قرار اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي بشأن مواصلة بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا في الفترة الجديدة

في 4 يوليو 2024، أصدرت لجنة الحزب في مقاطعة ثانه هوا القرار رقم 17-NQ/TU بشأن مواصلة بناء وتطوير ثقافة ثانه هوا وشعبها في الفترة الجديدة. وتقدم صحيفة ثانه هوا، بكل احترام، النص الكامل للقرار.

أولا: الوضع والأسباب

ثانه هوا أرضٌ روحيةٌ وشعبٌ موهوب، غنيةٌ بتقاليدها التاريخية والثقافية والثورية، ولها دورٌ فاعلٌ في بناء وطن شعبنا والدفاع عنه. ثانه هوا مهدٌ للعديد من السلالات الإقطاعية في فيتنام، وموطنٌ للعديد من الأبطال الوطنيين، ورجال الدين والجنرالات المشهورين في التاريخ، وموطنٌ للعديد من التراث الثقافي المادي والمعنوي الفريد. يتميز شعب ثانه هوا بالوطنية والاجتهاد، وروح التضامن والإنسانية والولاء والاجتهاد والإبداع، ولديهم دائمًا الإرادة والطموح للارتقاء في الحياة.

تعزيز التقاليد الثقافية والقيم الثقافية الجيدة للوطن؛ في السنوات الأخيرة، أولت لجنة الحزب الإقليمية ولجان الحزب على جميع المستويات دائمًا اهتمامًا لقيادة وتوجيه تعزيز بناء وتطوير ثقافة ثانه هوا وشعبها لتلبية متطلبات التصنيع والتحديث والتكامل الدولي، وتحقيق العديد من النتائج المهمة. إن وعي جميع المستويات والقطاعات والكوادر وأعضاء الحزب والشعب بمكانة ومعنى وأهمية الثقافة والشعب أصبح شاملاً وكاملاً وعميقًا بشكل متزايد. يتم الحفاظ على التراث الثقافي المادي وغير المادي وحفظه وتعزيزه تدريجيًا في القيمة. تم ابتكار الأنشطة الأدبية والفنية والصحافة والنشر، مما أدى إلى تحسين الجودة والكفاءة. تم تنفيذ عمل بناء بيئة ثقافية بأشكال عملية وفعالة عديدة. تم استثمار نظام المؤسسات الثقافية تدريجيًا. تم تحسين الحياة الثقافية والروحية للشعب بشكل واضح وأكثر ثراءً وتنوعًا. يتطور شعب ثانه هوا بشكل أكثر شمولاً، ويربط القيم التقليدية بالقيم الحديثة وينسقها بشكل وثيق. تم رفع مؤشرات إنتاجية العمل ومؤشر التنمية البشرية. وتم تعزيز العنصر البشري، مؤكدًا دوره كمركز ومحور وقوة دافعة أساسية في تحقيق أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية. وقد حقق العديد من أبناء ثانه هوا إنجازات باهرة في جميع مجالات الحياة الاجتماعية، مساهمين في تنمية وطنهم وبلادهم.

ومع ذلك، فإن العمل على بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا لا يتناسب عمومًا مع إمكانات المقاطعة وتوقعاتها ومتطلباتها. بعض القيم الثقافية التقليدية معرضة لخطر الاندثار. العديد من التراث الثقافي المادي متضرر ومتدهور، ولكن لا توجد تدابير فعالة للحفظ والترميم. استغلال وتعزيز قيم التراث الثقافي للتعليم التقليدي والسياحة وتطوير الخدمات ليس فعالًا جدًا. تطوير الأدب والفن لا يتناسب مع التقاليد التاريخية والثقافية للوطن، ولا يزال هناك نقص في الأعمال العظيمة ذات القيم الأيديولوجية والفنية العالية. نظام المؤسسات الثقافية والمرافق والتقنيات التي تخدم الأنشطة الثقافية غير موحد، والعديد من الأعمال لا تلبي المعايير، ولا توجد أعمال واسعة النطاق وجديرة بالاهتمام. بعض مؤشرات التنمية البشرية، مثل: إنتاجية العمل، ومؤشر التنمية البشرية... لا تزال منخفضة مقارنة بالمتوسط ​​الوطني. تنفيذ حلول لتطوير التعليم والتدريب والرعاية الصحية والحد من الفقر والضمان الاجتماعي... لتهيئة الظروف المادية للتنمية البشرية الشاملة ليس جيدًا؛ وإعمال حقوق الإنسان في بعض مجالات الحياة الاجتماعية يكون أحيانًا محدود النتائج.

