لم تعد المكاتب الثقافية والاجتماعية على مستوى البلدية في ثانه هوا مجرد مكان للتعامل مع القضايا الثقافية والرياضية والتعليم الأساسي كما كان من قبل، بل ستتولى العديد من المجالات التكنولوجية والحديثة مثل إدارة الملكية الفكرية ومعايير قياس الجودة ودعم الشركات الناشئة الإبداعية والتحول الرقمي وإدارة نقاط الإنترنت ونشر نماذج التكنولوجيا الرقمية المجتمعية أو حتى تشغيل أنظمة التشغيل الذكية على مستوى البلدية.
هذا هو المحتوى الرئيسي في المبادئ التوجيهية للجنة الشعبية الإقليمية ثانه هوا بشأن وظائف ومهام وصلاحيات إدارة الثقافة والمجتمع التابعة للجنة الشعبية على مستوى البلدية في مجال إدارة الدولة للعلوم والتكنولوجيا.
تم إصدار التوجيه على أساس تنفيذ المرسوم رقم 150/2025/ND-CP والتعميم رقم 10/2025/TT-BKHCN، بهدف تحقيق نموذج الحكومة المحلية على مستويين، المستوى الإقليمي والمستوى المجتمعي، والذي بدأ ثانه هوا في تنفيذه اعتبارًا من 1 يوليو 2025.
وفقًا لهذا الدليل، ستكون إدارة الثقافة والمجتمع على مستوى البلدية وحدة متخصصة، تلعب دور تقديم المشورة وتنظيم تنفيذ سلسلة من المهام الجديدة المرتبطة بالتحول الرقمي والحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي.
ومن بينها محتويات لم يتم تخصيصها من قبل لمستوى البلدية، مثل التقييم والتسجيل ومنح الشهادات في مجالات العلوم والتكنولوجيا وفقًا للامركزية؛ وتنفيذ مهام استخدام ميزانية الدولة لأنشطة الابتكار؛ والتحقق من المعايير، وقياس جودة المنتج، أو إدارة الملكية الفكرية على المستوى المحلي.
كما يتولى هذا القسم مسؤولية توجيه فريق التكنولوجيا الرقمية المجتمعي، وإدارة النقاط البريدية والإنترنت، واستلام نماذج التكنولوجيا من المقاطعة ونشر نتائج البحوث والمبادرات العلمية موضع التنفيذ.
وعلى وجه الخصوص، سوف تقوم الإدارة بتشغيل نظام الإدارة الذكية على مستوى البلدية، وهي خطوة إلى الأمام تظهر أن التكنولوجيا "يتم جلبها إلى القواعد الشعبية" ليس فقط من الناحية النظرية ولكن أيضًا من خلال أدوات تشغيل محددة، مما يدعم بشكل مباشر إدارة قادة مستوى البلدية.
يُظهر توسع النطاق الوظيفي تزايد متطلبات السلطات على مستوى البلديات في سياق التحول الرقمي الشامل. فبالإضافة إلى الاهتمام بالحياة والضمان الاجتماعي، يتعين على موظفي وزارة الثقافة والمجتمع الآن فهم التكنولوجيا والابتكار وامتلاك مهارات تشغيل الأنظمة الذكية ومراقبة مؤشرات جودة الخدمات وإرشاد الناس للوصول إلى الخدمات العامة عبر الإنترنت واستخدامها.
يُمثل هذا تحديًا وفرصةً في آنٍ واحدٍ للكوادر على مستوى البلديات لإحداث تحوّل جذري. فعندما تُسند المهام الحديثة إلى القرية، إذا لم تكن الكوادر قادرةً على تنفيذها، ستتباطأ عملية التحوّل الرقمي على المستوى المحلي.
ولكن إذا تم ذلك بشكل جيد، فإن السلطات على مستوى البلديات سوف تصبح "محطات عبور" فعالة حقاً في نظام الحكومة الإلكترونية التي تربط بين الناس والخدمات الحديثة التي تقدمها الدولة.
إن تحديد الوظائف والمهام المحددة منذ البداية يساعد أيضًا على تقليل التداخل والمسؤوليات غير الواضحة كما كان من قبل، وفي الوقت نفسه يمهد الطريق لمقاطعة ثانه هوا لإكمال أجهزتها قريبًا بطريقة مبسطة وفعالة، وخدمة الشعب جيدًا من الجذور.
في إطار توجهات التنفيذ، ينص الدليل بوضوح على أن: اللجنة الشعبية على مستوى البلدية مسؤولة عن تحديد مهام وصلاحيات وزارة الثقافة والمجتمع وفقًا للوثائق القانونية السارية وتوجيهات المحافظة. وهذا يضمن الاتساق بين المحافظة والمحافظة، مع الحفاظ على المرونة وفقًا للظروف الخاصة بكل منطقة.
لا يمكن لرحلة بناء حكومة رقمية والتحول الرقمي الشامل أن تخلو من دور القاعدة الشعبية، فهي الأقرب إلى الشعب، والأكثر فهمًا له. إن منح المزيد من السلطة والعمل على مستوى البلديات ليس مجرد لامركزية إدارية بسيطة، بل هو خطوة تُجسّد روح خدمة الشعب في العصر الجديد: التحديث من الجذور، ليتمكن الناس من الوصول إلى خدمات التكنولوجيا الرقمية أينما كانوا.
المصدر: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/thanh-hoa-phan-cap-chuyen-doi-so-ve-cap-xa-149076.html
تعليق (0)