رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونج هو فان موي: ننظر في نفس الاتجاه، ونرافق بعضنا البعض، ونسير معًا

في يوم 28 يوليو، ترأس الرفيق هو فان موي - نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس لجنة الشعب الإقليمية لام دونج جلسة عمل مع إدارة المالية بشأن تنفيذ المهام بعد الاندماج والاتجاهات والمهام في الفترة القادمة.

ترأس رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونج هو فان موي ونائبا رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة جلسة العمل مع إدارة المالية.

وحضر الاجتماع أيضًا نائبا رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، السيد فو نغوك هييب والسيد نجوين نغوك فوك؛ إلى جانب رؤساء الإدارات والفروع ومجلس الإدارة ورؤساء الإدارات المتخصصة التابعة لوزارة المالية...

حضر برنامج العمل قيادات الأقسام والفروع

في كلمته الافتتاحية، قيّم رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونغ، هو فان موي، قائلاً: بعد قرابة شهر من تطبيق نظام الحكم المحلي ذي المستويين، أنجزنا المهام الاجتماعية والاقتصادية على أكمل وجه. ومع ذلك، لا يزال الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمقاطعة في يوليو والأشهر الخمسة الأخيرة من العام يحمل العديد من الأهداف المهمة، والتي تتضمن العديد من المهام التي حددتها وزارة المالية.

هذا اجتماع بالغ الأهمية، لأن وزارة المالية هي الجهة المسؤولة عن ثلاثة مؤشرات مهمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، وهي النمو، وصرف رأس مال الاستثمار العام، وتحصيل الموازنة. هذه مؤشرات لم يحققها لام دونغ، رغم أن القادة وموظفي الخدمة المدنية بذلوا جهودًا حثيثة (بما في ذلك خلال العطلات الرسمية). وقد طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية توضيح المسؤوليات للتغلب على أوجه القصور ومعالجة الركود.

حضر الاجتماع رؤساء الأقسام والفروع

ذكر تقرير وزارة المالية الذي قدمه المدير فان ذا هانه: أن وزارة المالية تضم 193 موظفًا حكوميًا. وفقًا لـ بقرار تعيين من رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، تضم الإدارة مديرًا واحدًا و11 نائبًا للمدير. يبلغ عدد الموظفين المدنيين المتوقع استمرارهم في العمل 166 موظفًا من أصل 193 موظفًا، بينما يبلغ عدد الموظفين المدنيين الراغبين في التقاعد من نظام الـ 178 موظفًا 27 موظفًا من أصل 193 موظفًا. ضابط.

أعدت الإدارة خطة لتجهيز 11 رئيس قسم و35 نائب رئيس قسم بشكل مؤقت لتنفيذ المهام الموكلة إليهم على الفور.

قدم مدير إدارة المالية فان ذي هانه تقريرا إلى القادة الإقليميين حول أنشطة إدارة المالية.

وتخطط الإدارة أيضًا لترتيب عدد من موظفي المعاملات في جيا نجيا وفان ثيت (من 5 إلى 7 ضباط)، وسيتم نقل الباقي إلى المقر الرئيسي لأداء المهمة.

حتى الآن تم الانتهاء من الترتيبات بشكل أساسي، مما يضمن بشكل أساسي أن تتمكن الكوادر من أداء مهامها، على مبدأ التوريث بين المجالات والمناطق.

ومع ذلك، ونظراً لعدد الضباط والموظفين المدنيين في الإدارة الذين تم نقلهم وطلبوا التقاعد (178، وطلبوا النقل إلى مستوى البلدية، بسبب الظروف الصحية والعائلية وما إلى ذلك)، فإن عدد الموظفين المدنيين المتوقع نقصهم بعد الدمج هو 91. الموظفون المدنيون (باستثناء 178 موظفًا مدنيًا معتمدًا تقدموا بطلب إجازة)؛ إذا طرحنا التخفيض بنسبة 20٪، لا يزال هناك نقص في 40 ضابطًا...

اقترح نائب مدير إدارة المالية دونج مينه تشاو دمج مجالس إدارة المشاريع وتسريع التقدم في دمج البيانات من 3 مقاطعات قديمة...

كما قدم مدير إدارة المالية تقريراً عن تنفيذ المهام الرئيسية للإدارة بشأن: النمو الاقتصادي؛ إدارة إيرادات ونفقات الميزانية؛ مراجعة واقتراح التعامل مع صعوبات المشاريع؛ خطة لترتيب ومعالجة الأصول العامة (مكاتب الوكالات والوحدات) بعد ترتيب الوحدة الإدارية؛ الوضع الحالي وإدارة واستخدام الفلل للإيجار في منطقة دا لات القديمة؛ مراجعة وتحديث التخطيط الإقليمي بعد الاندماج؛ العمليات المالية عند تنفيذ الحكومة المحلية على المستويين؛ القائمة المتوقعة للاستثمار العام متوسط الأجل والمشاريع والأعمال الرئيسية للفترة 2026-2030؛ والمحتويات الأخرى ذات الصلة.

نائب مدير إدارة المالية فو دوك توان اقترح حلولاً عندما تؤدي القوانين الجديدة إلى تغيير التخطيط.

وفي الاجتماع، أوضح نواب مدير إدارة المالية أيضًا 3 محتويات لم تحقق الهدف، وقاموا بتحليل الأسباب والحلول المقترحة.

وتتعلق الأسباب على وجه الخصوص بترتيبات الموظفين، ونقص الموظفين، وعدم توحيد بيانات المحافظات الثلاث قبل الاندماج، واللوائح الخاصة بلامركزية التخطيط بعد الاندماج...

وفيما يتعلق بإدارة واستخدام الأصول العامة بعد الترتيب، قال تقرير وزارة المالية إن المحافظة بأكملها لديها أكثر من 4600 مقر، وإجمالي المرافق العقارية الفائضة 909، مع وجود أصول فائضة بدون قرار بشأن التعامل معها 415 منشأة.

هذه الأصول الفائضة موجودة بشكل رئيسي في البلديات. إضافةً إلى ذلك، لا يزال لدى العديد من الإدارات المركزية موظفون، لذا لا يمكنها استرداد هذه الأصول الفائضة.

واقترح مدير إدارة الزراعة والبيئة تون ثين سان تنسيق المحتويات ذات الصلة مع إدارة المالية.

تحدث مدير إدارة الشؤون الداخلية دو فان تشونغ عن حالة الاندماج واقترح حلولاً للتعامل مع النقص في الموظفين في إدارة المالية.

تحدث مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة نجوين فان لوك عن مقترح دعم أنشطة إدارة المالية في الفترة المقبلة.

كما تبادل رؤساء الأقسام الحاضرون في برنامج العمل الصعوبات التي تواجه وزارة المالية واقترحوا الحلول للتنسيق وتذليل الصعوبات...

وتحدث نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين نجوك فوك في برنامج العمل.

وفي كلمته في الاجتماع، اقترح الرفيق نجوين نجوك فوك - نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية: يجب أن يكون هناك تقرير أسبوعي سريع حتى يتمكن القادة الإقليميون من فهم الوضع وإعطاء التعليمات اللازمة للتعامل معه على الفور.

واقترح نائب الرئيس أيضًا إنشاء مجموعة عمل خاصة لإزالة الصعوبات في مجال الاستثمار غير المدرج في الميزانية والمشاريع المتراكمة والمشاكل القانونية، لتعزيز الاستثمار الخاص؛ ودمج التخطيط الإقليمي وتخطيط تقسيم المناطق والتخطيط المعدني في تخطيط موحد ومتداخل وغير متداخل؛ وإسناد مسؤولية تطهير الموقع إلى وحدة إقليمية مختصة...

