تقرير ديوان المحاسبة أيضًا أنه في وقت التدقيق (أغسطس 2023)، كانت عملية التعامل مع بنوك الشراء الإلزامي الثلاثة الجديدة في مرحلة الحصول على موافقة الحكومة على سياسة التحويل الإلزامي، وكانت في مرحلة تحديد قيمة المؤسسة للتحويل الإلزامي. وقد حصل بنك واحد جديد على موافقة الحكومة على سياسة التحويل الإلزامي.

وأشار تقرير لجنة الرقابة الاقتصادية في مجلس الأمة إلى أن عملية التعامل مع البنوك الضعيفة واجهت صعوبات كثيرة من حيث الإطار القانوني وآليات الدعم.

وأوضح محافظ بنك الدولة الفيتنامي نجوين ثي هونغ أن عملية إعادة هيكلة مؤسسات الائتمان تستغرق وقتا طويلا لأن العثور على البنوك التجارية المؤهلة لتلقي التحويلات الإلزامية والتفاوض معها أمر صعب لأنه يعتمد إلى حد كبير على المشاركة الطوعية للبنوك التجارية ويتطلب وقتا لإقناع المساهمين، وخاصة المساهمين الرئيسيين والمساهمين الاستراتيجيين الأجانب، بالموافقة على المشاركة.

علاوة على ذلك، لا تزال آلية السياسات والموارد المالية اللازمة للتعامل مع المؤسسات الائتمانية الضعيفة عمومًا، ولوضع خطة للنقل الإجباري لبنوك الشراء الإلزامي، وبنك دونغ آه خصوصًا، تعاني من العديد من النواقص والعقبات والإجراءات المطولة. ولا يزال التنسيق والتشاور بين الوزارات والفروع المعنية يستغرق وقتًا طويلًا نظرًا لتعقيد وتطور إجراءات التعامل مع البنوك الضعيفة.