عقدة الرياضة الفيتنامية التي مضى عليها 30 عامًا ولم يتم حلها

تقاسم العبء على العبء

تم طرح العديد من القضايا في المؤتمر حول تنفيذ استراتيجية تطوير التربية البدنية والرياضة في فيتنام حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045، حيث حظيت قصة كيفية تأميم الرياضة وتقليل العبء على الميزانية باهتمام خاص من قبل قادة الوزارات والفروع المركزية والمحلية.

من المتوقع أن يفوز الرماية الفيتنامية بالميداليات الذهبية في ASIAD 2026 والأولمبياد 2028

وفقًا لتقرير وزارة الرياضة والتدريب البدني، بلغ الإنفاق الفعلي للميزانية على الرياضة الفيتنامية (بما في ذلك الرياضات الجماعية والرياضات عالية الأداء) في السنوات الخمس الماضية 893 مليار دونج (2020) و890 مليار دونج (2021) و1242 مليار دونج (2022) و893 مليار دونج (2023) و826.2 مليار دونج (2024) على التوالي. وعلى وجه الخصوص، باستثناء عام 2022، تجاوز الإنفاق في الميزانية 1000 مليار دونج بسبب إضافة تكلفة تنظيم دورة ألعاب جنوب شرق آسيا الحادية والثلاثين، وفي السنوات المتبقية، كان الرقم حوالي 800 - 900 مليار دونج فقط. وقد جعلت مصادر الميزانية المحدودة ونقص الاستثمار المركّز من المستحيل على الرياضة الفيتنامية أن يكون لديها رياضة رئيسية تجمع بين رياضيين من الطراز العالمي .

في المؤتمر، صرّح مدير إدارة الرياضة والتدريب البدني، دانج ها فيت، بأنّ الميزانية المركزية الحالية للرياضة لا تضمن سوى مشاركة الرياضيين في حوالي 170 بطولة سنويًا لاكتساب الخبرة والإنجازات وجمع النقاط اللازمة للتأهل إلى الألعاب الأولمبية. هناك رياضات لا يُخصص فيها للرياضيين سوى ميزانية للمشاركة في بطولتين أو ثلاث بطولات دولية سنويًا، وإذا رغبوا في المشاركة في المزيد، فعليهم... إنفاق أموالهم الخاصة أو البحث عن رعاة. في السنوات القادمة، من غير المتوقع أن تشهد ميزانية الرياضة الفيتنامية زيادة كبيرة. وهذا يتطلب من الاتحادات والروابط الرياضية المشاركة بشكل أكبر في اختيار الرياضيين وتدريبهم وتطويرهم، لتقليل اعتمادهم على الحكومة المركزية.

وفقًا للمدير السابق لقسم الرياضات عالية الأداء في لجنة الرياضة والتدريب البدني (المعروفة الآن بقسم الرياضة والتدريب البدني)، نغوين هونغ مينه، فقد طُرح طلب نقل بعض أنشطة قسم الرياضة والتدريب البدني إلى الاتحادات والجمعيات قبل 30 عامًا. وأضاف السيد مينه: "طُرح هذا الموضوع قبل 30 عامًا، لذا فإن القول بأنه لا يُنفَّذ إلا تدريجيًا الآن أمرٌ غير معقول". وقيّم الرئيس السابق للوفد الرياضي الفيتنامي الوضع قائلاً: "غالبًا ما تتطور الرياضات التي تحمل بصمة الاتحاد بسرعة وتُحقق نتائج جيدة، مثل كرة القدم والرماية والتايكوندو. وبالإضافة إلى إدارة الرياضيين والتوجيه الاستراتيجي، تلعب الاتحادات الرياضية دورًا في البحث عن الرعاية وحشد الاستثمارات الاجتماعية من الشركات لتطوير الرياضة، بدلًا من الاعتماد على الميزانية".

أكدت السيدة لي ثي هوانغ ين، نائبة مدير إدارة الرياضة والتدريب البدني، أن "بعض الاتحادات المحلية تُحقق نجاحًا ملحوظًا في مجال التوعية المجتمعية، بفضل استقطابها كفاءاتٍ موهوبة وذات رؤية ثاقبة، ما يُمكّنها من العمل بمنهجية وفعالية". إلا أن هذا العدد قليل. فالرياضة الفيتنامية لا تزال تعتمد على الميزانية، ولا يزال دور الاتحادات في معظم الرياضات غير واضح.

مشكلة قديمة، إجابة جديدة؟

أُثيرت مسألة إدماج الرياضة في المجتمع لسنوات عديدة، إلا أن التحول نحو مشاركة الشركات في الاستثمار الرياضي لا يزال بطيئًا. ووفقًا لنائب مدير إدارة الثقافة والرياضة في مدينة هو تشي منه، نجوين نام نهان، فإن آلية وسياسات الاستثمار في الرياضة لم تكتمل بعد بما يكفي لجذب الموارد الاجتماعية.

كما أعرب زعيم قطاع الرياضة في مدينة هوشي منه عن رأيه: إن المشروع الاستراتيجي لتطوير التربية البدنية والرياضة في فيتنام حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045، يحتاج إلى التركيز على تعبئة الموارد الاجتماعية، وتشجيع الشراكات بين القطاعين العام والخاص، وجذب رأس المال الاستثماري الخاص، وخلق موارد إضافية لتطوير الرياضة في سياق الميزانية العامة المحدودة.

وبحسب السيد نجوين نام نهان، فإن الرياضة الفيتنامية تحتاج إلى التخطيط لبعض المقاطعات والقطاعات ( هانوي ، مدينة هوشي منه، دا نانغ، كان ثو، الشرطة، الجيش...) ذات القوى لتشكيل مراكز تدريب على المستوى الوطني لتقاسم عبء التدريب للجنة المركزية؛ وتطوير برامج رياضية محددة للأشخاص ذوي الإعاقة، بما في ذلك تحسين المرافق وتصميم الأنشطة المناسبة، نحو إنشاء مركز تدريب بارالمبي وطني.

وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري وضع استراتيجية طويلة الأجل للصيانة والاستثمار في المرافق الرياضية الرئيسية وإنشاء آلية للشراكة بين القطاعين العام والخاص للاستفادة من الموارد الاجتماعية في بناء وصيانة البنية التحتية الرياضية.

تهدف صناعة الرياضة في مدينة هوشي منه إلى زيادة معدل التنشئة الرياضية من 20٪ حاليًا إلى 50٪ بحلول عام 2035. ولتحقيق هذه الغاية، من الضروري بناء آليات لتشجيع الاستثمار في صناعة الرياضة، وإصلاح ضرائب الأراضي الرياضية، وخفض الضرائب على الشركات العاملة في القطاع الرياضي، وتشجيع الأنشطة الرامية إلى الترويج للمنتجات والخدمات الرياضية، وربط أنشطة السياحة الرياضية بالأحداث الرياضية.

وأكد السيد نهان أنه "بدون سياسات وبنية أساسية مناسبة لتحقيق المنفعة المتبادلة بين الشركات والدولة، فإن القطاع الخاص قد لا يشارك بشكل فعال في الرياضة".

المصدر: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm