هل تستطيع فيتنام تقليص ساعات العمل إلى 44 ساعة في الأسبوع؟

يجب اختبار تقليل ساعات العمل في المؤسسات الكبيرة قبل التوسع فيها، مما يخلق حركة تثبت لأصحاب العمل فوائد تقليل ساعات العمل مثل زيادة إنتاجية العمل، وإضافة الوقت لتجديد العمالة...

عمال النسيج يعملون في شركة فيت ثانغ جان المحدودة، مدينة ثو دوك، مدينة هو تشي منه - الصورة: كوانغ دينه

هذه هي توصية بعض الخبراء عند مناقشة الاقتراح الخاص بتقليص ساعات العمل من 48 ساعة أسبوعياً إلى 44 ساعة أسبوعياً.

على الرغم من أن العديد من الشركات ذات الاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام تطبق أسبوع عمل مدته 44 ساعة، وفقًا للخبراء، فإن هذا التوسع في ساعات العمل المخفضة يحتاج إلى خريطة طريق لتجنب التسبب في صدمة.

ما هو الطريق المناسب؟

علقت السيدة دانج نجوك ثو ثاو - مديرة العمليات وخدمات الاستعانة بمصادر خارجية وتأجير العمالة في شمال مجموعة مان باور فيتنام - بأن بعض مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر من اليابان وأوروبا لن تتأثر كثيرًا إذا تم تقليص ساعات العمل.

ويرجع ذلك جزئيا إلى أن هذه الشركات تحافظ على نفس ثقافة الشركة الأم، وبالتالي فهي لا تفرض حدا أقصى لساعات العمل.

وفي الوقت نفسه، إذا تم تطبيق تخفيض ساعات العمل على بعض الشركات أو المصانع المشتركة أو المؤسسات المحلية، فسوف يستغرق الأمر وقتاً طويلاً للتحول أو الضغط على أسعار البيع.

قالت السيدة ثاو: "يجب أن يكون خفض ساعات العمل عملية تدريجية. ينبغي على فيتنام أن تتعلم من تجارب الدول الأخرى وتبدأ في إجراء التجارب في مجال أو صناعة أو منطقة معينة"، موصيةً بخفض ساعات العمل مع الحفاظ على إنتاجية العمل وكفاءة الإنتاج.

على سبيل المثال، عندما تقوم إحدى الشركات بفحص مهارات وإنتاجية عمالها، إذا كانت الإنتاجية الإجمالية للشركة بأكملها تلبي الهدف المحدد مع وقت عمل أقل ومرونة أكبر، يمكن للشركة الموافقة على خطة لتقليل ساعات العمل.

وقال ممثل شركة ManpowerGroup في فيتنام إن الشركات يجب أن تبني آلية لقياس كفاءة العمل الحقيقية بدلاً من تطبيق آلية صارمة لمراقبة الوقت، وتقصير/تقليل عمليات العمل، وتحسين وقت العمل مثل تقليل الاجتماعات الأسبوعية/الشهرية.

يمكن للشركات تحسين مهارات العمل لدى العمال، وتركيز جهود العمل على المهام الضرورية...

حلل هذا الشخص أن تقليل ساعات العمل هو الحل الأمثل لمشكلة زيادة إنتاجية العمل. على سبيل المثال، قلصت إحدى الشركات وقت إنتاج جهاز تلفزيون إلى النصف تقريبًا، لكنها قالت إن تحسين خط الإنتاج وتعديله سيستغرق أربع سنوات على الأقل، مما يضمن ثبات ساعات العمل.

لذا، فإن زيادة إنتاجية العمل تتطلب وقتًا وعزيمة واستثمارًا من الشركات. والمفتاح هو أن تُقاس إنتاجية العمل دائمًا كميًا من خلال مؤشرات متعددة ومختلفة، وأن تكون مناسبة لمختلف الإدارات والمناصب، كما أكد.

خبرة التنفيذ

صرحت السيدة فام ثي تويت نهونغ، رئيسة نقابة عمال شركة يازاكي فيتنام (ذات رأس مال ياباني 100%)، بأن الشركة تطبق نظام العمل 44 ساعة أسبوعيًا منذ حوالي عشر سنوات. ويحصل الموظفون في المتوسط ​​على إجازة يومي سبت أو ثلاثة أيام.

سيزداد تخفيض ساعات العمل تدريجيًا، مع إضافة يوم عطلة سنويًا، حتى عام ٢٠٢٤، حيث سيحصل العمال على ٣١ يومًا إضافيًا من الإجازة سنويًا، أي حوالي يومين ونصف يوميًا شهريًا (يوم السبت). الهدف هو تقليل ساعات عمل عمال المصانع، بما يتيح لهم مزيدًا من الوقت لتجديد نشاطهم.

في كل عام، تُصدر الشركة سياسةً وإعلانًا لضمان منح إجازات مدفوعة الأجر. وفي حال وجود خطة للذهاب إلى العمل، سيحصل الموظفون على أجور العمل في أيام العطلات الرسمية، كما قالت السيدة نهونغ، مضيفةً أن النقابة ومجلس إدارة الشركة يُراجعان ويتفقان دائمًا على وضع الإنتاج للعام المقبل، سواءً بمنح إجازات إضافية أم لا.

وبالإضافة إلى ذلك، تقوم الشركة سنويا بإضافة مزايا أخرى لموظفيها.

وفقًا للسيدة نهونغ، لوضع خطة إنتاج للعام المقبل، يجب على الشركة وضع جدول زمني مُسبقًا، وموازنة ساعات العمل، والتأكد من أن حجم الإنتاج مُناسب للطلبات، وأن ساعات العمل الإضافية مُلائمة للواقع. على المدى الطويل، يستفيد كلا الطرفين. فإذا تم تقليل ساعات العمل، ستصبح متطلبات الإنتاج أكثر صرامة.

"على سبيل المثال، عادة ما تكون هذه الإنتاجية كافية لتلبية المتطلبات، ولكن الآن يتطلب تقليص ساعات العمل زيادة الإنتاجية، ولكنه أيضًا جزء من عملية حساب الموارد البشرية والآلات مسبقًا، وليس القيام بذلك على الفور"، كما قالت السيدة نهونغ.

في هذه الأثناء، يؤيد السيد فام فو بينه، رئيس النقابة الشعبية لشركة نيسي فيتنام للتكنولوجيا المحدودة (التي تضم ما بين 1600 و1700 موظف)، تخفيض ساعات العمل في هذه الشركة، مع منحها إجازةً لمدة يومين أو ثلاثة أيام سبت شهريًا. ونظرًا لوضع خطة الإنتاج مبكرًا قبل استلام الطلبات، باستثناء أشهر الذروة التي تتطلب ساعات عمل إضافية، فقد سارت الأمور بسلاسة.

قال السيد بينه: "يجب دراسة تخفيض ساعات العمل بشكل تجريبي، مع مراعاة وضع الشركات في منطقة أو مجمع صناعي معين، وقوانين العمل. نسعى جاهدين سنويًا لإضافة يوم عطلة إضافي، ونتجه تدريجيًا نحو هدف العمل 40 ساعة أسبوعيًا، وتجنب التخفيض المفاجئ، والتراكم التدريجي. وحتى الآن، حققنا في أشهر عديدة ما يصل إلى ثلاثة أيام عطلة يوم السبت من كل أسبوع".

عمال في منطقة فينه لوك الصناعية (مدينة هو تشي منه) يتوجهون إلى السوق في الشارع بعد العمل - الصورة: تو ترونغ

العمل 44 ساعة في الأسبوع، والحصول على الراتب الكامل

صرح السيد نجوين فوك داي، رئيس اتحاد شركة جوكي فيتنام المحدودة (وهي شركة هندسة ميكانيكية يابانية بالكامل، تقع في منطقة تان ثوان لمعالجة الصادرات، المنطقة السابعة، مدينة هو تشي منه)، بأن الشركة تطبق نظام العمل لمدة 44 ساعة أسبوعيًا لأكثر من 1100 عامل منذ أكثر من عشر سنوات. وهذه ميزة تُساعد الشركة على جذب العمال مقارنةً بالشركات الأخرى. وأضاف السيد داي: "لا تزال ساعات العمل خلال الأسبوع ثماني ساعات يوميًا. ولكن يُمنح جميع العمال إجازة إضافية يومي سبت خلال الشهر، بدلاً من يوم الأحد فقط كما كان الحال سابقًا. وخلال الفترة الانتقالية، يظل الراتب ثابتًا كما هو الحال مع العمل لمدة 48 ساعة أسبوعيًا. وهذا يعني أن الشركة لا تزال تدفع الراتب العادي ليومي السبت اللذين يُمنحان للعمال".

تقوم العديد من البلدان باختبار أسبوع عمل مكون من 4 أيام.

