تعتزم شركة سامسونج للإلكترونيات إجراء تعديلات كبيرة على موظفيها في وقت لاحق من هذا العام، حيث سيتم فصل حوالي 30% من مديريها، حسبما قال مصدر لصحيفة كوريا هيرالد.
تُحاصر شركة سامسونج للإلكترونيات، أكبر مُصنّع لرقائق الذاكرة والهواتف الذكية في العالم ، منافسيها الكبار والصغار، المحليين والأجانب. وفيما يتعلق برقائق الذكاء الاصطناعي، تفوّقت عليها مواطنتها SK Hynix.
تتوقع شركات الوساطة أن تتفوق شركة SK Hynix، ثاني أكبر شركة لصناعة الرقائق في كوريا الجنوبية، على وحدة الرقائق التابعة لشركة سامسونج في الأرباح التشغيلية للعام بأكمله للمرة الأولى هذا العام.
وعلى وجه التحديد، من الممكن أن تصل الأرباح التشغيلية لشركة SK Hynix في عام 2024 إلى 23.48 تريليون وون، وهو أعلى من 18 تريليون وون لشركة سامسونج.
وفي الأشهر التسعة الأولى من العام، بلغت الأرباح التشغيلية لشركتي صناعة الرقائق 15.4 تريليون وون و12 تريليون وون على التوالي.
تُهيمن شركة SK Hynix على سوق شرائح الذاكرة عالية النطاق الترددي (HBM) المُستخدمة في شرائح الذكاء الاصطناعي. وهي المورّد الوحيد لشركة Nvidia لشرائح HBM.
في هذه الأثناء، لا تزال شركة سامسونج تنتظر موافقة أكبر شركة أشباه الموصلات في العالم على جودة رقائق HBM الخاصة بها.
وعلق لي جونج هوان، أستاذ هندسة أشباه الموصلات في جامعة سانجميونج، بأن الخسائر في قطاعي أشباه الموصلات عالية الكثافة والمسابك كانت "سيئة للغاية".
وأضاف في تصريح لصحيفة كوريا هيرالد: "إن القرارات الخاطئة التي اتخذها المسؤولون التنفيذيون تعتبر أحد الأسباب الرئيسية للصعوبات الحالية".
أفادت مصادر للصحيفة أن سامسونج قد تُجري تعديلات واسعة النطاق على الكادر الوظيفي بحلول نهاية العام، مُلتزمةً بمبادئ الجدارة. وتشير الشائعات إلى أنه سيتم تسريح حوالي 30% من أعضاء مجلس الإدارة.
وفي ظل تباطؤ مبيعات الرقائق، قامت شركة سامسونج بشكل مفاجئ باستبدال رئيس قسم الرقائق التابع لها بخبير مخضرم، نائب الرئيس جون يونج هيون، في شهر مايو/أيار.
ومن المتوقع أن تخضع أعمال الرقائق لجولة أخرى من إعادة الهيكلة بعد تغيير القيادة، بحسب مصادر.
وفي وقت سابق من هذا الشهر، أصدر السيد جون اعتذارًا نادرًا بعد الإبلاغ عن نتائج الأعمال الأولية الضعيفة وألمح إلى إجراء إصلاح جذري لموظفي الشركة وبنيتها.
قال السيد جون في بيان: "يتحدث الكثير منكم عن أزمة سامسونج. تقع المسؤولية الكاملة علينا، نحن أصحاب الأعمال".
ومن المتوقع أن يتم استبدال رئيس مصنع السبائك تشوي سي يونج ورئيس قسم الرقائق المنطقية بارك يونج إن في عملية إعادة تنظيم نهاية العام حيث أعلنت الأقسام عن خسائر.
مجلس إدارة سامسونج للإلكترونيات ليس استثناءً. سيغادر ثلاثة من أصل أربعة من مديريها الداخليين مناصبهم في النصف الأول من العام المقبل، بمن فيهم المدير المالي بارك هارك كيو، ورئيس أعمال الهواتف المحمولة روه تاي مون، ولي جونغ باي، وهو مدير آخر في قطاع رقائق الذاكرة.
وبحلول الربع الثاني، بلغ عدد مديري قطاع أشباه الموصلات 438 مديراً، وهو ما يمثل 38% من إجمالي مديري شركة سامسونج البالغ عددهم 1164 مديراً، وهو أكثر من ضعف عدد مديري شركة SK hynix البالغ عددهم 199 مديراً.
ويقول الخبراء إن سامسونج يجب عليها أيضًا إعادة هيكلة ثقافتها المؤسسية، التي تركز بشكل كبير على الكفاءة التشغيلية والنتائج الفورية، غالبًا على حساب التقدم الطويل الأجل.
وهذا يمنع الشركة من تحقيق التوسع الإنتاجي اللازم.
وفقًا للبروفيسور لي، ينبغي أن تكون الأولوية القصوى لشركة سامسونج هي ضمان الريادة التقنية. ولأن القادة بحاجة إلى إثبات فعاليتهم الفورية، فإنهم غالبًا ما يتخذون قراراتهم بناءً على فوائد قصيرة الأجل.
يبتكر المهندسون أفكارًا جديدة دون مراعاة معدل العائد. عندما تعمل ٢٠ وحدة فقط من أصل ١٠٠ بشكل صحيح، لا يمكن اعتبار ذلك نجاحًا.
وأكد هوانج يونج سيك، أستاذ بكلية الأعمال والاقتصاد بجامعة سيجونج، أن الشركات يجب أن تمنح المزيد من السلطة للمهندسين وتعين استراتيجيين لتوجيه الشركة في الاتجاه الصحيح.
قال هوانغ: "في الماضي، ركزت سامسونج على تهيئة بيئة عمل مناسبة للمهندسين. أما الآن، فمن المهم للشركة أن تجد الطريق الصحيح من خلال التعاون بين المهندسين والخبراء الاستراتيجيين" .
(وفقا لصحيفة كوريا هيرالد، يونهاب)
[إعلان 2]
المصدر: https://vietnamnet.vn/kinh-doanh-sa-sut-samsung-sap-don-cuoc-cai-to-nhan-su-lon-2336468.html
تعليق (0)