الأسباب الرئيسية للنقائص والقيود المذكورة أعلاه هي: لم يكن لتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا توجه رئيسي ومتزامن وطويل الأمد؛ لم تُستغل قوة المجتمع في بناء الثقافة وتطويرها بشكل جيد ولم تُعزز لتصبح إرادة وعزيمة النظام السياسي بأكمله والشعب بأكمله. لم تُولِ بعض اللجان والهيئات والمنظمات والقادة الحزبيين الاهتمام اللازم لعمل بناء وتنمية الثقافة والشعب؛ لم تكن القيادة والتوجيه جذريين وفعالين حقًا. لم تكن الآليات والسياسات والموارد والحلول لتنمية الثقافة والشعب متزامنة وموحدة، ولا تزال هناك العديد من أوجه القصور في التنظيم والتنفيذ؛ لم يتم تعزيز القيم الثقافية لشعب ثانه هوا وقدراته وإبداعه في بناء وتنمية وطنه وبلده بشكل كامل...

ثانيًا: وجهات النظر والأهداف

1. وجهة نظر

تُعدّ ثقافة ثانه هوا وشعبها أساسًا ماديًا وروحيًا متينًا، وموردًا داخليًا، وقوة دافعة أساسية للتنمية السريعة والمستدامة للمقاطعة. يجب أن تُوازِنَ التنمية الثقافية التنمية الاقتصادية والسياسية والاجتماعية؛ فالاستثمار في الثقافة والشعب هو استثمار في التنمية السريعة والمستدامة.

- بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا على أساس الحفاظ على القيم الثقافية التقليدية الجميلة للوطن وتعزيزها؛ وفي الوقت نفسه، استيعاب جوهر الثقافة الوطنية والمعاصرة بشكل استباقي وانتقائي، وضمان ملاءمة وإثراء القيم الثقافية للوطن.

إن بناء وتطوير ثقافة ثانه هوا وشعبها مهمة منتظمة ومتواصلة وطويلة الأمد، ترتبط ارتباطًا وثيقًا ببعضها البعض. وينصبّ التركيز الأساسي للتنمية الثقافية على التنمية البشرية، وخاصةً بناء إنسان متطور متكامل يتمتع بشخصيات نبيلة. وتعظيم العنصر البشري؛ وجعله محور التنمية وموضوعها وموردها الرئيسي وهدفها.

- إن بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هو مسؤولية النظام السياسي بأكمله والشعب بأكمله، تحت قيادة لجان الحزب على جميع المستويات، وإدارة الحكومة؛ وتعزيز الأدوار الاستشارية والتنسيقية لجميع المستويات والقطاعات وجبهة الوطن والمنظمات، وخاصة وعي ومسؤولية كل كادر وعضو في الحزب ودور الإبداع الثقافي لجميع فئات الشعب.

2. الهدف

2.1. الأهداف العامة : بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا بشكل شامل، بهدف قيم الحقيقة - الخير - الجمال، على أساس وراثة وتعزيز القيم الثقافية الجيدة والتقاليد التاريخية والثورية للوطن، واستيعاب الجوهر الثقافي للأمة والإنسانية بشكل انتقائي. تحسين الحياة المادية والروحية للشعب باستمرار، وتضييق الفجوة في التمتع الثقافي بين مناطق المقاطعة. الحرص على بناء بيئة ثقافية صحية ومتحضرة وتقدمية في العائلات والعشائر والمناطق السكنية والوكالات والوحدات. بناء أدب وفن متقدم، مشبع بالهوية الوطنية؛ لتطوير منتجات ثقافية وسياحية عالية الجودة مشبعة بخصائص ثانه هوا. التركيز على استثمار الموارد من أجل التنمية الشاملة للثقافة والشعب، لتكون أساسًا ماديًا وروحيًا متينًا، لتصبح حقًا قوة دافعة داخلية مهمة وقوة لتعزيز التنمية السريعة والمستدامة لثانه هوا؛ نسعى جاهدين لتصبح مقاطعة غنية ومتحضرة وحديثة بحلول عام 2030؛ بحلول عام 2045، أن تكون مقاطعة متطورة بشكل شامل و"نموذجية" للبلاد بأكملها.

2.2. أهداف محددة بحلول عام 2030 :

- 100٪ من لجان الحزب والسلطات والمنظمات في المقاطعة تقود وتوجه المنظمة لتنفيذ بناء وتعزيز القيم الثقافية والقوة البشرية في ثانه هوا بشكل فعال.

- 100% من مدارس المحافظة تنظم أنشطة توعوية وتثقيفية للطلاب حول بناء وتعزيز القيم الثقافية والقوة البشرية لثانه هوا.

