تحسين جودة الموارد البشرية لتصدير العمالة

بالنسبة لمقاطعة جبلية متوسطة المساحة تعاني من صعوبات جمة مثل فو ثو ، لطالما لعب تصدير العمالة دورًا هامًا في خلق فرص العمل، سعيًا إلى الحد من الفقر بشكل مستدام. لقد كانت ولا تزال تلبية الطلب المتزايد على سوق العمل الأجنبي وتحسين جودة الموارد البشرية مهمةً تهتم بها جميع المستويات والقطاعات والهيئات والوحدات والمحليات، من خلال العديد من الحلول العملية.

سيتم التشاور مع ضباط الصف والمجندين الذين أنهوا خدمتهم في الأمن العام الشعبي وتعريفهم بالوظائف في أسواق العمل الأجنبية.

بفضل ميزانية الاستثمار المركزة للدولة، قامت كلية فو تو للكهروميكانيكا في الآونة الأخيرة بتطوير معداتها ومنهجها الدراسي بشكل مستمر، لتلبية احتياجات تدريب الموارد البشرية عالية الجودة، بما يتماشى مع احتياجات التوظيف للشركات.

نظمت المدرسة تدريبًا في المهن التي عليها طلب كبير من قبل الشركات مثل: تكنولوجيا السيارات، اللحام، الميكانيكا... في كل عام، يجد أكثر من 80٪ من الخريجين وظائف في الشركات المحلية والأجنبية في المهنة المناسبة.

على وجه الخصوص، وجد العديد من طلاب تخصص تكنولوجيا السيارات وظائف مستقرة في السوق اليابانية بدخل مرتفع. وتنسق الكلية بانتظام مع مركز خدمات التوظيف - التعليم والتدريب المهني (وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية) واللجنة الشعبية لمنطقة ثانه با لتنظيم معارض توظيف لتوجيه الطلاب بعد التخرج وإرشادهم للمشاركة في تصدير العمالة إلى الخارج، مما جذب عشرات الشركات للمشاركة في التوظيف، مع توفير أكثر من 1000 وظيفة في القطاعات التالية: تكنولوجيا المعلومات، والكهرباء الصناعية، والمحاسبة، واللحام، وتكنولوجيا السيارات، والإلكترونيات، بما في ذلك العديد من الطلبات للعمل في أسواق اليابان وكوريا وتايوان (الصين) وأستراليا... ومن ثم، فتح العديد من فرص العمل ذات الدخل المرتفع للطلاب بعد التخرج.

قبل تفشي جائحة كوفيد-19، كانت المقاطعة ترسل ما معدله 2500-2700 شخص للعمل في الخارج سنويًا. بعد فترة من الركود بسبب تأثير الجائحة، شهد قطاع تصدير العمالة في المقاطعة انتعاشًا مستقرًا خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2024، مع العديد من المؤشرات الإيجابية.

وفقًا للإحصاءات، منذ بداية العام، أرسلت المقاطعة أكثر من 1430 شخصًا للعمل في الخارج لفترة محدودة، متجاوزةً بذلك 57% من الخطة السنوية (أي ما يعادل 107% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي)، وتركزت هذه النسبة بشكل رئيسي في أسواق اليابان وتايوان (الصين) وماليزيا وكوريا الجنوبية. ويشكل العمال غير المهرة 63.5% من هؤلاء، بينما يشكل العمال الحاصلون على شهادات جامعية أو جامعية فما فوق حوالي 15.8%، بينما يشكل العمال المدربون النسبة المتبقية، أي ما يقارب 20.7%.

في الواقع، يرغب معظم أصحاب العمل الأجانب في توظيف عمال مُدرَّبين، يتمتعون بمؤهلات مهنية ومهارات ولغات أجنبية. إذ يتمتعون بالقدرة على استيعاب العمل بسرعة، والعمل بإنتاجية وفعالية، ويتمتعون بحسٍّ أفضل بالانضباط في العمل والحياة. في المقابل، فإن معظم عمال المقاطعة الذين يسافرون للعمل في الخارج هم من العمال غير المهرة، مما يُشكِّل صعوبةً أيضًا للعمال الراغبين في المشاركة في أسواق ذات دخل مرتفع وظروف عمل جيدة.

في إطار إدراكها لاحتياجات أصحاب العمل الأجانب من الموارد البشرية المؤهلة، دأبت وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الإعاقة على تعزيز التواصل بين مؤسسات التدريب المهني والشركات، وهو ما يُعدّ حلاً هاماً لتدريب الكفاءات الماهرة وذوي الكفاءة العالية التي يشهد سوق العمل طلباً كبيراً عليها.

تُدرّب مؤسسات التدريب المهني في المحافظة حاليًا أكثر من 200 تخصص ومهنة، منها تخصصات ومهن مثل: تكنولوجيا السيارات، واللحام، وقطع المعادن، والإلكترونيات، وهندسة التبريد والتكييف، وإدارة الفنادق، والكهرباء المدنية... مما يجذب العديد من الطلاب للدراسة. بعد إكمال البرنامج التدريبي، يحصل ما يقرب من 90% من طلاب التدريب المهني على وظائف ودخل ثابت.

حتى الآن، تعاونت مؤسسات التدريب المهني بنشاط مع الشركات في مجال التوظيف والتدريب وتوفير فرص العمل، وقدمت طلبات توظيف. يتم توظيف معظم الطلاب والخريجين من قبل الشركات أو ينشئون وظائف خاصة بهم براتب ابتدائي يتراوح بين 6 و8 ملايين دونج شهريًا للفرد، مما ساهم في رفع نسبة العمال المدربين والمتدربين مهنيًا إلى 71.5% حتى الآن. وتبلغ نسبة العمال المدربين الحاصلين على شهادات ودرجات علمية 30.5%.

قال الرفيق نغوين هين نغوك، رئيس إدارة التوظيف والسلامة المهنية (إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية): "لكي يصبح تصدير العمالة أحد الحلول لتعزيز تنمية الموارد البشرية في المقاطعة، ستعمل الوحدات والمحليات في الفترة المقبلة على تعزيز ربط معلومات سوق العمل، وتحسين كفاءة بورصات العمل من خلال زيادة تنوعها وغنى أعدادها وأشكال تنظيمها. كما أن مؤسسات التدريب المهني أكثر استباقية في وضع برامج التدريب. وبالإضافة إلى المعرفة الإطارية، يجب توفير دورات تلبي متطلبات الشركات."

هونغ نونغ

المصدر: https://baophutho.vn/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-cho-xuat-khau-lao-dong-216750.htm