قال العقيد هوا تشين ثانغ، سكرتير الحزب والمفوض السياسي للفرقة الثالثة، إن العمل المالي ساعد الفرقة على إكمال جميع المهام الموكلة إليها بنجاح لأن لجان الحزب وقادة الوكالات والوحدات قد اتخذوا العديد من التدابير القيادية والتوجيهية في تنفيذها. لقد استوعبت لجنة الحزب وقائد الفرقة تمامًا ونفذت بدقة القرار رقم 915-NQ / QUTW المؤرخ 25 أغسطس 2018 للجنة العسكرية المركزية بشأن ابتكار آلية الإدارة المالية في الجيش ...؛ نفذت بدقة القرارات واللوائح الموضوعية المتعلقة بقيادة العمل المالي وعدلتها واستكملتها وفقًا لحالة ومهام الوحدة وفقًا لقانون الموازنة العامة للدولة لعام 2015 وآلية الإدارة المالية في الجيش. تتضمن جميع قرارات القيادة الشهرية والربع سنوية للوكالات والوحدات محتوى قياديًا بشأن ضمان وإدارة واستخدام الميزانية والأصول. كما تعزز الوحدة التفتيش والرقابة والإشراف على المجموعات والأفراد في عملية الإنفاق وشراء المواد والسلع واستخدام الميزانية والأصول.

ضباط إدارة المالية بالفرقة الثالثة يتفقدون الأموال العامة في الفوج الثاني بالفرقة الثالثة بالمنطقة العسكرية الأولى.

في تقدير الميزانية، تعتمد الوكالات والوحدات على تعليمات الوكالة العليا والوضع الفعلي للمرافق والأسلحة والمعدات والمهام الموكلة إليها لوضع تقديرات الميزانية. ووفقًا للمقدم تران لي تاي، قائد الفوج 141، الفرقة 3، فقد ركز الفوج، بناءً على الميزانية المخصصة، على إعطاء الأولوية للميزانية على مستويات الفصيلة والسريّة والكتيبة لتعزيز الثكنات والمرافق اللازمة للحياة اليومية؛ وشراء الإمدادات، وإصلاح مرافق التدريب؛ وملاعب التدريب البدني، وملاعب التدريب الفني والتكتيكي. وإلى جانب الميزانية العليا، دأبت الوحدة سنويًا على استغلال جميع الموارد المالية القانونية والشرعية على نحو فعال وفعال، مما أدى إلى تحقيق إيرادات لتعويض وتكملة مئات الملايين من دونغ فيتنامي للنفقات التي لا تستطيع الميزانية العليا تغطيتها بالكامل.

إلى جانب ضمان ميزانية مهام التدريب والتمرين، تضمن الفرقة 3 أيضًا سياسات ومعايير جيدة للجنود الجدد والجنود المسرحين. تنظم الوكالات والوحدات مؤتمرات أو تدمج الأنشطة لنشر السياسات والمعايير وتوزيعها، مثل: الرواتب والبدلات والإعانات وبدلات الطعام ... وتعلن عنها في الأماكن التي يتجمع فيها الجنود بانتظام ليتمكن الجميع من التحقق منها ومقارنتها ومراقبتها. وفي حديثه إلينا، قال المقدم بوي آنه مينه، المفوض السياسي للفوج 2، الفرقة 3: تقود لجنة الحزب وقادة الفوج ويوجهون الصيانة الصارمة لنظام الديمقراطية المالية والشفافية؛ وتعزيز التفتيش والإشراف على المنظمات والأفراد. يتم الرد على جميع آراء الجنود حول السياسات والمعايير مباشرة من قبل الوكالة المالية في المؤتمرات أو كتابيًا. وبفضل ذلك، لم يكن لدى الفوج في السنوات الأخيرة أي أسئلة أو شكاوى حول القواعد والمعايير والسياسات التي يتمتع بها.

يتم الحفاظ على إدارة الميزانية من قبل الوكالات والوحدات، مع الامتثال الصارم للوائح، والإنفاق وفقًا للخطط المعتمدة. يجب أن تفي نفقات الميزانية ومحتويات التسوية بأربعة شروط: مدرجة في الميزانية المعتمدة؛ المحتوى والنظام والمعايير والقواعد الصحيحة؛ معتمدة من قبل صاحب الحساب؛ مع وجود مستندات وقسائم صالحة كافية. وفقًا للرائد فام نغوك هونغ، رئيس قسم المالية في القسم 3، بناءً على تقدير الميزانية المعتمدة، من بداية العام، توجه الوكالات والمسؤولون الماليون القطاعات والوحدات لتطوير خطط الإنفاق للعام، ومحتويات الإنفاق التفصيلية لكل شهر وربع سنوي للحصول على خطط لضمانها ومراقبتها. إدارة محتويات الإنفاق للقطاعات والوحدات بدقة وفقًا لكل نشاط ومهمة للوحدات، من مرحلة وضع التقديرات إلى تخصيص الإنفاق والتسوية. لذلك، في كل عام، على الرغم من العديد من المهام الناشئة وتقلبات الأسعار، لا يسمح القسم بتجاوز الإنفاق لأهداف الميزانية المخصصة.

في مجال شراء المواد والسلع، تُركز الوحدة على ضبط نفقات الشراء بدقة، والتوفير، والكفاءة، وفقًا لقانون المناقصات ولوائح وزارة الدفاع الوطني . وقد قامت وحدات الفرقة بمقارنة الميزانية بشكل استباقي، وموازنتها مع القدرة على التنفيذ، لإعداد التقارير، ووضع تقديرات إضافية للنفقات الناشئة، والمشتريات، والإنشاءات الأساسية، والنفقات المتعلقة بتنفيذ الأنظمة والسياسات الخاصة بالجنود. ويتم استغلال الموارد المالية بفعالية، والاستفادة من الطاقة الفائضة، والاستثمار في زيادة الإنتاج المُركّز... لتحسين حياة الجنود، ودعم توازن الميزانية، وتلبية بعض متطلبات الإنفاق لأنشطة الوحدة.

أكد العقيد بوي مينه ثانه، رئيس إدارة المالية بالمنطقة العسكرية الأولى، أن القطاع المالي في الفرقة الثالثة قد التزم بدقة بقرارات ولوائح الرؤساء بشأن العمل المالي، وأوصى لجنة الحزب وقادة الوحدات على الفور بتطبيق إجراءات القيادة والتوجيه بشكل متزامن لتحقيق نتائج جيدة في العمل المالي. كما ضمن إدارةً دقيقةً وفي الوقت المناسب، واستخدامًا فعالًا لموارد الميزانية، وتعبئةً جيدةً للموارد الأخرى، بما يلبي متطلبات المهام الاعتيادية والطارئة. ويُنفذ العمل المالي دائمًا وفقًا لقوانين الدولة، ولوائح وأحكام اللجنة العسكرية المركزية، ووزارة الدفاع الوطني، ولوائح العمل المالي العسكري. إلى جانب ذلك، طبقت الوحدة مبادئ الدعاية والشفافية والديمقراطية في العمل المالي، ونفذت بنجاح مبادرة "بناء وحدة إدارة مالية جيدة"، وبرنامجًا لممارسة الادخار ومكافحة الهدر.

المقال والصور: ترينه فان تو

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-tai-chinh-kip-thoi-hieu-qua-835544