- بناء المؤسسات والأعمال الثقافية والرياضية من المحافظة إلى القواعد الشعبية بشكل متزامن وحديث؛ والاستثمار في بناء أعمال جديدة على مستوى المحافظة ذات أهمية إقليمية ووطنية، وخاصة:

+ على المستوى الإقليمي: بناء المتحف الإقليمي، والمركز الثقافي والسينمائي الإقليمي، وحديقة ثانه الثقافية، وقصر الثقافة للأطفال؛ والملعب الإقليمي الذي يلبي المعايير، وصالة الألعاب الرياضية متعددة الأغراض ومنطقة الرياضات المائية على نطاق إقليمي، وعدد من الأعمال الحديثة في المجمع الرياضي الإقليمي وفقًا للخطة.

+ على مستوى المنطقة: 100% من المناطق والبلدات والمدن لديها مركز أو ملعب ثقافي رياضي قياسي؛ بناء مؤسسة ثقافية للعمال في المناطق الصناعية الملحقة بمناطق الإسكان الاجتماعي.

+ مستوى البلدية: 100% من الوحدات الإدارية على مستوى البلدية لديها مرافق ثقافية على مستوى البلدية (مركز ثقافي - رياضي أو قاعة ثقافية - رياضية متعددة الأغراض)؛ ومنها 20 إلى 30% أو أكثر من البلديات لديها مراكز ثقافية - رياضية قياسية.

+ في القرى والتجمعات السكنية: 100% من القرى والتجمعات السكنية لديها بيوت ثقافية - مناطق رياضية؛ منها 80% أو أكثر من القرى في المناطق والبلدات والمدن في السهول والمناطق الساحلية و60% أو أكثر من القرى والنجوع في المناطق الجبلية لديها بيوت ثقافية - مناطق رياضية قياسية.

- 100% من المحليات نفذت بشكل جيد حركة "كل الشعب متحدون لبناء حياة ثقافية" المرتبطة بحملة "كل الشعب متحدون لبناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية متحضرة" والألقاب النموذجية للمقاطعة.

- حماية 100% من الآثار والكنوز والتراث الثقافي غير المادي الوطني المصنف وفقًا للقانون والعلم، والترويج لها بفعالية. إعداد ملفات لتقديمها إلى الجهات المختصة للاعتراف بتراث ثقافي عالمي واحد، أو أثر وطني خاص واحد على الأقل. يُدرج سنويًا نوعان إلى ثلاثة أنواع من التراث الثقافي غير المادي في قائمة التراث الثقافي غير المادي الوطني.

- 100% من الوحدات على مستوى المقاطعات وما يعادلها تبني منازل تقليدية أو غرف تقليدية وفقًا للوائح؛ 80% من الوحدات الإدارية على مستوى البلديات لديها غرف تقليدية؛ 100% من البلديات التي تصل إلى خط النهاية في منطقة الريف النموذجية الجديدة لديها غرف تقليدية؛ 100% من الوحدات التي تقوم بأعمال الحفظ والمكتبات (على مستوى المقاطعات والبلديات) تقوم برقمنة الوثائق والتحف القيمة حول أرض وشعب ثانه هوا.

- هناك من 1 إلى 2 فنانين يحصلون على جائزة الدولة للآداب والفنون، ويمنح 3 فنانين أو أكثر لقب فنان الشعب، ويمنح 10 فنانين أو أكثر لقب الفنان المتميز.

- يتم تدريب 100% من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على كافة المستويات في المحافظة بشكل منتظم لتحسين مؤهلاتهم المهنية وتزويدهم بمهارات اللغات الأجنبية المناسبة لوظائفهم.

- 100% من الوحدات والمؤسسات العاملة في مجالات الخدمات الثقافية والسياحة والعناصر الأجنبية تنظم بشكل جيد الدعاية والتثقيف حول السلوك الحضاري واللغات الأجنبية للموظفين.

- تعد إنتاجية العمل ومؤشر التنمية البشرية للمحافظة من بين أفضل 20 محافظة ومدينة في البلاد.

- 90% أو أكثر من القادة والمديرين والمستشارين الثقافيين على مستوى المحافظات؛ و75% أو أكثر من المسؤولين على مستوى المناطق و60% من المسؤولين الثقافيين على مستوى البلديات حاصلون على درجة جامعية أو أعلى في الثقافة، أو في العلوم الاجتماعية والإنسانية.

2.3. رؤية 2045 : بناء شعب ثانه هوا ليتمكن من التنمية الشاملة والحضارية؛ لتصبح مقاطعة ثانه هوا غنية وجميلة ومثالية، ذات ثقافة غنية، مشبعة بالهوية الوطنية والتنمية الحديثة، وواحدة من المراكز الثقافية الرئيسية في المنطقة والبلاد.

ثالثًا: المهام والحلول الرئيسية

1. تعزيز القيادة والتوجيه للجان الحزب والسلطات ؛ وتعزيز دور جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية في بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا.

