52% من محترفي الجيل Z لا يريدون أن يصبحوا مديرين متوسطين، 72% يفضلون التطور على مسار شخصي لتجميع المهارات بدلاً من الدور الإداري.
هناك طرق يمكن لجيل Z من خلالها التقدم في حياتهم المهنية دون الحاجة إلى تولي مناصب إدارية - الصورة: GETTY
هذه نتيجة آخر استطلاع رأي أجراه روبرت والترز. وبالمثل، يعتقد معظم جيل Z أن الإدارة مُرهقة وقليلة المكافأة، وأنهم "لا يرغبون في أن يكونوا رؤساء"!
ومن خلال هذه الاستراتيجيات، نقترح خمس استراتيجيات لتمكين الجيل Z من النجاح في بيئة العمل المسطحة اليوم.
الأهم هو النتيجة، وليس الوقت أو العملية. لم يعد المفهوم القديم بأن السهر في العمل يُظهر تفانيك وإخلاصك صالحًا. المطلوب هو إثبات قدرتك من خلال الكفاءة والإبداع، بدلًا من مجرد أداء مهمة محددة. عندما تُحقق نتائج جيدة من خلال عمل ذكي ومبدع، ستُثبت للجميع أنك قادر.
كن جريئًا ولبقًا في رفض العمل الذي لا يناسبك. ولكن عليك أيضًا أن تُضفي قيمة على الآخرين. إذا رفضت، اشرح السبب واقترح حلاً.
إذا طُلب منك تولي مشروع لا يتماشى مع اهتماماتك أو أهدافك المهنية، فأخبرهم بلباقة أنك تُعطي الأولوية للمجال الذي تُجيده، مع استعدادك لدعم الآخرين بكل ما أوتيت من قوة. بهذه الطريقة، ستمتنع عن تولي المزيد من العمل مع الحفاظ على حماسك.
كن مرنًا من أجل المصلحة العامة. بدلًا من العمل عن بُعد أو تقليل ساعات العمل، أظهر كيف يُمكن للمرونة أن تُحسّن الإنتاجية الإجمالية لشركتك. اقترح تجربة جداول عمل مرنة، لمساعدة فريقك على استكشاف أساليب عمل جديدة.
ابحث عن مرشد ذي أهداف مهنية واضحة. قد لا ترغب في أن تكون مديرًا متوسط المستوى، لكن هذا لا يعني أنه لا يمكنك التعلّم من زملائك الأكثر خبرة. ابحث عن مرشد ذي هدف واضح، وهو التعرّف على معرفته في مجاله أو خبرته في التعامل مع المواقف.
ركّز على إحداث تأثير إيجابي في الشركة. إذا كنت لا ترغب في الترقي الوظيفي بالطريقة التقليدية، فوفق بين عملك وأهداف الشركة الكبرى بدلًا من مجرد السعي وراء لقب. فكّر في كيفية مساهمتك في نمو الشركة. التركيز على التأثير بدلًا من اللقب سيساعدك على بناء سمعتك في العمل.
[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/muon-su-nghiep-thang-tien-phai-biet-tu-choi-viec-khong-phu-hop-20241113103139549.htm
تعليق (0)