تعزيز العمل الحزبي في الفكر السياسي والأخلاق

تعزيز القدرة القيادية

حدد قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الثاني والعشرين، للفترة 2020-2025، هدف السعي إلى بناء نينه بينه لتصبح مقاطعة متطورة إلى حد ما في منطقة دلتا النهر الأحمر بحلول عام 2030. وعازمة على تحقيق هذا الهدف، ركزت اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي، فور انتهاء المؤتمر، على قيادة وتوجيه وتجسيد قرار المؤتمر من خلال 3 اختراقات و6 برامج رئيسية مرتبطة بتنفيذ قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب. أصدرت اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي واللجنة الدائمة للحزب الإقليمي قرارات وتوجيهات وبرامج ومشاريع والعديد من الإعلانات لقيادة وتوجيه المهام السياسية بشكل شامل مع التركيز على النقاط الرئيسية والمهام المنهجية والعلمية الواضحة والمسؤوليات الواضحة للتنفيذ ووقت الإنجاز الواضح، مع التركيز على كل من القضايا العاجلة والسياسات الرئيسية ذات الطبيعة الاستراتيجية وطويلة الأجل.

لتنفيذ قرار مؤتمر الحزب الإقليمي بنجاح، كانت إحدى المهام التي أولتها لجنة الحزب الإقليمية اهتمامًا خاصًا ونفذتها فور انتهاء المؤتمر هي التركيز على ابتكار أساليب القيادة في اتجاه التركيز والنقاط الرئيسية وحل المحتويات والمهام الموضوعية. في القيادة والتوجيه، تم إثبات اتساق وعزيمة وشجاعة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، ووفد الحزب في مجلس الشعب الإقليمي، واللجنة التنفيذية للحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية، ولجنة الشعب الإقليمية، حيث تجرأت على النظر مباشرة إلى أوجه القصور والقيود؛ وحل وإزالة الصعوبات من أجل التنمية. يجب أن يكون إصدار القرارات والتوجيهات والآليات والسياسات متسقًا مع الوضع العملي، إلى جانب ضمان الموارد، وخلق وحدة عالية في عملية القيادة والتوجيه والتنفيذ. التركيز على إزالة الصعوبات والعقبات وأوجه القصور وبعض القضايا الناشئة حديثًا والاختناقات التي تعيق تنمية المقاطعة. في التنظيم والتنفيذ، بُذلت جهودٌ وعزيمةٌ وإبداعٌ كبير، لا سيما في المهام الجديدة والصعبة. تُعتبر هذه إنجازاتٍ بارزةً في قيادة وتوجيه لجنة الحزب الإقليمية، مما يُسهم في إحداث تغييراتٍ جذريةٍ في وعي ونشاط النظام السياسي بأكمله في أداء مهام الفترة 2020-2025.

انتشرت روح الابتكار في قيادة وتوجيه وإدارة اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي واللجنة الدائمة للحزب الإقليمي واللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي إلى جميع لجان الحزب والسلطات والقطاعات والمحليات والوحدات في المقاطعة بأكملها. تم ابتكار أساليب العمل وأساليب وعادات لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات، مما يضمن علمية وديمقراطية وعميقة ومحددة وقريبة من الشعب؛ وتجسيد خطط العمل والبرامج وإضفاء الطابع المؤسسي عليها وتطويرها على الفور وتنظيم تنفيذ سياسات الحزب وقراراته بشكل فعال بطريقة متزامنة ومرنة وعالية الجودة. تم تحسين جودة منظمات الحزب الشعبية والقدرة القيادية للجان الحزب على جميع المستويات في لجنة الحزب الإقليمية بأكملها تدريجيًا. من عام 2020 إلى عام 2022، تم تصنيف ما معدله 93٪ من منظمات الحزب الشعبية على أنها قد أنجزت مهامها بشكل جيد أو أفضل كل عام.

الابتكار في العمل الأيديولوجي وتعزيز الدور المثالي

خلال حياته، نصح الرئيس هو تشي منه قائلاً: "إن التثقيف الأيديولوجي والقيادة الأيديولوجية هما أهم مهام الحزب، ويجب علينا أن نكافح بحزم الاستخفاف بالأيديولوجية". وفي السنوات الأخيرة، تأثرًا بتعاليمه، واستيعابًا تامًا للوثائق التوجيهية للجنة المركزية، إلى جانب التركيز على بناء الحزب سياسيًا، ركزت لجنة الحزب الإقليمية في نينه بينه خلال النصف الأول من ولايتها على قيادة وتوجيه تجديد العمل الأيديولوجي، وتعزيز الدور المثالي لكوادر وأعضاء الحزب، وخاصة القادة.

