تحسين جودة أنشطة النقابات الشعبية

وفي كوانغ نينه، يتم تنفيذ العمل على تنمية أعضاء النقابات، وإنشاء النقابات الشعبية، وتحسين نوعية أنشطة النقابات بقوة ومتزامنة، مما يؤدي إلى تغييرات واضحة، وخاصة في الشركات الجديدة والمتنزهات الصناعية والمناطق ذات الاستثمارات الأجنبية.

اجتماع اللجنة التنفيذية لاتحاد عمال شركة وورلد هونور فيتنام المحدودة (منطقة دونج ماي الصناعية).

مع بداية عام ٢٠٢٥، عقدت اللجنة الدائمة للاتحاد الإقليمي للعمل مؤتمرًا لتحديد أهداف تنمية أعضاء النقابات وتأسيس نقابات قاعدية للنقابات العليا المباشرة على مستوى القاعدة، وتجسيدها في برامج وخطط محددة. كما صدرت الخطة رقم ١٣٧/KH-LĐLĐ بتاريخ ١٨ فبراير ٢٠٢٥ لتحديد الأهداف بوضوح وتوجيه التنفيذ المتزامن، من الدعاية إلى التفتيش والإشراف على تنفيذ السياسات المتعلقة بالعمال.

نتيجةً لذلك، أنشأت المقاطعة خلال الأشهر الستة الأولى من العام 42 نقابة عمالية شعبية جديدة تضم 5884 عضوًا، بزيادة قدرها 5747 عضوًا، أي بنسبة 22.4% مقارنةً بالهدف المحدد من قِبل الاتحاد العام لعمال فيتنام والبالغ 25700 عضو. ويبلغ إجمالي عدد أعضاء النقابات في المقاطعة حاليًا 141027 عضوًا. وفي الوقت نفسه، تم تعزيز تدريب مسؤولي النقابات وتناوبهم ودمجهم، مما ساهم في بناء فريق من الكوادر الشعبية ذات الكفاءة والمهنية المتزايدة.

عمال يعملون في شركة وورلد هونور فيتنام المحدودة (منطقة دونج ماي الصناعية).

إلى جانب التطور الكمي، ركزت منظمة النقابات العمالية الإقليمية أيضًا على تنظيم وتبسيط هيكلها وفقًا للقرار 18-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية وتوجيهات الاتحاد العام الفيتنامي للعمل. وبناءً على ذلك، تم إنهاء أنشطة أربع نقابات عمالية صناعية، ودمج أعضاء النقابات والنقابات العمالية القاعدية في وحدات جديدة. تُعدّ هذه خطوةً فعّالة لتحسين فعالية وكفاءة أنشطة النقابات العمالية في ظل الوضع الجديد. بالإضافة إلى ذلك، نفذت النقابة العمالية العليا والنقابة العمالية الإقليمية العديد من برامج العمل للمساهمة في تحسين جودة أنشطة النقابات العمالية القاعدية.

ومن هنا، يُلاحظ أن العديد من النقابات العمالية حديثة التأسيس، رغم أنها لا تزال "ناشئة"، قد برهنت سريعًا على دورها في دعم العمال. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك نقابة عمال شركة وورلد هونور فيتنام المحدودة (مجمع دونغ ماي الصناعي)، فعلى الرغم من عملها في مؤسسة استثمار أجنبي مباشر ذات اختلافات كبيرة في اللغة والسياسات، إلا أنها سرعان ما خلقت صوتًا مشتركًا بين العمال وأصحاب العمل.

قالت السيدة نجوين هاي فونغ، رئيسة نقابة عمال شركة وورلد هونور فيتنام المحدودة: "بفضل اهتمام النقابة العليا وتوجيهها السريع، نحرص دائمًا على فهم أفكار وتطلعات العمال، ونسعى جاهدين لتقديم اقتراحات وتوصيات فورية للشركات والجهات المعنية لتحسين ظروف العمل وضمان حقوقهم. فعندما يُنصت إلى آراء العمال، يشعرون بالثقة في التزامهم تجاه العمل. وهذه أيضًا وسيلة لبناء علاقات عمل متناغمة ومستقرة، وتجنب النزاعات والإضرابات."

السيد بوي دوك تونغ (يسار)، رئيس نقابة عمال شركة يازاكي هاي فونج المحدودة، فرع كوانج نينه (منطقة دونج ماي الصناعية) يزور سكن العمال في المنطقة الصناعية.

في فرع شركة يازاكي هاي فونغ المحدودة في كوانغ نينه (منطقة دونغ ماي الصناعية)، سارعت نقابة العمال إلى تأكيد دورها في حماية حقوق العمال. وقّع رئيس النقابة، بوي دوك تونغ، والمجلس التنفيذي اتفاقية عمل جماعية تُعتبر من النوع "أ"، تضمن مشاركة جميع العمال في التأمين الاجتماعي والتأمين الصحي وتأمين البطالة؛ ونظمت برامج "تيت سوم فاي" لرعاية حياة العمال وأسرهم. كما طبّقت النقابة الإدارة الإلكترونية، مما مكّن العمال من البحث بشكل استباقي عن معلومات الأنظمة والسياسات بسرعة وشفافية.

ساهمت جهود النقابات العمالية بشكل كبير في بناء علاقات عمل منسجمة في كوانغ نينه، إحدى المناطق التي شهدت أقل عدد من النزاعات والإضرابات في البلاد في السنوات الأخيرة. ويُعد هذا أيضًا عاملًا مهمًا يُساعد المقاطعة على الحفاظ على بيئة استثمارية مستقرة ومستدامة، وخاصةً لمؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر.

بفضل النتائج الأولية الإيجابية، تواصل نقابة كوانغ نينه تأكيد دورها كقوة فاعلة في رعاية وحماية العمال، ودعم الشركات. ولا يقتصر تحسين جودة النقابات العمالية القاعدية على زيادة عدد أعضائها فحسب، بل ينعكس أيضًا في عمق أنشطتها، وثقة العمال بها، وفعالية علاقاتها مع أصحاب الأعمال.

ومن هذا المنطلق، تقترب مدينة كوانج نينه من تحقيق هدف بناء قوة عاملة قوية وملتزمة ومسؤولة - وهو عامل أساسي لتحقيق التنمية المستدامة.

ثانه هانج

المصدر: https://baoquangninh.vn/nang-chat-cong-doan-co-so-tu-chi-tieu-den-thuc-tien-3365246.html