وفقًا لإحصاءات ManpowerGroup، اختبرت العديد من الدول أسبوع العمل المكون من 4 أيام على نطاق واسع، حيث قامت بتقييم فعاليته بناءً على ردود الفعل من الشركات والموظفين قبل إصداره رسميًا كقانون. على سبيل المثال، تعتبر أيسلندا الدولة الرائدة في اختبار أسبوع العمل المكون من 4 أيام لأطول فترة (2015-2019) بمقياس 2500 شخص. تشمل الدول الأخرى التي تختبر هذا النموذج أستراليا (26 شركة) والبرازيل (اختبار على 400 موظف، لمدة 9 أشهر من سبتمبر 2023) وألمانيا (45 شركة، من فبراير 2024 إلى أغسطس 2024). وفي الوقت نفسه، تعد بلجيكا أول دولة في أوروبا تصدر قانونًا يسمح للموظفين بالعمل 4 أيام في الأسبوع اعتبارًا من فبراير 2022، بمتوسط ​​وقت عمل 10 ساعات في اليوم (40 ساعة في الأسبوع). تسمح الإمارات العربية المتحدة لموظفي الدولة (الذين يمثلون 90٪ من إجمالي القوى العاملة) بالعمل 4 أيام في الأسبوع اعتبارًا من 1/5/2023. لا تزال المملكة المتحدة الأكثر نجاحًا، حيث اختبر أكثر من 3300 موظف في 61 شركة نظام العمل لمدة 4 أيام أسبوعيًا لمدة 6 أشهر، من يونيو إلى ديسمبر 2022. وتنتمي النسبة الأكبر من المشاركين إلى شركات في مجالات الإعلام والإعلان (18%)، والخدمات المهنية (16%)، والمنظمات غير الربحية (11%). بينما تنتمي النسبة الأقل إلى قطاعات البناء (4%) والهندسة (2%). بالإضافة إلى ذلك، سجلت التجربة تحسنًا واضحًا في الصحة البدنية والنفسية. في بعض الدول، تشجع الحكومات الشركات على تطبيق نظام العمل لمدة 4 أيام أسبوعيًا، لكنها لم تُدرجه في القانون بعد، مثل اليابان وتايلاند.

تقليل ساعات العمل لتتناسب مع الواقع

وبحسب السيدة فام ثي تويت نهونغ، فقد لوحظ أن بعض الموظفين أعربوا عن رغبتهم في أن تعمل الشركة 40 ساعة في الأسبوع، ولكن الآراء تحتاج إلى تجميع وعرضها في مؤتمر الموظفين.

لتجنب الكسل، قالت السيدة نهونغ إنه عند وجود جدول عمل سنوي، ستتلقى الشركة الطلبات، ثم تُعدِّل ساعات العمل بما يتناسب مع الواقع. في حال تطلب أي شهر إنتاجًا يتجاوز طاقتها الإنتاجية، مثل المنتجات الأكثر مبيعًا أو الزيادة المفاجئة في الطلبات، يجب التخطيط للإنتاج مسبقًا في الأشهر التي تتجاوز فيها الطاقة الإنتاجية.

على سبيل المثال، إذا كانت هناك أشهر عديدة مليئة بالعطلات ولكن الطلبات مرتفعة، فإن الشركة تُنتج قطعة مسبقًا بحيث تكون هناك إجازة في الأشهر التالية، وتقبل أيضًا كمية معينة من المخزون. قال هذا الشخص: "أثناء العمل، ستكون هناك صعوبات، ولكن إذا حسبنا مسبقًا، فسيكون كل شيء على ما يرام".

وبحسب السيدة نهونغ، من أجل إقناع العمال بالموافقة، وافقت الشركة بشكل استباقي على اتفاقية عمل جماعية مع المزيد من المزايا للعمال، مثل فترة العمل الليلية من الساعة 10 مساءً في الليلة السابقة إلى الساعة 6 صباحًا في اليوم التالي، بالإضافة إلى 30٪ من الراتب وفقًا للقانون، تتم إضافة 5000 دونج إضافي في الساعة.

بالإضافة إلى ذلك، تشمل مكافأة نهاية العام الراتب الأساسي بالإضافة إلى البدلات وفقًا للوائح الشركة. مكافأة للموظفين المتميزين في نهاية العام، ومكافأة للموظفين الذين يتمتعون بصحة جيدة، ومكافأة لمبادرات الابتكار التقني، ومكافأة للموظفين ذوي الأقدمية...

المصدر : https://tuoitre.vn/viet-nam-co-the-giam-gio-lam-viec-xuong-con-44-gio-tuan-20240617224436491.htm