مخاوف الشركات عند الاستثمار في تخطيط موارد المؤسسات

كان للجائحة تأثيرٌ عميقٌ على سوق أعمال التصنيع والتجارة، مُحدثةً تقلباتٍ حادة. وللتكيف والتفوق في السياق الجديد، تُضطر الشركات إلى التحوّل والابتكار المستمر وتحسين قدرتها التنافسية.

تشهد فيتنام موجة قوية من التحول الرقمي في قطاع الأعمال، إذ يشهد الاقتصاد تقلبات عديدة غيّرت بشكل جذري صورة سوق شركات التصنيع والتجارة، مما فرض متطلبات جديدة للمرونة والقدرة على التكيف. ومع ذلك، لا تزال عملية الرقمنة وتطبيق برامج إدارة المؤسسات (ERP) تواجه العديد من التحديات.

على الرغم من تزايد الوعي بأهمية التحول الرقمي، لا تزال لدى الشركات مخاوف كثيرة بشأن نشر التقنيات الجديدة واستخدامها بفعالية. ولمواجهة هذه التحديات، يتعين على الشركات فهم أهمية التحول الرقمي بوضوح، ووضع خارطة طريق للتحول الرقمي تتناسب مع خصائص أعمالها.

على الرغم من وضوح هدف التحول الرقمي، لا تزال هناك العديد من التساؤلات التي تطرحها الشركات وتواجه صعوبات في التعامل معها. هل ينبغي لنا الاستثمار في نظام إدارة جديد عندما يتطلب ذلك تغييرًا جذريًا في عادات عمل الموظفين وإنفاق مبالغ طائلة؟ هذا سؤال يواجهه العديد من المديرين، لعدم تأكدهم من فعالية النظام الجديد.

يواجه تطبيق أنظمة تخطيط الموارد (ERP) في المؤسسات الفيتنامية العديد من التحديات، بما في ذلك: نقص الموارد المالية والموارد البشرية ذات المهارات في تكنولوجيا المعلومات، وصعوبات التكامل مع الأنظمة الحالية، والقيود في توافق البرامج مع حجم وخصائص المؤسسة، فضلاً عن ارتفاع تكاليف الاستثمار والتشغيل.

لا يقتصر بطء التحول الرقمي على الحد من تنافسية الشركات، بل يُفقدها أيضًا فرصًا تجارية جديدة. يتزايد طلب العملاء على السرعة والراحة، وإذا لم تُلبِّ الشركات هذه المتطلبات، فستلجأ بسهولة إلى منافسين آخرين. علاوة على ذلك، من المرجح أن تفقد الشركات تنافسيتها بسبب التأخير في اتخاذ القرارات، وارتفاع تكاليف التشغيل بسبب العمل اليدوي وهدر الموارد، بالإضافة إلى صعوبات في إدارة العمليات التجارية والتحكم فيها.

تحول للاستفادة من الفرصة

في العصر الرقمي، ستكون الشركة التي تجمع المعلومات وتديرها بفعالية هي الرابح. أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ليست مجرد برنامج، بل أداة فعّالة تساعد الشركات على تنظيم جميع أنشطتها، مما يُمكّنها من اتخاذ قرارات سريعة ودقيقة، وتقليل المخاطر، وتعزيز القدرة التنافسية. بفضل خبرتها الواسعة ومنصتها القوية منخفضة التكلفة، ساعدت شركة 1C Vietnam العديد من الشركات الفيتنامية على التحوّل الرقمي بنجاح، وتعظيم قيمة البيانات، وتحسين كفاءة الأعمال.

الصورة 1.jpg
تُلبي إمكانيات التكامل المرنة للنظام جميع احتياجات الأعمال. الصورة: 1C فيتنام

بفضل ميزاته المتميزة، يُلبي 1C Vietnam حلول تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الشاملة التي تُقدمها الشركة، والتي تُلبي الاحتياجات المتخصصة للشركات في قطاعي التصنيع والتجارة، لمساعدتها على إدارة سلاسل التوريد الخاصة بها بفعالية. يوفر 1C Vietnam حلول تخطيط موارد المؤسسات الشاملة (ERP) جميع الميزات اللازمة لإدارة سلسلة التوريد بفعالية، من الإنتاج إلى خدمة العملاء. وبفضل إمكانيات التخصيص العالية، يُساعد 1C:ERP الشركات على تحسين عملياتها، وتحسين جودة المنتجات، وخفض التكاليف، وتعزيز قدرتها التنافسية في السوق.

لافتة (2) (1).png
معلومات عن ورشة العمل في 23 أكتوبر 2024

في 23 أكتوبر في مدينة هوشي منه، ستنظم شركة 1C Vietnam ورشة عمل حول "إعادة اختراع" الشركات في العصر الرقمي باستخدام تخطيط موارد المؤسسات (ERP): خلق الزخم لاستغلال الإمكانات الجديدة مع منصة Low-code.

مع الرغبة في أن يُصبح حل إدارة أعمال تخطيط موارد المؤسسات الشامل، إلى جانب منصة منخفضة التكلفة، "درعًا" جديدًا يُحسّن الكفاءة التشغيلية للمؤسسة على نحو مثالي ومرن وشامل. تُتيح هذه الفرصة أيضًا للشركات للحصول على حلول شاملة لعملية التحول الرقمي، ويتعاون شركاؤنا، "عمالقة" التكنولوجيا، على وجه الخصوص، مع شركة FPT Digital - وهي شركة استشارية تتبنى منهجيةً مُستمدة من خبرة شركة FPT Corporation الممتدة لـ 35 عامًا في مجال التحول الرقمي، والتي تُرافق العديد من الشركات في بناء استراتيجية تطوير تجمع بين التحول الرقمي والتحول الأخضر؛ وشركة Multimex - وهي وحدة تُقدم حلول إدارة شاملة للمصنعين وتجار التجزئة، وتُوزع أجهزة إدارة نقاط البيع وأجهزة تحديد الهوية التلقائية، بخبرة تزيد عن 15 عامًا في البناء والتطوير مع آلاف الشركاء من التجار في جميع أنحاء البلاد.

في ورشة العمل، لا تتعرف الشركات على حلول تخطيط موارد المؤسسات المتقدمة فحسب، بل تتاح لها أيضًا فرصة الاستماع إلى تجارب خبراء بارزين، والمشاركة في نقاشات، وتوسيع شبكة علاقاتها. إنها فرصة للمدراء لتسليح أنفسهم بالمعرفة، وتحسين قدرتهم التنافسية، والارتقاء بأعمالهم إلى آفاق جديدة.

نغوك مينه