يجب على لجان الحزب والهيئات على جميع المستويات أن تُحدد بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا لتلبية متطلبات التكامل في المرحلة الجديدة كهدف ومهمة دائمة وطويلة الأمد، مما يُحفز على تحقيق تنمية سريعة ومستدامة. يجب أن تكون القيادة والتوجيه حازمين، مع برامج وخطط محددة، تتناسب مع المنطقة والوحدة والتوجه التنموي للمقاطعة.

مواصلة الابتكار وتحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة للثقافة. تحسين تنظيم جهاز إدارة الدولة للثقافة بما يضمن تبسيط العمل وفعاليته. التركيز على مراجعة وتعديل واستكمال وتطوير الوثائق والآليات والسياسات القانونية المتعلقة بالتنمية الثقافية والبشرية، وضمان الامتثال الفوري للوائح الحزب وسياسات الدولة وقوانينها والمتطلبات العملية. تعزيز التفتيش والفحص، والكشف الفوري عن المخالفات في الأنشطة الثقافية، والأدب والفنون، والفنون الأدائية، وإدارة الصحافة والنشر، وغيرها، ومعالجتها بصرامة؛ توجيه الفكر والرأي الاجتماعي على الفور، والمساهمة في بناء بيئة ثقافية صحية ومتحضرة ومتقدمة.

تلعب جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية على جميع المستويات دورًا أساسيًا في نشر وتعبئة الناس من جميع مناحي الحياة للمشاركة بنشاط في بناء وتعزيز القيم الثقافية وشعب ثانه هوا، وتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة؛ تعزيز أنشطة الرقابة والنقد الاجتماعي في تنظيم وتنفيذ جميع المستويات والقطاعات والمحليات في المقاطعة.

2. تعزيز الدعاية والتثقيف بشأن بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا في الفترة الجديدة.

تعزيز الدعاية ونشر مبادئ الحزب وسياساته، وقوانين الدولة المتعلقة ببناء وتطوير الثقافة والشعب الفيتنامي، بما يلبي متطلبات التنمية الوطنية السريعة والمستدامة. التركيز على تثقيف وتوعية الكوادر وأعضاء الحزب والشعب حول رؤى وأهداف بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا في سياق اقتصاد السوق والتكامل الدولي. رفع مستوى الوعي، وتحفيز وتعزيز الوطنية، والفخر الوطني، والضمير، والمسؤولية لدى كل مواطن من ثانه هوا تجاه نفسه، وأسرته، ومجتمعه، ووطنه وبلاده.

تعزيز دور وكالات الصحافة والإعلام، وجمعية الأدب والفنون الإقليمية، والمنظمات الأعضاء، في توجيه الفكر والجمال، وتنمية الشخصية الإنسانية بشكل شامل نحو معايير وقيم الحق والخير والجمال. مواصلة الترويج لنماذج "الخير، العمل الصالح". زيادة حجم الدعاية في وسائل الإعلام والمنشورات في المقاطعة؛ وتوسيع نطاق الدعاية عبر منصات التكنولوجيا الرقمية، والجمع بين أشكال الدعاية التقليدية والحديثة بشكل متناغم وفعال.

مكافحة الأفكار الخاطئة والمعلومات المغلوطة والسامة المنتشرة على الإنترنت، والتي تؤثر سلبًا على تفكير وسلوك كوادر الحزب وأعضاءه والشعب، وخاصة الشباب، ودحضها بحزم. والتصدي بحزم لإساءة استخدام حرية المعتقد والدين لتشويه وتخريب مبادئ الحزب وسياساته، وسياسات الدولة وقوانينها، وتشجيع الآخرين وإغرائهم بالانخراط في الديانات الهرطقية والأنشطة الخرافية.

3. ابتكار وتحسين جودة وفعالية الأنشطة الثقافية؛ وبناء وتطوير منتجات وخدمات ثقافية فريدة لتلبية الاحتياجات الإبداعية والترفيهية للشعب.

تطوير أنشطة التأليف والنشر والبحث والنقد الأدبي والفني والصحافة والنشر بما يتناسب مع إمكانيات ثانه هوا ومزاياها وتقاليدها الثقافية وشعبها، مما يُسهم في التنفيذ الفعال للمهام السياسية والارتقاء المستمر بالحياة الروحية للشعب. تحسين فعالية جمع ونشر الفنون الشعبية في ثانه هوا؛ ومواصلة تحسين جودة أنشطة مجلة ثانه هوا للأدب والفنون.

