في عام ٢٠٢٤، تجاوزت خطة استثمار ميزانية الدولة التي خصصها رئيس الوزراء لمقاطعة ديان بيان ٤٠٧٠ مليار دونج فيتنامي، بنسبة تخصيص تفصيلية بلغت ٩٩.٨٪. وبلغ معدل الصرف حتى ٣٠ مايو ١٧.٧٪، وهو أقل من نفس الفترة من العام الماضي؛ ولم تُصرف بعض مصادر رأس المال، مثل رأس مال المساعدة الإنمائية الرسمية، ورأس مال برنامج الإنعاش الاقتصادي والاجتماعي والتنمية. وبلغت نسبة الصرف التراكمي لرأس المال الممتد من عام ٢٠٢٣ إلى عام ٢٠٢٤ ١٧.٢٪. ويوجد في المقاطعة بأكملها ١١/٤٠ وحدة استثمارية لم تُصرف بعد.
حُدد السبب في أن القيادة وتوجيه التنفيذ في بعض الإدارات والفروع والمناطق لا يزالان يفتقران إلى العزيمة والتنسيق؛ وضعف العزيمة، وعدم تفعيل دور القائد بشكل كامل؛ وظل التنسيق بين الإدارات والفروع والمناطق في حل المشكلات الناشئة محدودًا وغير منتظم ووثيق وفعال. كما ظل عمل التخطيط لوحدات المستثمرين ضعيفًا؛ وظلت قدرات بعض وحدات المستثمرين محدودة، مما أدى إلى بطء إنجاز الوثائق، وعدم استيفاء جودة وثائق المشاريع وجودة وحدات الاستشارات للمتطلبات.
وفي معرض حديثه بناءً على التوجيه، طلب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية تران كووك كوونغ من لجنة الحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية قيادة لجنة الشعب الإقليمية لتعيين المهام على مستوى المنطقة ولامركزيتها على وجه السرعة لتسريع صرف رأس مال الاستثمار العام. تركز لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات والمستثمرون ومجالس إدارة المشاريع على اقتراح حلول فعالة لتنفيذ خطة الاستثمار العام في الأشهر الأخيرة من عام 2024؛ وتسعى جاهدة لصرف رأس مال الاستثمار العام للوصول إلى أكثر من 95٪ من خطة رأس المال المخصصة. تقود لجنة الحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية لجنة الشعب الإقليمية لمعرفة أسباب القيود في كل منطقة ووحدة، لإيجاد حلول للتغلب عليها. وفي الوقت نفسه، مراجعة عمل الكوادر، وخاصة من حيث القدرة والمؤهلات والشعور بالمسؤولية لمراجعة حالات الضعف والسلبية والفشل في إكمال المهام الموكلة إليها والتعامل معها على الفور؛ وإتقان فريق الكوادر، وترتيب العمل المناسب، وإنشاء جهاز مبسط ولكنه يتمتع بكفاءة عالية ومسؤولية.
طلب سكرتير الحزب الإقليمي من لجان الحزب المحلية وهيئاته وإداراته وفروعه تعزيز مسؤولياتها القيادية والتوجيهية؛ واقتراح حلول مفصلة ومحددة وعملية، مع ضمان معدل صرف وفقًا للوائح. كما حدد المهام الرئيسية التي سيتم تنفيذها من الآن وحتى نهاية العام، وخاصةً فيما يتعلق بمصادر رأس المال غير المصروفة، مثل رأس مال المساعدات الإنمائية الرسمية، ورأس مال برامج الإنعاش الاقتصادي والاجتماعي والتنمية.
مؤكدًا أن المهام المتبقية من عام 2024 كبيرة جدًا، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي ثانه دو من مديري الإدارات والفروع ورؤساء اللجان الشعبية للمناطق والبلدات والمدن ومديري مجالس إدارة المشاريع في المقاطعة والمستثمرين تعزيز شعورهم بالمسؤولية بشكل أكبر، وتعزيز دور القادة في القيادة والتوجيه والحث والتفتيش. مراجعة الصعوبات والعقبات والاختناقات في صرف رأس مال الاستثمار العام في وكالاتهم ووحداتهم على وجه السرعة والتعامل معها على الفور. يجب أن يسير تعزيز صرف رأس مال الاستثمار العام جنبًا إلى جنب مع إدارة الدولة للاستثمار، وضمان متطلبات التقدم وجودة الأعمال. التركيز على إزالة العقبات المتعلقة بتطهير الموقع. يضع المستثمرون خارطة طريق، كل مهمة مخصصة؛ الالتزام بتقدم الصرف. تقلل الإدارات والفروع الوقت اللازم لتنفيذ إجراءات الاستثمار قدر الإمكان.
بالنسبة لإدارة التخطيط والاستثمار، ركزت على رصد وتقييم وضع الإنفاق الرأسمالي، لتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لتنظيم وتعديل خطة رأس المال من مشاريع بطيئة الصرف إلى مشاريع جيدة الصرف؛ وتقديم المشورة بشأن إنشاء فرق عمل لفحص الصعوبات والعقبات ومعالجتها وتذليلها. وقد كلف رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية وزارة الداخلية بالاعتماد على محتوى التزامات الهيئات والوحدات والمستثمرين بشأن معدل إنفاق رأس مال الاستثمار العام في عام ٢٠٢٤ كأساس للنظر في تقديم المشورة لرئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لتقييم مستوى إنجاز الهيئات والوحدات ورؤساء الهيئات والوحدات والمحليات لمهامها في عام ٢٠٢٤.
بالنسبة للمحليات، مواصلة تعزيز القيادة والتوجيه والتنفيذ المتزامن لمجموعات العمل والحلول لتسريع تقدم المشاريع وصرف خطط رأس المال الاستثماري العام في عام 2024.
مصدر
تعليق (0)