وتحدث في الاجتماع نائب رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونج فو نغوك هييب.

واقترح نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فو نغوك هييب: تحديد أهداف النمو في كل قطاع لكل مرحلة وكل ركيزة للنمو؛ إزالة الصعوبات التي تواجه مشاريع الكهرباء والطاقة؛ إدارة إيرادات ونفقات الميزانية بأهداف محددة وفقًا لكل إطار زمني، وتعيين مهام إيرادات محددة لكل منطقة، وفقًا لخريطة الطريق؛ مراجعة ومعالجة صعوبات المشاريع (بسبب التكرار والمؤسسات القانونية وقدرة الشركات والوكالات الحكومية)؛ الحاجة إلى الموافقة على خطط إدارة واستخدام الأصول الفائضة بعد إعادة الترتيب؛ الاتفاق على سياسات التعديل دون انتظار التخطيط.

مرسوم دراسة رقم 178/2025/ND-CP للحكومة، والذي يتضمن تفصيل عدد من مواد قانون التخطيط الحضري والريفي الصادر في 1 يوليو 2025 لحل مشاكل التخطيط...

واقترح نائب الرئيس فو نغوك هييب أيضًا أن يعقد مجلس الشعب الإقليمي اجتماعًا موضوعيًا بشأن صرف رأس مال الاستثمار العام؛ وأن تستكمل لجنة الشعب الإقليمية دمج مركز تنمية صندوق الأراضي؛ وتكمل رأس مال الاستثمار لبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية...

اختتم رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونج هو فان موي جلسة العمل مع إدارة المالية.

في ختام الاجتماع، أعرب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي، عن تعاطفه مع الصعوبات التي تواجهها وزارة المالية، وكذلك الإدارات والفروع الأخرى. وأكد أن الأهم في هذه المرحلة هو توحيد الجهود، والتكاتف، والسير معًا. ويتوافق تنظيم وزارة المالية مع اللوائح التنفيذية.

وفيما يتعلق بالمهام الثلاث المهمة لتعزيز النمو، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو فان موي من وزارة المالية: من الآن وحتى 20 أغسطس، تقديم تقرير عن مراجعة المشاريع في المنطقة، وتحديد الصعوبات واقتراح الحلول على جميع المستويات، بروح حل المشاكل للشركات، وتحمل المسؤولية عن رأس مال الشركات... ويجب على وزارة المالية أن تقدم تقريرا إلى المكتب كل أسبوع عن المحتويات التي تم تنفيذها خلال الأسبوع.

حضر الاجتماع رؤساء الأقسام المتخصصة في دائرة المالية.

فيما يتعلق بالأصول العامة، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية تقييم الإحصائيات، والإبلاغ بحلول 15 أغسطس عن عدد المسؤولين المقيمين في بحر لام دونج الأزرق وغابة لام دونج الكبرى، وتحديد المقرات العاملة الزائدة عن الحاجة؛ ويجب إغلاق جميع المقرات الزائدة عن الحاجة التي تم استعادتها وحمايتها... ويتم الاتفاق على المحتويات الأخرى من قبل رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية وفقًا لمحتوى التقرير...

نظرة عامة على جلسة العمل لقادة اللجنة الشعبية الإقليمية مع وزارة المالية

صرح رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بأن الاجتماع مع وزارة المالية حلّ العديد من القضايا وأوضح العديد من المشاكل. ويأمل رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة أن يتشارك مسؤولو وزارة المالية وموظفوها المدنيون في جميع أعمالهم، ويتحدوا، ويتفقوا على رأي واحد؛ وأن يكون العمل علنيًا وشفافًا ومتماشيًا مع دور...؛ حيث يلعب القائد دورًا هامًا في سير العمل.

المصدر: https://baolamdong.vn/chu-cich-ubnd-tinh-lam-dong-ho-van-muoi-cung-nhin-ve-mot-huong-cung-dong-hanh-cung-buoc-di-384080.html