تحسين جودة أنشطة الفنون الأدائية بشكل احترافي، بما يتماشى مع توجهات العصر؛ والتركيز في الوقت نفسه على تعزيز الهوية الثقافية لثانه من خلال المسرحيات والبرامج الفنية في مسرح لام سون للغناء والرقص والدراما ومسرح ثانه هوا للفنون التقليدية. وبناء نموذج "للمسرح المدرسي" مع الأنواع المسرحية التقليدية. وتعزيز تنظيم الأنشطة الفنية الجماهيرية، وعروض الأفلام المتنقلة، والمعارض، والإعلام، لتعزيز ثقافة ثانه هوا وشعبها في المناطق والمناطق المحلية بالمقاطعة، وخاصة بين الشباب والأقليات العرقية، وفي المناطق النائية والمناطق الحدودية، وعمال المناطق الصناعية. وتشجيع تنظيم وتطوير الحركات والأنشطة الثقافية والفنية والبدنية والرياضية بين الجماهير، وتهيئة جميع الظروف المواتية للمشاركة في الأنشطة الثقافية والفنية والبدنية والرياضية، وخاصة في المناطق الريفية والجبلية والمناطق الحدودية، بما يضمن تكافؤ الفرص في التمتع الثقافي للجميع.

بناء وتعزيز تنمية الصناعة الثقافية على أساس استغلال إمكانات ومزايا الظروف الطبيعية والتاريخ والثقافة في المقاطعة؛ وربط الصناعة الثقافية بقطاعات السياحة والخدمات الثقافية، مثل: الفنون الأدائية، والأزياء، والإعلان، وغيرها، بما يتماشى مع اتجاهات التنمية. كما نجري أبحاثًا ونبني نماذج أعمال في مجال الصناعة الثقافية لتعزيز التجارة والترويج للمنتجات الثقافية لمقاطعة ثانه هوا لدى الجهات المحلية والدولية.

تعزيز وتطوير شبكة السفر؛ تنويع وتحسين جودة المنتجات والأنواع السياحية، مثل: السياحة البحرية، السياحة البيئية، السياحة الثقافية والتاريخية، السياحة الروحية،... على أساس الترويج لإمكانيات ومزايا الطبيعة والثقافة والشعب في ثانه هوا.

4. تعزيز حماية وتعزيز قيم التراث الثقافي

تعزيز صورة ثقافة ثانه هوا وشعبها لدى الجهات المعنية محليًا ودوليًا، من خلال الاستثمار والتجارة والسياحة وترويج الخدمات. حشد جهود المجتمع بأسره للحفاظ على التراث والقيم الثقافية التقليدية وتعزيزها، وتشجيع خلق قيم ثقافية جديدة؛ وبناء علامات تجارية للمنتجات الثقافية المميزة لثانه هوا.

مواصلة التنفيذ الفعال للقرار رقم 82-KL/TU الصادر عن اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي (الدورة الثامنة عشرة) بتاريخ 30 مايو 2017، والمتعلق بتعزيز قيادة لجان الحزب على جميع المستويات في مجال الحفاظ على قيم التراث الثقافي لمقاطعة ثانه هوا وتعزيزها، للفترة 2017-2025، وسياسات الحزب وقراراته، والسياسات والقوانين ذات الصلة للدولة. التركيز على استثمار الموارد للحفاظ على الآثار التاريخية والثقافية وترميمها وتجديدها وتجميلها؛ بناء نماذج إدارة فعّالة، تربط الحفاظ على التراث الثقافي وتعزيزه بتنمية السياحة. تحسين جودة جمع التراث الثقافي غير المادي والبحث عنه وحصره وتصنيفه؛ ترميم أنواع التراث الثقافي غير المادي والفنون التقليدية والحفاظ عليها وتعزيزها بما يتناسب مع القيم المميزة لأرض وشعب ثانه هوا. بناء المتاحف والمنازل التقليدية والغرف التقليدية للحفاظ على قيم التراث الثقافي وتعزيزها.

تعزيز التحول الرقمي في الإدارة والأنشطة الثقافية؛ وإعطاء الأولوية لرقمنة أنظمة التراث الثقافي والمناطق السياحية والمتاحف والمعارض وأنظمة المعلومات والاتصالات والإعلان وقواعد بيانات المكتبات الإقليمية...

5. بناء شعب ثانه هوا للتنمية الشاملة لتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة للوطن والبلاد.

بناء بيئة ثقافية صحية، وأسلوب حياة متحضر في الأسر والعشائر والمحليات والمجتمعات والوكالات والوحدات والمدارس والمؤسسات، والثقافة في السياسة والاقتصاد، والثقافة في الأماكن العامة، ... خلق بيئة صحية لتثقيف وتدريب شعب ثانه هوا لتطوير شامل في جميع جوانب "الأخلاق - الذكاء - اللياقة البدنية - الجماليات"، استنادا إلى جوهر نظام القيم الوطني ونظام القيم الثقافية ونظام القيم الأسرية ومعايير الشعب الفيتنامي في العصر الجديد.

