مواصلة متابعة تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بعمل وحدات الخدمة العامة.

اليوم، 26 فبراير، عمل وفد الإشراف المواضيعي لوفد الجمعية الوطنية للمقاطعة، بما في ذلك المندوبين التاليين: نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية للمقاطعة هوانغ دوك ثانغ؛ نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونغ؛ قائد القيادة العسكرية الإقليمية، العقيد نجوين هو دان؛ نائب رئيس اللجنة العرقية الإقليمية هو ثي مينه مع وزارة الثقافة والرياضة والسياحة (VH، TT&DL)؛ وزارة الزراعة والتنمية الريفية ووحدات الخدمة العامة التابعة للإدارات على تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018-2023 في مقاطعة كوانغ تري.

عمل وفد المراقبة مع وزارة الثقافة والرياضة والسياحة - تصوير: تران توين

اقتراح تخصيص الموارد لأنشطة الترويج السياحي

في تقريره خلال الاجتماع، أفاد رئيس وزارة الثقافة والرياضة والسياحة بأنه منذ أكتوبر 2018 وحتى الآن، بعد الدمج، بقي لدى الوزارة خمس وحدات خدمة عامة (بانخفاض ثلاث وحدات عن السابق). منها وحدة واحدة تُغطي نفقاتها الدورية من ميزانية الدولة، وأربع وحدات مكتفية ذاتيًا جزئيًا من النفقات الدورية.

تواصل بعض الوحدات تبسيط إجراءاتها وتقليص عدد الإدارات والمكاتب. وقد ساهم تطبيق ترشيد الموظفين في توفير ميزانية الدولة وخفض النفقات الاعتيادية لوحدات الخدمة العامة. وتشهد أنشطة وحدات الخدمة تحسنًا متزايدًا في الجودة، محققةً نتائج أفضل من ذي قبل، لا سيما في الأنشطة التي تزيد الإيرادات.

ومع ذلك، بعد دمج الوحدات وإعادة تنظيمها، لا يزال توزيع العمال حسب وظائفهم صعبًا. ولا يزال تطبيق نظام تأميم الخدمات المهنية محدودًا، ويفتقر إلى أسس متينة. ولم تُنفَّذ مشاريع مشتركة أو اتحادات بين الشركات المستثمرة في الآثار.

لا يزال تنفيذ خطة الاستقلال الجزئي في الإنفاق العادي ضعيفًا لأن مرافق الآثار التابعة لوحدة الإدارة متناثرة، والمسافة بين مرافق الآثار بعيدة، والعديد من أنواع الآثار غير متشابهة، مما يؤدي إلى صعوبات في ترتيب وتعيين ودمج الإدارات.

في مواجهة هذه الصعوبات، توصي وزارة الثقافة والرياضة والسياحة المقاطعةَ بالاهتمام بتخصيص الأموال اللازمة لتجديد وإصلاح وتطوير البنية التحتية للوحدات لضمان سير العمل. وتخصيص الموارد المناسبة لأنشطة الترويج والإعلان السياحي. وإلغاء مركزية عمل الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية للمقاطعة ووحدات الخدمة العامة وتفويضها في عملية استقطاب وتعيين واستخدام موظفي الخدمة المدنية.

الحاجة إلى زيادة الاستقلالية للوحدات ذات القدرة العالية على التنشئة الاجتماعية

صرح رئيس إدارة الزراعة والتنمية الريفية بأن الإدارة وجهت مؤخرًا وحداتها التابعة لمراجعة وتنظيم وتبسيط إجراءات الرواتب، وتحسين جودة الموارد البشرية في وحدات الخدمة العامة. وتضم الإدارة حتى الآن 11 وحدة خدمة عامة (بانخفاض وحدتين عن عام 2015). ويتمتع الهيكل التنظيمي لوحدات الخدمة العامة باستقرار نسبي.

وفقًا لوزارة الزراعة والتنمية الريفية، لا تزال بعض الهيئات والوحدات تعاني حاليًا من نقص في الكوادر مقارنةً بالاحتياجات والمهام. ولا يزال عدد وحدات الخدمة العامة التي تكتفي ذاتيًا من النفقات العادية منخفضًا، كما أن القدرة على دمج بعض الخدمات مع القطاع العام محدودة. ولا يزال تحويل بعض وحدات الخدمة إلى شركات مساهمة بطيئًا نظرًا لطول عملية التحويل والتغييرات العديدة في اللوائح القانونية.

لذلك، يُوصي مسؤولو وزارة الزراعة والتنمية الريفية الجهات المختصة بالنظر في إصدار لوائح تنظيمية لإدارة وحدات الخدمة العامة، وخاصةً وحدات الخدمة العامة المستقلة. وينبغي إيلاء الاهتمام لنظام وسياسات دعم الكوادر والموظفين المدنيين في مجالس إدارة الغابات المحمية والغابات ذات الاستخدام الخاص. أما وحدات الخدمة العامة ذات القدرة العالية على التنشئة الاجتماعية، والتي تضمن نفسها بنفسها جميع تكاليف التشغيل، فيُوصى بمواصلة تعزيز استقلاليتها ومسؤوليتها الذاتية في تنظيم تنفيذ المهام، وتنظيم الأجهزة والتمويل والأصول عند تقديم الخدمات المرتبطة باحتياجات المجتمع.

بعد الاستماع إلى تقارير وتوضيحات الوحدات، طلب نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية، هوانغ دوك ثانغ، من وزارة الثقافة والرياضة والسياحة مراجعة الهيكل التنظيمي لمواصلة تبسيطه، وتطوير وتحسين جودة الأنشطة في مجالي الثقافة والسياحة. كما وجّه الدعوة إلى الجهات المعنية للبحث عن حلول لتذليل الصعوبات والعقبات التي تعترض ضمان استقلالية الإنفاق الاعتيادي، وذلك بهدف تقديم المشورة إلى الرؤساء للنظر فيها وحلّها.

تعزيز شمولية الأنشطة التي تُديرها الوزارة. اقتراح قيام وزارة الزراعة والتنمية الريفية بفحص ومراجعة وإعادة تقييم الهيكل التنظيمي لوحدات الخدمة العامة، وذلك لوضع خطط تنظيمية، وتحويل النماذج، وإجراء التعديلات المناسبة. مراجعة استقلالية كل وحدة لضمان حقوق وزيادة دخل الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، مما يُسهم في تحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة.

بالنسبة للتوصيات والمقترحات المقدمة من الوحدات، سيقوم فريق الرصد بدراستها وتجميعها لتقديمها إلى الجهات المختصة للنظر فيها ومعالجتها في الفترة المقبلة.

تران توين

مصدر