تشكيل 9 صناعات تكنولوجية ذات أولوية بسرعة في المركز الوطني للابتكار

بمناسبة يوم الابتكار في فيتنام 2024 والذكرى السنوية الخامسة لتأسيس المركز الوطني للابتكار (NIC) الذي سيعقد على مدى يومين (1-2 أكتوبر)، شارك وزير التخطيط والاستثمار نجوين تشي دونج مع الصحافة حول العلامات البارزة التي تركها NIC في الوقت الماضي بالإضافة إلى التوجه التخطيطي للمركز في الوقت القادم.

هل يمكنكم مشاركتنا المزيد عن عملية إنشاء المركز الوطني للابتكار؟

الوزير نجوين تشي دونج: عندما تحدثنا عن ميلاد المجلس الوطني للاستثمار، فقد كان ذلك في المناسبة التي تم فيها تكليف وزارة التخطيط والاستثمار بمهمة البحث وتقديم المشورة للحزب والدولة بشأن استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد لمدة 10 سنوات 2021-2030، حيث كانت أهداف التنمية في البلاد المحددة للفترة 2030-2045 عالية جدًا.

وبناءً على ذلك، تسعى فيتنام جاهدةً لتصبح دولةً ناميةً ذات صناعةٍ حديثةٍ ودخلٍ متوسطٍ مرتفعٍ بحلول عام ٢٠٣٠، ودولةً متقدمةً ذات دخلٍ مرتفعٍ بحلول عام ٢٠٤٥. لذا، فإنّ الوقت المتبقي لنا قصيرٌ جدًا. في ظلّ الثورة الصناعية الرابعة المتسارعة، ما هو مُحرّك النموّ الجديد لفيتنام للتغلب على التحديات وتحقيق هذا الهدف؟

لقد بحثنا، ونؤمن بأن جوهر النمو يكمن في العلم والتكنولوجيا والابتكار. وبناءً على ذلك، نصحنا الحزب بإدراجه في قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر، معتبرين إياه إنجازًا استراتيجيًا، إلى جانب الإنجازات الثلاثة في المؤسسات والبنية التحتية والموارد البشرية. ويستعد المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب أيضًا بهذه الروح، روح إعداد البلاد لدخول عصر جديد، عصر نهضة الشعب الفيتنامي.

يجب أن نجعل العلم والتكنولوجيا والابتكار دافعًا لتنميتنا الرائدة. حينها فقط يمكننا اغتنام فرصة الثورة الصناعية الرابعة للانطلاق نحو تنمية سريعة ومستدامة، وتضييق الفجوة التنموية مع الدول الأخرى. لا يوجد سوى هذا الطريق، ولا سبيل أو فرصة أخرى. إن لم نغتنمه، فسنخسر فرصة ثمينة للغاية، سيستغرق الحصول عليها سنوات طويلة.

وعلى هذا الروح، فكرنا على الفور في تشكيل مركز وطني حديث ومتزامن وإقليمي وعالمي المستوى للابتكار، من أجل بناء نظام بيئي للابتكار يعزز البحث العلمي والتكنولوجي ويقود انتشاره، مما يرفع الاقتصاد الفيتنامي إلى مستوى أعلى في سلسلة القيمة.

بناءً على قرار اللجنة المركزية للحزب وتجارب الدول الأخرى، قمنا بالتنسيق مع شركة استشارية رائدة عالميًا لبحث وتطوير مشروع إنشاء هذا المركز. وخلال عملية جمع الآراء من الوزارات والفروع والشركات والمنظمات المحلية والدولية، لاقى المشروع ترحيبًا وتقديرًا كبيرين. وفي 2 أكتوبر/تشرين الأول 2019، قرر رئيس الوزراء إنشاء المركز الوطني للابتكار.

بعد 5 سنوات من التأسيس، ما هي العلامات التي تركها المركز في ربط مكونات منظومة الابتكار، معالي الوزير؟

الوزير نجوين تشي دونغ: يُعدّ المركز الوطني للابتكار جوهر بناء وتطوير وقيادة منظومة الابتكار في فيتنام. ويتمثل هدفه الرئيسي في الجمع بين الدولة والشركات والمعاهد - المدارس ومراكز الأبحاث والمؤسسات المالية وحاضنات الأعمال - لدعم الأبحاث المتعلقة بالتقنيات الجديدة والشركات الناشئة ودعم الأعمال.