مواصلة تعزيز وتحسين جودة حركة "نتحد جميعًا لبناء حياة ثقافية" المرتبطة بحملة "نتحد جميعًا لبناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية متحضرة"؛ وبناء نمط حياة ثقافي متحضر وتقدمي، مرتبط بالحفاظ على القيم والعادات والتقاليد التقليدية للعائلات والعشائر والمناطق وتعزيزها. تعزيز روح التضامن والصدق والإنسانية والمودة؛ وغرس القيم التقليدية الحميدة في سلوك كل مواطن، وخاصة جيل الشباب، وأسلوب حياة إنساني، واحترام الشرف، والعيش بمسؤولية تجاه المجتمع، وامتلاك رؤية علمية، ومُثُل عليا، وتطلعات للمساهمة؛ وتعزيز الديمقراطية المرتبطة بسيادة القانون؛ والعيش باحترام الذات، والتحلي بالشجاعة لمحاربة الشر، واحترام الجمال والخير في المجتمع. وفي الوقت نفسه، التغلب بفعالية على القيود الشخصية والوعي القائمة لبناء شعب ثانه هوا في العصر الجديد ليكون متحضرًا وتقدميًا، ويربط وينسجم بشكل وثيق بين القيم التقليدية والقيم الحديثة.

بناء ثقافة مدرسية صحية وآمنة، وخلق أفضل البيئة والظروف لتثقيف وتدريب الطلاب في المعرفة والمثل والصفات والشخصية وأسلوب الحياة؛ مع التركيز على التربية الأخلاقية والوطنية وحب الوطن والفخر الوطني والتقاليد التاريخية والثورية للوطن والبلاد.

التركيز على بناء ثقافة العمل في الحزب وأجهزة الدولة والمنظمات الاجتماعية والسياسية، والمساهمة في بناء نظام سياسي نزيه وقوي. بناء بيئة عمل صحية ونزيهة؛ وتشكيل فريق من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام يتمتعون بأخلاقيات ثورية، ومخلصين في عملهم، وملتزمين بالانضباط والنظام. التطبيق الصارم للوائح المتعلقة بالقدوة، و"التأمل الذاتي، والتصحيح الذاتي"، والتطبيق الطوعي لثقافة الاستقالة ونقل الوظيفة إذا لم تلبِ الكفاءة والمكانة متطلبات المهمة. تعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه. الكشف الاستباقي عن علامات التدهور في الأيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة، وعلامات "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" داخل المؤسسة، ومنعها ومكافحتها والتعامل معها بصرامة.

بناء ثقافة الاقتصاد، مع التركيز على بناء ثقافة الشركات والأعمال. تشجيع القطاعات الاقتصادية والشركات ورجال الأعمال على الاستثمار في تطوير الإنتاج والأعمال، وبناء العلامات التجارية للمنتجات، والالتزام بالقانون، واحترام السمعة، والحفاظ على البيئة وحمايتها، وضمان صحة وسلامة الغذاء. بناء فريق من رجال الأعمال ليصبحوا القوة الدافعة لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية السريعة والمستدامة.

التركيز على تحسين وتعزيز نوعية الحياة، وخلق فرص عمل مستقرة، وضمان الأمن الاجتماعي والرفاهية للشعب، وتهيئة الظروف المادية المواتية لخدمة التنمية الشاملة لشعب ثانه هوا. تحسين جودة التعليم العام، وتضييق الفجوة في جودة التعليم بين المناطق الحضرية والريفية والسهول والمناطق الجبلية؛ والحفاظ على الإنجازات التعليمية الرائدة في البلاد. التركيز على تحسين الصحة البدنية واللياقة البدنية والقامة لجميع الناس، وخاصة جيل الشباب. التركيز على تحسين وتعزيز جودة الموارد البشرية، وزيادة إنتاجية العمل بسرعة؛ وتحسين مؤهلات وقدرات ومهارات العمال المهنية وانضباطهم؛ وتعزيز ربط أنشطة التعليم المهني بسوق العمل؛ وإعطاء الأولوية للتدريب وتطوير الموارد البشرية عالية الجودة في مجالات: الصناعة والزراعة والعلوم والتكنولوجيا والسياحة والخدمات ... لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة.

6. الاهتمام بشكل دوري ببناء وتطوير وتحسين مؤهلات وقدرات ومهارات الموظفين والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في مجالات الثقافة والأدب والفنون بما يتناسب مع متطلبات المهام.

تحسين جودة تخطيط الموارد البشرية واختيارها وتدريبها وتأهيلها وتوظيفها ومكافأتها في قطاعات الثقافة والرياضة والسياحة. الاهتمام بتخطيط الكوادر الثقافية وتجهيزها واستخدامها؛ اختيار وتجهيز الكوادر الثقافية على جميع المستويات، مع المؤهلات والمهارات المهنية المناسبة، بما يلبي متطلبات العمل؛ التغلب على مشكلة "الترقيع" في تجهيز الكوادر الثقافية من مستوى المحافظات إلى مستوى القاعدة الشعبية.