وبناءً على ذلك، يستمر العمل الأيديولوجي والنظري في تلقي القيادة والتوجيه، مما يعزز دراسة وبحث النظرية السياسية وتلخيص الممارسات. وتُنفذ الملخصات الأولية والنهائية لتوجيهات وقرارات واستنتاجات اللجنة المركزية والإقليمية بجدية وسرعة وفي الموعد المحدد؛ ومن خلالها، تُقيّم النتائج المحققة، وتُحدد الصعوبات والقيود، وتُقترح حلول لمواصلة التنفيذ في المستقبل.

حظي العمل على حماية الأسس الأيديولوجية للحزب ومكافحة الآراء الخاطئة والمعادية باهتمام القادة والجهات المعنية. تنفيذًا للقرار رقم 35-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي (الدورة الثانية عشرة) بتاريخ 22 أكتوبر/تشرين الأول 2018 بشأن "تعزيز حماية الأسس الأيديولوجية للحزب ومكافحة الآراء الخاطئة والمعادية في ظل الوضع الجديد"، تُعدّ نينه بينه أول مقاطعة في البلاد تُطوّر مشروعًا لتنفيذ القرار رقم 35-NQ/TW. ركّزت اللجنة التوجيهية الإقليمية رقم 35 على توجيه جميع المستويات والقطاعات والمحليات في المقاطعة لفهم الوضع الأيديولوجي والرأي العام بشكل استباقي، والكشف الفوري عن القضايا الناشئة، والتنبؤ بها واقتراح حلول آنية لمكافحتها والوقاية منها، مما يُسهم في الحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة.

استمر تطوير وتعزيز أعمال التفتيش والرقابة والانضباط في الحزب، وذلك من خلال التنفيذ الجاد والمتزامن للعديد من لوائح الحزب الجديدة، مما ساهم في بناء نظام حزبي وسياسي نظيف وقوي، وكبح جماح ومنع وردع تدهور الأيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة ومظاهر "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" داخل الحزب. في النصف الأول من الفترة 2020-2025، قامت لجان الحزب ولجان التفتيش على جميع المستويات في المقاطعة بتفتيش 1996 منظمة حزبية و3215 عضوًا في الحزب؛ وأجرت رقابة موضوعية على 2063 منظمة حزبية و2646 عضوًا في الحزب. وقد ارتفع إجمالي عدد المنظمات الحزبية والأعضاء الذين تم تفتيشهم وإشرافهم موضوعيًا مقارنة بالنصف الأول من الفترة 2015-2020، متجاوزًا هدف المؤتمر. لقد ساهم عمل التفتيش والإشراف وتطبيق الانضباط داخل الحزب بشكل فعال في تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمة الحزب ونوعية أعضاء الحزب، مما ساهم في الحفاظ على الانضباط الصارم والنظام في الحزب.

يُولى عمل بناء الحزب أهمية أخلاقية. واستنادًا إلى قرار اللجنة المركزية الرابعة للدورتين الثانية عشرة والثانية عشرة، والقرار رقم 21-NQ/TW للمؤتمر المركزي الرابع للدورة الثالثة عشرة، والتوجيه رقم 05-CT/TW والقرار رقم 01-KL/TW للمكتب السياسي، واللوائح النموذجية للحزب، وجهت لجنة الحزب الإقليمية لجان الحزب على جميع المستويات، والمنظمات الحزبية، والقيادة الجماعية للوكالات والوحدات إلى تطبيق النقد الذاتي والنقد بجدية بالتزامن مع تقييم القادة والمديرين من مستوى المقاطعة إلى مستوى القاعدة الشعبية وفقًا للوائح وتعليمات اللجنة المركزية. وقد تم ابتكار المحتوى والعملية وأساليب التقييم تدريجيًا، مما يضمن بشكل أساسي الصرامة والموضوعية والحذر والأساس والتطبيق العملي المتزايد. - تقوم لجان الحزب على جميع المستويات بنشر كوادر وأعضاء الحزب لتوقيع الالتزامات بتنفيذ توجيهات الحزب وقراراته وفقًا للوائح المركزية للرصد والإشراف، وفي الوقت نفسه تكون بمثابة أساس لمراجعة وتقييم وتصنيف المنظمات الحزبية وأعضاء الحزب سنويًا؛ تنفيذ صارم للائحة رقم 10-QDi/TU المؤرخة في 14 يناير 2019 للجنة الحزب الإقليمية بشأن المسؤولية المثالية للكوادر وأعضاء الحزب، وفي المقام الأول أعضاء اللجنة الدائمة للحزب الإقليمية وأعضاء اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمية مع المحتوى المحدد لـ "10 بناء، 10 قتال".