على مر السنين، حظي الابتكار الفيتنامي بتقدير كبير وتصنيف رفيع من المجتمع الدولي. ولم يسبق لهذا المجال أن حظي بمثل هذا الاهتمام والدعم التنموي الكبير من الحكومة والوزارات والقطاعات كما يحظى به اليوم.

وُلد المركز الوطني للابتكار في ظروف بالغة الصعوبة، حافلة بالتحديات. فالابتكار يتطلب آلية محددة ومنافسة قوية. ومع ذلك، عند تأسيسه، لم تكن هناك موارد بشرية أو خبرات كافية. فاضطررنا إلى طلب مرسوم حكومي منفصل لتنظيم أنشطة المركز، بما يمنحه الأولوية والدعم اللازم.

هناك العديد من المراكز المشابهة في العالم، لكنها جميعها مملوكة لشركات اقتصادية. لا تملك الدولة أيًا منها، ولا تستثمر فيه، ولا تديره، ولا يخدم مصالحها. هذا هو المركز الأول في العالم، وهذا هو الفرق الجوهري مقارنةً ببقية العالم.

وفي وقت لاحق، توصلت شركة الاستشارات العالمية BCG إلى أنها تريد تكرار نموذج فيتنام في بلدان أخرى لقيادة الابتكار الوطني.

بعد خمس سنوات من تشغيل المركز الوطني للابتكار، ورغم الصعوبات العديدة التي واجهها، إلا أنه بفضل دعم الحكومة ورئيس الوزراء والوزارات والهيئات المعنية، أُنشئت حتى الآن مؤسساتٌ تُعنى بالابتكار بشكل عام. ولا تزال وزارة العلوم والتكنولوجيا تُواصل أبحاثها وجهودها في هذا المجال. وقد حوّلنا بعض محتوياته إلى قانون رأس المال، المرسوم رقم 94 (الذي يخضع حاليًا للمراجعة).

فيما يتعلق بالمرافق، تم إنشاء منشأتين، إحداهما في مبنى تون ثات ثويت، وتعمل بكفاءة عالية، وتُعتبر من أفضل المراكز في فيتنام حاليًا. أما منشأة هوا لاك، فقد شُيّدت على نطاق واسع بتمويل أجنبي، مع بروز 9 صناعات تكنولوجية ذات أولوية تدريجيًا. وقد صُنّفت هذه المنشأة من قِبل منظمة تصنيف عالمية مقرها سنغافورة كواحدة من أفضل مبنيين تجاريين في آسيا لعام 2024.

أنشطة المركز الوطني للابتكار حديثة العهد، إذ تشمل العديد من المجالات، بما في ذلك إنشاء المؤسسات والمرافق والأجهزة. والأهم من ذلك، أننا لا ننتظر حتى إنجاز مشروع لنبدأ مشروعًا آخر، بل نعمل بالتوازي. وبينما نبني المرافق، نواصل تنظيم أنشطة تتعلق بالابتكار، كالمؤتمرات وورش العمل الاستشارية وحاضنات الأعمال ودعم الشركات الناشئة، وننظم منتديات لصناديق الاستثمار، وخاصة دعم الشركات.

نظرة عامة على منشأة المركز الوطني للابتكار (NIC) في هوا لاك.

استفادت مئات الشركات الكبيرة والصغيرة من المركز، لا سيما في دعم التحول الرقمي للشركات. في فترة وجيزة، نفّذ المركز الوطني للابتكار (NIC) العديد من المهام بفعالية، ولكن هذه ليست سوى النتيجة الأولية. لا يسعنا إلا أن نفخر بالتحديات الكبيرة التي يواجهها، والتي تتلخص في كيفية أن يصبح مركزًا عصريًا، وفقًا للمعايير الدولية؛ وكيفية التواصل مع المراكز الدولية والمحلية، وأن يكون جسرًا بين الدولة والشركات والمعاهد والمدارس في مجال البحث ونقل التكنولوجيا وتسويق المنتجات؛ وكيفية التطوير وفقًا للمعايير الإقليمية، وتحويل فيتنام إلى وجهة ابتكار إقليمية وعالمية.

هذه هي الرؤية والطموح الذي نسعى لتحقيقه يوميًا، وفي مقدمتها بناء تسع صناعات تكنولوجية تم تحديدها كخيارات ذات أولوية. يُمثل هذا تحديًا كبيرًا يسعى المركز إلى تجاوزه لمساعدة فيتنام على تحقيق أقصى استفادة من فرص الثورة الصناعية الرابعة، وتعزيز الابتكار في البلاد.