التركيز على تدريب وتأهيل العاملين في المجال الثقافي على مستوى المناطق والقواعد الشعبية، وخاصة العاملين في المناطق الجبلية ومناطق الأقليات العرقية؛ والعاملين في إدارة وحفظ التراث الثقافي؛ والعاملين كمرشدين سياحيين ومترجمين في المواقع التاريخية والمتاحف، وما إلى ذلك. الاهتمام باكتشاف ورعاية الفنانين والحرفيين الموهوبين؛ وتهيئة الظروف المواتية للمثقفين والفنانين لتعزيز نقاط قوتهم وذكائهم وإبداعهم، والمساهمة في قضية بناء وتطوير ثقافة ثانه هوا وشعبها.

تطوير محتوى وأساليب عمل جمعية الأدب والفنون الإقليمية والجمعيات المهنية الأعضاء فيها. الاهتمام بالاستثمار في الموارد البشرية المتخصصة في الثقافة والأدب والفنون بجامعة الثقافة والرياضة والسياحة بجامعة هونغ دوك، وتحسين جودتها، بما يسهم في تدريب وتأهيل الموارد البشرية لخدمة جهود الحفاظ على القيم الثقافية وتعزيزها.

7. تطوير وإصدار الآليات والسياسات ؛ وزيادة الموارد لتحسين فعالية بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا .

مواصلة البحث والتطوير ونشر الآليات والسياسات، وتحديد أولويات الموارد لبناء وتطوير ثقافة ثانه هوا وشعبها في المرحلة الجديدة. زيادة موارد الاستثمار في القطاع الثقافي، مع ضمان توافقها مع موازنة المقاطعة والاحتياجات الفعلية للمقاطعة والمحليات. تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال بشكل كبير؛ وتنويع أشكال تعبئة رأس المال، وتشجيع الاستثمار في شكل شراكات بين القطاعين العام والخاص، وجذب استثمارات الشركات لتنمية ثقافة ثانه هوا وشعبها.

وضع وتنفيذ آليات وسياسات مناسبة لاستقطاب كوادر بشرية مؤهلة للعمل في القطاع الثقافي بالمحافظة. مواصلة تطبيق آليات وسياسات لتشجيع الحرفيين والخبراء والعلماء ذوي المعرفة بالتراث الثقافي على المشاركة في البحث والتجميع والترميم والتدريس والحفاظ على التراث الثقافي غير المادي للمحافظة. بحث وتطوير آليات وسياسات لمعاملة الفنانين والمسؤولين الثقافيين معاملة تفضيلية؛ واستقطاب كتّاب السيناريو والمخرجين والممثلين الشباب الموهوبين لرفد مسارح المحافظة المهنية.

استكمال بناء المؤسسات الثقافية والرياضية النموذجية وأعمال المقاطعة، بما في ذلك: المتحف الإقليمي، والمركز الثقافي والسينمائي الإقليمي، وحديقة ثانه الثقافية، وقصر الثقافة للأطفال، والملعب الإقليمي، والصالة الرياضية الإقليمية التي تلبي المعايير والمؤهلة لتنظيم الفعاليات الثقافية والرياضية للمقاطعة والبلاد والعالم. بناء وترتيب المنازل التقليدية والغرف التقليدية في مقر لجنة الحزب المحلية، ومجلس الشعب - اللجنة الشعبية، والمركز الثقافي أو المركز السياسي على مستوى المقاطعة، وفقًا لظروف كل منطقة. تعزيز الوظائف الفعالة لنظام المؤسسات الثقافية من المقاطعة إلى المستوى الشعبي، وخاصة نظام المتاحف والمكتبات والمراكز الثقافية والإعلامية والرياضية والبيوت الثقافية المجتمعية. التغلب على حالة الاستثمار المتناثر والمتداخل، والمشاريع البطيئة التقدم، وزيادة رأس المال في المجالات الثقافية وما يتصل بها.

حشد الموارد لتجميل المدن، وبناء مناطق ريفية جديدة متطورة، ونمذجة مناطق ريفية جديدة؛ وبناء نظام بنية تحتية للنقل يربط المناطق والمواقع السياحية؛ ودعم إنشاء وصيانة وتوسيع الأندية الثقافية والرياضية. مراجعة واستكمال الخطط والآليات والسياسات لجذب الشركات للاستثمار في تطوير الثقافة والرياضة والمناطق الحضرية والسياحة والترفيه بما يتناسب مع الهوية الثقافية لثانه هوا. تشجيع المنظمات والأفراد والشركات على الاستثمار في الحفاظ على القيم الثقافية التقليدية وتعزيزها، وتشجيع خلق قيم ثقافية جديدة.