إلى جانب ذلك، تواصل اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي توجيه التنفيذ المنتظم لتعيين أعضاء لجنة الحزب على جميع المستويات، وأعضاء خلايا الحزب في الوكالات لحضور اجتماعات دورية مع خلايا الحزب في القرى والنجوع والمجموعات السكنية؛ وتنفيذ سياسة أمناء لجان الحزب ورؤساء الوكالات والوحدات التي تنظم بشكل دوري حوارات مباشرة مع الشعب؛ وفي الوقت نفسه، تطلب من رؤساء لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات تنفيذ استقبال المواطنين وتسوية الشكاوى والتنديدات والانعكاسات والتوصيات من الشعب بانتظام. في عامين (2021-2022) فقط، أجرى رؤساء لجان الحزب على 3 مستويات في المقاطعة أكثر من 6410 أيام استقبال مواطنين عادية مع 1113 مواطنًا؛ كما أجرى رؤساء السلطات على جميع المستويات في المقاطعة أكثر من 7780 يومًا لاستقبال المواطنين (بما في ذلك 338 يوم استقبال غير مجدول) مع استقبال ما مجموعه أكثر من 2000 مواطن. من خلال ذلك، استطعنا فهم واقع الأحياء السكنية، وفهم أفكار وتطلعات الكوادر وأعضاء الحزب والشعب من مختلف مناحي الحياة؛ وساعدنا الكوادر وأعضاء الحزب على التقرّب من الشعب، وفهمه، وتحمّل مسؤوليته تجاهه؛ وحلّنا التوصيات والمقترحات بسرعة، وقلّلنا من عدد الالتماسات والشكاوى. كما ترسّخ تدريجيًا الدور المثالي للكوادر وأعضاء الحزب، مما ساهم في تعزيز ثقة الشعب بقيادة الحزب وإدارة الحكومات على جميع المستويات.

لقد ساهم تعزيز البناء السياسي والأيديولوجي والأخلاقي للحزب مساهمة مهمة في تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمات الحزب وأعضائه، وبناء نظام حزبي وسياسي نظيف وقوي من المقاطعة إلى القاعدة الشعبية، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة. بعد نصف فترة تنفيذ قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الثاني والعشرين، تم حتى الآن تحقيق عدد من الأهداف وتجاوزها. كان معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي جيدًا جدًا في سياق وضع عام صعب للغاية (بلغ متوسط الفترة 2020-2023 7.34٪ سنويًا؛ حيث كان النمو في عامي 2021 و2022 أعلى بكثير من معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للبلاد بأكملها)؛ يواصل الهيكل الاقتصادي التحول بشكل إيجابي نحو الصناعة الخضراء وتنمية الخدمات المستدامة المرتبطة بإعادة هيكلة العمالة. إيرادات الميزانية مرتفعة، ويمكن للمقاطعة تحقيق التوازن في ميزانيتها اعتبارًا من عام ٢٠٢٢. تحسنت حياة الناس، واحتل دخل الفرد في عام ٢٠٢٢ المرتبة الثانية عشرة على مستوى البلاد (في عام ٢٠٢٢، بلغ متوسط دخل مقاطعة نينه بينه ٥٨.٧٢ مليون دونج فيتنامي للفرد سنويًا، بينما بلغ متوسط دخل الفرد في البلاد ككل ٥٦.١ مليون دونج فيتنامي للفرد سنويًا). تطورت الثقافة والمجتمع بشكل شامل، وعززت قيم الهوية الفريدة "القوة الذاتية"، مما أحدث تأثيرًا إيجابيًا، وحوّلها إلى موارد للنمو الاقتصادي، وحسّن جودة حياة الناس.

وقد عززت النتائج التي تم تحقيقها الثقة والتصميم والدافع القوي، وهي مبادئ مهمة للجنة الحزب والحكومة والجيش وشعب مقاطعة نينه بينه لمواصلة السعي لتحقيق أهداف أعلى، وبناء نينه بينه للتنمية السريعة والمستدامة، لتصبح مقاطعة متطورة إلى حد ما في منطقة دلتا النهر الأحمر بحلول عام 2030 وتلبي بشكل أساسي معايير المدينة التي تديرها الحكومة المركزية، ومركز سياحي إقليمي ووطني حقيقي، ذو قيمة عالمية.

ماي لان

مصدر