هل يمكن للسيد الوزير أن يقدم المزيد من المعلومات حول السياسات المحددة التي قمنا بتصميمها خلال الفترة الماضية من أجل الابتكار؟

الوزير نجوين تشي دونغ: من بين السياسات، يُعدّ دعم المركز الوطني للاستثمار للشركات الناشئة الأبرز. سيتم التشاور مع الشركات الناشئة ودعمها لربط الموارد والتمويل والشركات، وذلك لمعرفة احتياجات الشركات والمحليات، وقدرة الشركات الناشئة أو المشاركين في المنظومة على حل هذه التحديات. ومن هنا، يمكنهم التواصل مع المحليات والشركات ودعمها في حل المشكلات.

آلية الاختراق مشكلة شائعة، ولكن سيتم حلها أولاً في هذا المركز الوطني للاستثمار. لدينا الإمكانيات اللازمة، لكننا لا نستطيع اتخاذ قرارات بشأن التأجير، أو الأعمال التجارية، أو الجمعيات، أو الإقراض، وما إلى ذلك. الإجراءات معقدة للغاية بسبب أحكام قانون إدارة الأصول العامة.

لقد رفعنا تقريرًا إلى الحكومة لتقديمه إلى مجلس الأمة للحصول على إذن لإدراجه في قانون رأس المال، مما يسمح للهيئة الوطنية للاستثمار بتحديد استخدامها لمرافقها، دون الحاجة إلى اتباع الإجراءات المنصوص عليها في اللوائح الحالية. وهذا يُمثل انفتاحًا استباقيًا للهيئة الوطنية للاستثمار لاستخدام أصولها بمرونة وفعالية.

لتعزيز تطوير أنشطة الابتكار بشكل عام ومركز الابتكار الوطني بشكل خاص، ما هي الاستراتيجيات والخطط التي لدينا في الفترة المقبلة، معالي الوزير؟

الوزير نجوين تشي دونج: أولاً وقبل كل شيء، من الضروري تشكيل آلية سياسية كاملة ومتزامنة وموحدة، بحيث تعمل بشكل أفضل وفقاً للمعايير الدولية.

ثانيًا، يجب أن تكون البنية التحتية مكتملة، بما في ذلك مراكز الأبحاث والمختبرات ومساكن الخبراء. حاليًا، تعاني منطقة هوا لاك من نقص في المرافق. بدون هذه المرافق، كيف يُمكننا الاحتفاظ بالخبراء؟ إذا لم يأتِ الناس ويقيموا، فلن نتمكن من جذب الموارد المحلية والأجنبية.

ثالثًا، تشكيل 9 صناعات تكنولوجية هناك بسرعة، بما في ذلك التصنيع الذكي، والمدن الذكية، والوسائط الرقمية، والأمن السيبراني، والبيئة، والرعاية الصحية، وأشباه الموصلات، والهيدروجين... ونحن نعمل على الترويج لهذا، ونعمل حاليًا على الترويج لأشباه الموصلات بشكل أكبر، وفتح مراكز البحث والتدريب.

في المستقبل القريب، سيُكلَّف المركز الوطني للصناعات بمهمةٍ بالغة الأهمية، وهي إدارة برنامج تدريبي لتطوير الموارد البشرية في صناعة أشباه الموصلات. يُعدُّ هذا هدفًا طموحًا واستراتيجيًا للغاية، إذ يسعى المركز، من الآن وحتى عام ٢٠٥٠، إلى تدريب ما لا يقل عن ٥٠ ألف مهندس أشباه موصلات، لتلبية احتياجات السوق الفيتنامية، وربما الأسواق الخارجية، مع اغتنام الفرصة فورًا.

لدينا موارد بشرية واعدة، ولكن يجب علينا استغلالها جيدًا، وإلا فلن نمتلك المهارات اللازمة لتلبية الطلب. الطلب كبير جدًا، والموارد البشرية متوفرة بكثرة. أعتقد أننا سنتمكن من التدريب والارتقاء بسرعة، ونحتل مكانة مرموقة في سلسلة القيمة العالمية في صناعة أشباه الموصلات. يُنظم المركز الوطني للصناعات هذا المحتوى ويطبقه بدقة بالغة.

المصدر: https://nhandan.vn/nhanh-chong-hinh-thanh-9-nganh-cong-nghe-uu-tien-tai-trung-tam-doi-moi-sang-tao-quoc-gia-post833964.html