8. ابتكار وتحسين فعالية أنشطة التبادل والتعاون الدولي في بناء وتنمية الثقافة والإنسان.

مواصلة العمل الجاد والنشط، وتنويع أشكال تنظيم أنشطة التبادل والتعاون الثقافي مع المحافظات والمدن الأخرى، والوزارات المركزية والفروع المعنية، والمحليات الشقيقة في دول العالم، ومكتب اليونسكو في فيتنام، للحفاظ على القيم التاريخية والثقافية والثورية للوطن وتعزيزها. واستيعاب الجوهر الثقافي للإنسانية بشكل انتقائي؛ ومنع الآثار السلبية لعملية التكامل الثقافي، وخاصةً تغلغل العناصر الثقافية التي لا تتناسب مع العادات والتقاليد والثقافة، مما يساهم في الحفاظ على الهوية الثقافية للمنطقة والأمة وإثرائها.

المشاركة بفعالية في أنشطة التعاون والتبادل والبحث الثقافي مع المحافظات والمدن والمناطق في البلاد والمنظمات الدولية. استضافة فعاليات ثقافية ورياضية وسياحية على المستويات الإقليمية والوطنية والدولية لجذب مشاركة المنظمات الثقافية والفنية والحرفيين والفنانين والسياح إلى ثانه هوا. تعزيز الترويج والتعريف بالمنتجات والخدمات الثقافية والسياحية للمحافظة من خلال المنتديات والفعاليات والمعارض الإقليمية والمحلية والدولية.

رابعًا: تنظيم التنفيذ

1. لجان الحزب، واللجان التنفيذية للحزب، والوفود الحزبية، والإدارات، والفروع، وجبهة الوطن، والمنظمات الاجتماعية والسياسية على مستوى المقاطعة، ولجان الحزب في المناطق والبلدات والمدن، ولجان الحزب التابعة مباشرة للجنة الحزب المقاطعة، تنظم نشر وفهم القرار بشكل كامل بين الكوادر وأعضاء الحزب والناس من جميع مناحي الحياة؛ وتطوير برنامج عمل لتنفيذ القرار والتركيز على قيادة وتوجيه التنفيذ، وضمان إكمال المحتويات والمهام المحددة.

2. يقود وفد حزب المجلس الشعبي الإقليمي مجلس الإقليمات إلى إصدار آليات وسياسات وضمان الموارد اللازمة لتنفيذ القرار بشكل أكثر فعالية.

3- تقود اللجنة التنفيذية الحزبية التابعة لجنة الشعب الإقليمي لجنة الشعب الإقليمي إلى تطوير برنامج عمل لتنفيذ القرار ، وتخليصه في آليات وسياسات لتنفيذ القرار.

4- تقوم المنظمات الوراثية والاجتماعية والسياسية على جميع المستويات بنشر وتعبئة أعضاء الاتحاد ، وأعضاء الجمعية والأشخاص من جميع مناحي الحياة للمشاركة في بناء وتعزيز القيم الثقافية وأفراد Thanh HOA لتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة ؛ إطلاق وتنفيذ حركات وحملات المحاكاة بشكل فعال لبناء ثقافة Thanh HOA والأشخاص لتلبية متطلبات الفترة الجديدة ؛ تعزيز الإشراف والانتقاد الاجتماعي لتنفيذ القرار من خلال جميع المستويات والقطاعات والمحليات والوكالات والوحدات.

5- ترأس وزارة الدعاية التابعة لجنة الحزب الإقليمي وتنسق مع مكتب لجنة حزب المقاطعة لتقديم المشورة للجنة الدائمة لجنة حزب المقاطعة لتنظيم المؤتمرات لنشر القرار وتنفيذه ودراسته في جميع أنحاء لجنة حزب المقاطعة بأكملها. في كل عام ، قم بتجميع الوثائق وتنظيم أنشطة الدعاية وفقًا للوظائف والمهام لنشر وتثقيف وإنشاء وتعزيز القيم الثقافية وأفراد Thanh HOA ؛ مراقبة ، الرغبة ، فحص والإشراف على تنفيذ القرار ؛ تقديم المشورة الدورية للجنة الدائمة التابعة لجنة حزب المقاطعة لتقييم القرار وتلخيصه.

بالنيابة عن لجنة الحزب الإقليمية

السكرتير

دو ترونغ هونغ

المصدر: https://baothanhoho.vn/nghi-quyet-cua-ban-chap-hanh-dang-bo-tinh-ve-tiep-tuc-xay-dung-trien-van-hoa-va-con-than-than-ho-trong-ki-moi-mo-