في انتظار شخص ما
قالت السيدة نجو فام تران - مستشارة مجموعة فوكسلينك للإلكترونيات، إنه على الرغم من توقيع اتفاقيات التعاون مع معظم الجامعات والكليات في مدينة دا نانغ والمقاطعات المجاورة، إلا أن عدد العمال المهرة والمهندسين المعينين لم يلب الطلب.
لدى مجموعة فوكسلينك حاليًا حوالي ألف موظف في دا نانغ. وتحتاج هذه الوحدة إلى توظيف آلاف إضافية، وخاصةً عمال خطوط التجميع. ورغم مشاركتها في معارض التوظيف ونشرها إعلانات توظيف على نطاق واسع، إلا أن الشركة لم توظف عددًا كافيًا بعد.
تعاني شركة دايوا فيتنام المحدودة (مجمع هوا خانه الصناعي، دا نانغ) من نقص في العمالة غير الماهرة. ووفقًا للسيد نجوين فان فو، مدير الشركة، فإنه على الرغم من أن الشركة تضم أكثر من 3500 عامل، إلا أنها لا تزال تواجه صعوبة في توظيفهم، وخاصةً العمالة غير الماهرة.
قال السيد فو: "مقارنةً بالماضي، واجه توظيف العمال غير المهرة صعوباتٍ جمة. ازدادت الطلبات، لكن الموارد البشرية لم تواكب هذا النمو بسبب نقص التوظيف. إضافةً إلى ذلك، هناك اتجاهٌ لعودة العمال من المناطق المجاورة، مثل كوانغ نام وكوانغ نجاي، إلى بلداتهم الأصلية للعمل".
من المعروف أن شركة دايوا فيتنام تخطط لزيادة إنتاجيتها بنسبة 30% بحلول عام 2024، وستزداد احتياجات التوظيف بمقدار 300 موظف، لكن هذا العدد غير كافٍ خلال ستة أشهر. يتم توظيف الكفاءات العالية، مثل خريجي جامعة العلوم والتكنولوجيا والاقتصاد ، بسرعة، بينما يصعب العثور على عمال غير مهرة.
لجأت الشركات إلى أساليب متعددة، بدءًا من التوظيف الاستباقي وصولًا إلى التعاون مع وحدات خارجية، واستخدام مواقع التواصل الاجتماعي لنشر المعلومات، إلا أنها لم تُحلّ مشكلة الموارد البشرية بشكل كامل. ووفقًا للدراسة الاستقصائية، تتركز القوى العاملة العاطلة عن العمل في دا نانغ حاليًا في قطاعي الخدمات والسياحة. في الوقت نفسه، تتركز احتياجات الشركات من التوظيف بشكل رئيسي على العمالة غير الماهرة، مع التركيز على قطاعات مثل المبيعات والمنسوجات والأمن، وغيرها.
اختلال هيكل العمل
يُعتبر هيكل العمالة المدربة في دا نانغ غير متوازن. ووفقًا للنموذج القياسي في الدول المتقدمة، فإن الهيكل المعقول بين العمالة عالية المستوى والمتوسطة والمبتدئة والعمالة غير الفنية هو 1/4/10 أو 1/4/20. ومع ذلك، تبلغ هذه النسبة حاليًا في دا نانغ 1/0.5/0.4.
يؤدي هذا الخلل إلى أنه على الرغم من وجود عدد كبير من العمالة المُدرَّبة العاطلة عن العمل، لا تزال الشركات عاجزة عن توظيف العمالة المناسبة. ووفقًا لبيانات الحسابات المُستقاة من نتائج المسح السنوي لإحصاءات القوى العاملة (LFS) الصادر عن مكتب الإحصاء العام (سابقًا)، لم يُلبَّ الطلب على الموارد البشرية ذات المؤهلات "الأساسية" في دا نانغ بالكامل من جانب العرض (التدريب).
على وجه التحديد، كانت الموارد البشرية من حملة الشهادات الجامعية فما فوق في دا نانغ كافية نسبيًا خلال الفترة 2003-2008، وتجاوزت الاحتياجات الفعلية للاقتصاد في الفترة من 2009 إلى الوقت الحاضر، ويتزايد فائض هذه الموارد. في الوقت نفسه، تُشكل ندرة العمالة المتوسطة/الأساسية ذات المهارات العالية أو القدرة على العمل الجيد مشكلةً للعديد من الشركات في المنطقة.
من أسباب تعطش الشركات للعمالة غير الماهرة اضطراب نظام التدريب المهني. فمنذ عام ٢٠١٥ وحتى عام ٢٠٢٠، واجهت المدارس الثانوية المهنية في دا نانغ صعوبة في استقطاب الطلاب. ولم يكن لدى بعض المدارس طلاب، فاضطرت إلى التوقف عن العمل، مثل: مدرسة دا نانغ الثانوية المهنية التقنية والتكنولوجية، والمدرسة التقنية والاقتصادية المركزية، ومدرسة فييت أ الثانوية...
استثمرت بعض المدارس الثانوية الأخرى في تطويرها إلى كليات؛ بينما عملت البقية بمستوى منخفض، مع فترات إغلاق مؤقت. على سبيل المثال، تأسست مدرسة دوك مينه الثانوية الاقتصادية والتقنية عام ١٩٩٩. وخلال الفترة ١٩٩٩-٢٠٠٩، عملت المدرسة بنشاط كبير في المرحلتين الثانوية والابتدائية، بمبنى واسع من أربعة طوابق، بمساحة بناء إجمالية تزيد عن ٢٥٠٠ متر مربع. ومع ذلك، تستفيد هذه المدرسة حاليًا من القاعة والفصول الدراسية الأربعة لتأجير البنية التحتية لمرافق أخرى للأنشطة التجارية.
أوضح ممثل كلية دوك مينه للاقتصاد والتكنولوجيا أنه نظرًا لصعوبة استقطاب الطلاب، توقفت الكلية عن استقطابهم عام ٢٠١٤، بحجة "كلما زاد عملهم، زادت خسائرهم المالية"، ولم تكن الإيرادات كافية لتغطية النفقات. بين عامي ٢٠١٤ و٢٠١٨، أُغلق مبنى الفصول الدراسية المكون من خمسة طوابق، وتدهورت حالة العديد من محتوياته بسبب عدم استخدامه لفترة طويلة. في عام ٢٠١٨، أعادت الكلية استثمار حوالي ملياري دونج فيتنامي لتجديد مرافقها، وأعادت فتح بعض التخصصات الأساسية بتدريب لمدة تتراوح بين ٣ و٦ أشهر وفقًا لمتطلبات الشركات، مع التركيز بشكل رئيسي على المجالات المتعلقة بقطاع السياحة.
قال السيد فام دينه خا، رئيس قسم التعليم الثانوي والتعليم المستمر في إدارة التعليم والتدريب في دا نانغ، إن نموذج المدارس الثانوية الفنية سيساهم في تبسيط عملية التعليم بعد المرحلة الثانوية، وسيُسهم في حل مشكلة نقص تدريب العاملين في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة. وأضاف أنه لجذب الطلاب للدراسة، لا بد من وجود علاقة بين المدارس والشركات في مجال التدريب والتوظيف، بما يضمن خلق فرص عمل.
المصدر: https://giaoducthoidai.vn/mo-hinh-truong-trung-hoc-ky-thuat-giai-bai-toan-dut-gay-trong-dao-tao-nghe-post737307.html
تعليق (0)