الاقتصاد الجماعي يتغير بشكل كبير

تغيير نوعي قوي

في السنوات الأخيرة، شهد الاقتصاد الجماعي والاقتصاد التعاوني في المقاطعة تطورًا جذريًا من حيث الجودة بفضل تطبيق النموذج التعاوني الجديد. لم يعد الاقتصاد التعاوني يقتصر على نوع واحد من الخدمات، بل تطور نحو تنويع الخدمات، والشفافية المالية، وتوسيع الروابط، مما أدى إلى بناء اقتصاد جماعي قوي يتميز بتنوع المنتجات وعلاماته التجارية الخاصة، مما ساهم بشكل كبير في إنتاج السلع الزراعية والحرجية في المقاطعة. وعلى وجه الخصوص، حظي الاقتصاد الجماعي والاقتصاد التعاوني باهتمام متزايد من الشباب، حيث اختار العديد منهم مسار تطوير التعاونيات لبدء مشاريع ناجحة.

بدأ السيد بوي فان هوانغ، من قرية دونغ فاي، بلدية هوب هوا (سون دونغ)، مشروعه بنجاح بتأسيس تعاونية هوب هوا لخدمات الإنتاج والمعالجة الزراعية والغابات، التي تُعنى بتطوير وتوسيع مساحات المواد الخام اللازمة لزراعة الباذنجان. لا تقتصر هذه التعاونية على مساعدة الأسر على تحقيق دخل ثابت، بل تُحوّل أيضًا الأراضي الطميية وأراضي الأرز الفقيرة إلى مزارع فعالة للنباتات الطبية.

قال السيد لونغ فان تو، من قرية ليان ثانغ، بلدية كويت ثانغ: "أردتُ تحويل هكتار من الأرض، كان يُزرع فيه الكسافا لسنوات عديدة، إلى محصول آخر، ولكن نظرًا لتدهور حالته، لم يعد صالحًا لزراعة أشجار الفاكهة. عندما علمتُ أن نبات سولانوم بروكمبنز مناسب، وأن هناك تعاونية تضمن الإنتاج، قامت عائلتي بزراعته على الفور. على مدار العامين الماضيين، حقق هذا الهكتار من الأرض لعائلتي دخلًا قدره 100 مليون دونج فيتنامي سنويًا، وهو ما يمثل كفاءة اقتصادية أعلى بأربعة أضعاف من ذي قبل".

قام قادة الاتحاد التعاوني الإقليمي بزيارة مصنع تصنيع مكونات الأحذية الجلدية التابع لشركة كوانج مينه التعاونية للشاي.

صرح بوي فان هوانغ، مدير جمعية هوب هوا التعاونية لخدمات الإنتاج والمعالجة الزراعية والغابات، قائلاً: "تضم الجمعية التعاونية 13 عضوًا وأكثر من 50 أسرة تعمل في زراعة 40 هكتارًا من نبات السولانوم بروكمبنز، مما يوفر فرص عمل لـ 100 عامل زراعي في ثلاث بلديات هي هوب هوا، وفان فو، وكويت ثانغ (سون دونغ). وقد حقق منتج أكياس شاي السولانوم بروكمبنز من الجمعية التعاونية شهادة OCOP بأربع نجوم، كما طورت الجمعية منتجات إضافية من مستخلص السولانوم بروكمبنز.

منتجات التعاونية متاحة على جميع منصات التواصل الاجتماعي ومواقع التجارة الإلكترونية. وقد تجاوزت إيرادات التعاونية 300 مليون دونج سنويًا. ومن الآن وحتى نهاية عام 2025، ستوسع التعاونية نطاق أعمالها من خلال الاستثمار في المصانع وآلات المعالجة لإنتاج منتجات أكثر ملاءمةً وسرعةً للسوق.

أفاد فام دينه هوينه، مدير تعاونية شاي كوانغ مينه (ين سون): "في السنوات الأخيرة، تقلصت سوق تصدير الشاي الأسود، وتراجعت أسعاره، ما أدى إلى انعدام الربح. يقتصر الإنتاج على الحفاظ على مساحة 30 هكتارًا من المواد الخام، وتوفير دخل لألف أسرة من مزارعي الشاي، وتوفير فرص عمل للعمال. لتحقيق النمو، علينا إيجاد مسارات أخرى. في عام 2022، تعاونت التعاونية مع شركة جيه-ستار فينا توين كوانغ المحدودة للاستثمار في مصنع للأحذية الجلدية في بلدية تو كوان (ين سون) برأس مال استثماري يتجاوز 100 مليار دونج فيتنامي، وبمساحة مصنع تبلغ ^{6000 متر مربع} .

يوفر المصنع حاليًا فرص عمل لألف عامل من أعضاء وأبناء المزارعين، أكثر من 85% منهم من النساء؛ ويتراوح دخل العاملين في المصنع بين 7 و9 ملايين دونج شهريًا. وبلغت إيرادات التعاونية قرابة 30 مليار دونج في عام 2023. وبفضل هذه الجمعية، حققت التعاونية نموًا قويًا وربحية. ومن عام 2023 إلى أغسطس 2024، دعمت خمس أسر فقيرة للتخلص من منازل مؤقتة بمبلغ 250 مليون دونج. وكان هذا صعبًا في السابق.

