تعزيز العلامة التجارية OCOP بعد الاندماج

كانت هناك مخاوف بشأن تطوير برنامج "بلدية واحدة ومنتج واحد" (OCOP) بعد دمج وتوحيد البلديات والأحياء في المدينة؛ ومع ذلك، إذا نظرنا إلى الأمر بإيجابية، فهذه فرصة لتعزيز العلامات التجارية للمنتجات وتصدير البضائع.

منتجات OCOP من تعاونية بينه داو الزراعية . الصورة: كوانغ فييت

الحفاظ على المواقع الثقافية لمنتجات OCOP

وفقًا لإحصاءات وزارة الزراعة والبيئة، يوجد في مدينة دا نانغ حتى الآن 552 منتجًا من منتجات OCOP ذات تواريخ انتهاء صلاحية صالحة. وقد أكد برنامج OCOP هدفه المتمثل في تطوير القطاعات الاقتصادية ، وتوسيع الأسواق، وتحفيز وتعزيز إمكانات ومزايا كل منطقة وبلدية.

لا تساهم منتجات OCOP في تعزيز نقاط القوة المحلية وتعزيز التنمية الاقتصادية الريفية فحسب، بل تساعد أيضًا في زيادة دخل الناس وتشكل قوة دافعة قوية في بناء مناطق ريفية جديدة في المنطقة.

تمتلك جمعية بينه داو الزراعية التعاونية (سابقًا بلدية بينه داو، والآن بلدية ثانغ آن) العديد من منتجات OCOP، مثل زيت الفول السوداني، والسمسم الأسود، والأرز اللزج، واللوتس، والشاي ذي الأوراق الخمس، والتي تحمل العلامة التجارية "بينه داو". وقد بُنيت هذه العلامة التجارية على مدى سنوات طويلة، مستمدة من قيم متعددة، وهي ثمرة جهود التعاونية المتواصلة لتحسين جودة المنتجات.

قال السيد فو تان سانه، مدير تعاونية بينه داو الزراعية، إنه عند ذكر منتجات OCOP التي تحمل اسم بينه داو سابقًا، كان من السهل تمييزها لأنها مبنية على التراث الثقافي المرتبط بالأرض. وتحديدًا، تُجسّد المنتجات الزراعية روح العمل الجاد والمثابرة لدى المزارعين، وطبيعة التربة الرملية الفريدة، وعادات وممارسات الزراعة والإنتاج في هذه الأرض.

الآن، وبعد أن اختفى اسم بلدية بينه داو، ستُنسى منتجات OCOP تدريجيًا. تساءل السيد سانه، بعد 36 شهرًا، وهي مدة صلاحية منتجات OCOP المُعترف بها من قِبل الجهات المختصة، هل سيتعين تغيير اسم منتجات OCOP التعاونية لترتبط باسم البلدية الجديد، ثانغ آن؟ من الصعب سرد قصة منفصلة عن منتج OCOP "ثانغ آن" المرتبط بالثقافة والعادات والتراث وظروف الإنتاج الفريدة لمنتجات OCOP.

إن وجود منتجات OCOP هو ثمرة عملية طويلة الأمد للتعرف على العلامة التجارية، متجذرة في اللاوعي لدى المستهلكين من خلال التعرف على المكان. عند دمج الوحدات الإدارية وإزالة الأسماء المحلية من الخريطة الإدارية، ستواجه أسماء منتجات OCOP، التي كانت تُعتبر رمزًا للفخر المحلي، مخاطر. وبالتالي، ستفقد منتجات OCOP الهوية الثقافية للأرض التي وُلدت فيها، مما يُضعف مكانتها وقدرتها التنافسية في السوق، كما قال السيد سان.

تشعر العديد من كيانات OCOP في المدينة بالقلق من تراجع علامة منتجات OCOP التجارية عند دمج البلديات الجديدة. وفي هذا الصدد، ترى إدارة التنمية الريفية في مدينة دا نانغ أن المؤشرات الجغرافية والعلامات التجارية الجماعية التي تحمي منتجات OCOP تستند إلى تفرد منطقة الإنتاج، وليس إلى الاسم الإداري.

عند تغيير الوحدة الإدارية، وطالما بقيت منطقة الإنتاج كما هي، فإن قيمة العلامة التجارية وحقوق الملكية الفكرية لا تزال تحمي منتج OCOP بشكل كامل. على سبيل المثال، لا تزال قرفة ترا ماي تُعتبر مؤشرًا جغرافيًا بغض النظر عن كيفية إعادة تنظيم ودمج بلديتي باك ترا ماي ونام ترا ماي.

وفقًا لإدارة التنمية الريفية في المدينة، ينبغي الاستمرار في استخدام المعالم الثقافية على ملصقات منتجات OCOP. على سبيل المثال، ينبغي الاحتفاظ بزيت الفول السوداني "بينه داو" وعدم تغييره بالضرورة إلى زيت الفول السوداني "ثانغ آن"، إذ تُحافظ علامة OCOP التجارية على الهوية الثقافية.

العلامات التجارية للتصدير

وبحسب بعض المديرين فإن دمج الوحدات الإدارية وترتيبها لا يخلق تحديات كبيرة فحسب، بل يفتح أيضًا فرصًا لتطوير OCOP في اتجاه توسيع النطاق، وبناء مناطق كبيرة من المواد الخام، وإنتاج أكثر احترافية، والدخول في العمق، وتعزيز العلامة التجارية والموقف التنافسي.

مدينة دا نانغ غنية بمنتجات OCOP عالية الجودة. الصورة: كوانغ فييت

قال السيد تران فان نينه، مدير تعاونية بينه نام للخدمات الزراعية (بلدية ثانغ ترونغ)، إن الوحدة تُطوّر برنامج OCOP المرتبط بالزراعة الخضراء الدائرية العضوية. ولتوسيع نطاق تطوير منتجات OCOP، تتعاون التعاونية من جهة لتوسيع مساحة زراعة المواد الخام باتجاه الزراعة العضوية، وبرنامج VietGAP، إلى بلديات جديدة مثل ثانغ آن، وثانغ ترونغ، وتام شوان... ومن جهة أخرى، تُطوّر المصانع، وتُستثمر في الآلات والتكنولوجيا والمعدات المتطورة لمعالجة المنتجات بعمق وتحويلها إلى زيت الفول السوداني، وزيت السمسم، والكعك... وسيتم استخدام النفايات الصلبة والشوائب بعد المعالجة كوقود، مما يُقلل من خطر التلوث البيئي.

حتى الآن، لا تزال معظم الأسر التجارية والتعاونيات المنتجة لمنتجات OCOP في المدينة صغيرة الحجم. لطالما شكلت مشكلة اقتراض رأس المال عائقًا أمام تطوير OCOP، ولكن الآن أتيحت الفرص. على سبيل المثال، يُسهّل فرع Agribank Quang Nam لمؤسسات OCOP اقتراض رأس المال دون ضمانات، من خلال إجراءات قروض بسيطة وسريعة لتلبية احتياجات الإنتاج وتطوير الأعمال.

القروض شرطٌ لاستثمار الأسر الإنتاجية والتعاونيات في البنية التحتية والمعدات، ورفع مستوى تطوير برنامج OCOP. وأفادت العديد من كيانات OCOP بأنها تُركز على وضع خطط قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل لأنشطة الإنتاج والأعمال، وتدريب العمال وإكسابهم مهارات وخبرات جديدة لتعزيز ديناميكية العمل وإبداعه.

طلبت السيدة فو ثي بيتش هاو - نائب مدير إدارة الزراعة والبيئة في مدينة دا نانغ من المحليات في المنطقة تكثيف الدعاية وتوجيه مواضيع OCOP لمواصلة جهودهم، وتحديث مرافق الإنتاج والمعدات، وتحسين التصميمات والتعبئة والتغليف والملصقات؛ وضمان نظافة الأغذية وسلامتها، وحماية البيئة.

وعلى وجه الخصوص، تحسين جودة منتجات OCOP؛ وتطبيق التحول الرقمي في العمليات، وبالتالي تأكيد الموقف، وزيادة القدرة التنافسية، وقيادة السوق، وتصدير منتجات OCOP.

تحتاج كيانات OCOP إلى التركيز على تطوير منتجات OCOP المرتبطة ببناء علامات تجارية لمناطق محددة من المواد الخام، والإنتاج الآمن، والتتبع الواضح. إن إنشاء مناطق زراعة متخصصة وفقًا لمعايير VietGAP وGlobalGAP، والإنتاج العضوي، والمعالجة العميقة، سيُمكّن منتجات OCOP من تجاوز الحدود المحلية.

المصدر: https://baodanang.vn/nang-tam-thuong-hieu-ocop-sau-sap-nhap-3299582.html