إلى جانب تطوير التعاونيات لخدمات متعددة، قامت العديد منها بتطوير تقنياتها، وتطبيق تقنيات متقدمة في الإنتاج، والإنتاج المتسلسل، وخطوط أعمال الخدمات لتلبية متطلبات السوق المتزايدة. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك تعاونية تيان ثانه الزراعية عالية التقنية؛ وتعاونية سانغ نهونغ للمنتجات الزراعية النظيفة، في بلدية دونغ ثو، في نغان سون ترونغ لونغ للشاي العضوي، في بلدية ترونغ ين (سون دونغ)؛ وتعاونية 168 للشاي، في بلدية لانغ بات للشاي، في بلدية تان ثانه (هام ين)؛ وتعاونية نغوك ثوي للشاي العضوي المتخصص، في مقاطعة فو لام (مدينة توين كوانغ)؛ وتعاونية تاي شان تويت هونغ للشاي (نا هانغ).

تجاوز هدف الدقة

حدد قرار المؤتمر السادس لاتحاد التعاونيات الإقليمي توين كوانغ، للفترة 2020-2025، هدفًا لإنشاء 120-150 تعاونية جديدة. ومن عام 2020 حتى الآن، حشدت المقاطعة بأكملها إنشاء 143 تعاونية جديدة (محققة معدل نمو متوسط ​​قدره 35 تعاونية سنويًا). وبحلول يوليو 2024، سيكون لدى المقاطعة بأكملها 602 تعاونية تضم 12759 عضوًا ورأس مال مسجل إجمالي يزيد عن 2300 مليار دونج. ومن بينها، تعمل 458 تعاونية في القطاع الزراعي والغابات، بزيادة قدرها 6 تعاونيات مقارنة ببداية المدة؛ وتعمل 144 تعاونية في القطاع غير الزراعي، بزيادة قدرها 4 تعاونيات مقارنة ببداية المدة. وقد خلق القطاع الاقتصادي التعاوني وظائف منتظمة لـ 5410 عامل.

تم تقديم شاي هونغ تاي شان تويت من تعاونية سون ترا في مؤتمر الأعمال للأقليات العرقية في ين باي.

بالإضافة إلى التطور في الكمية والحجم، شهدت التعاونيات في المحافظة أيضًا تطورًا في الجودة، وهو ما انعكس في النتائج، حيث زادت الكفاءة التشغيلية للتعاونيات بشكل مستمر على مر السنين، وتم تحسين جودة الموارد البشرية من خلال أنشطة التدريب، ويتزايد عدد التعاونيات المربحة.

وقال السيد كاو هونغ دونغ، رئيس الاتحاد التعاوني الإقليمي: "لتحقيق النتائج المذكورة أعلاه، منذ بداية ولاية اللجنة الدائمة واللجنة التنفيذية للاتحاد التعاوني الإقليمي، تم تحديد تطوير التعاونيات من خلال زيادة عدد ونطاق التعاونيات؛ وتغيير نوعية التعاونيات من حيث الموارد البشرية ورأس المال والدخل وتحسين النتائج والكفاءة؛ وإنشاء العديد من أنواع التعاونيات الجديدة، وتعزيز الاستقلالية، وتعظيم إمكانات ومزايا التعاونيات؛ وتعزيز دور التعاونيات في التنمية وضمان الأمن الاجتماعي".

في الفترة المقبلة، سينسق الاتحاد التعاوني الإقليمي مع القطاعات والمستويات في المقاطعة لوضع البرامج والخطط، وتنظيم التنفيذ، وفحص ومراقبة تطوير التعاونيات؛ مع إيلاء اهتمام خاص لدعم التعاونيات في ربطها وتعاونها مع التعاونيات والمؤسسات؛ وتدريب وتنمية المهارات المهنية لموظفي التعاونيات بشكل فعال. وقد شهدت التعاونيات في المقاطعة تطورًا ملحوظًا من حيث كمية ونوعية الأنشطة التعاونية، والتي ازدادت على مر السنين؛ وتوسعت من حيث الحجم ورأس المال ومجالات العمل، لتشمل مجالات متعددة؛ وتم بناء العديد من النماذج الجديدة والتعاونيات المتقدمة النموذجية والتعاونيات التي تستخدم التكنولوجيا المتقدمة في الصناعات والمجالات.

تلعب التعاونيات دورا هاما في تنفيذ البرامج والمشاريع للتنمية الاقتصادية والاجتماعية المحلية؛ وخاصة التعاونيات الزراعية في البلديات التي تلبي المعايير الريفية الجديدة، وتقدم البلديات الريفية الجديدة، وتنظيم العديد من الأنشطة لتوفير المنتجات والخدمات المدخلة والمخرجة؛ وخلق الظروف المواتية للأعضاء والأشخاص في المنطقة للشعور بالأمان في الإنتاج، وتوفير التكاليف، والحد من المخاطر، وزيادة الأرباح؛ كونها نقطة مضيئة مهمة في تنفيذ هدف إعادة هيكلة الاقتصاد وابتكار نموذج النمو في المحلية.

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te-tap-the-chuyen-bien-manh-me-197157.html