العديد من المهام "التي يجب القيام بها"
ولدت خطة تطوير المنتجات السياحية في كوانج نام حتى عام 2030 (المشار إليها فيما يلي بالخطة) لمواكبة الفرص التي كانت وتفتح في هذا المجال.
وبحسب قائمة المهام المحددة لتنفيذ الخطة، فإن قطاع السياحة المحلي في عام 2025 سوف ينفذ في وقت واحد العديد من المهام المهمة، والتي إذا تم تنفيذها تعتبر بمثابة رافعة كبيرة للسياحة لتحقيق اختراق.
وأبرزها قرار تطوير السياحة في كوانج نام حتى عام 2030، رؤية 2035، ليحل محل القرار رقم 08 الذي أصدرته لجنة الحزب الإقليمية في عام 2016.
وبحسب الخطة أيضًا، ستقوم وزارة الثقافة والرياضة والسياحة بتطوير ثلاثة محتويات مهمة في العام المقبل بشكل متزامن، بما في ذلك: تطوير آلية سياسة لتطوير السياحة الخضراء والمستدامة؛ وتطوير مشروع لدعم تطوير السياحة المجتمعية والسياحة الريفية؛ وتطوير آلية تجريبية لدعم جذب مجموعات السياحة (المؤتمرات/الندوات) والمجموعات الأجنبية لتنظيم حفلات الزفاف في كوانج نام.
ومن الواضح أن هذه كلها أنواع من السياحة التي تشهد تقدماً كبيراً وتتحول تدريجياً إلى اتجاهات، لذا ينبغي على هيئات الإدارة أن تتدخل بسرعة للاستفادة من هذه الفرصة.
وخاصة أنه في الماضي، اتجه مجتمع الأعمال نحو السياحة الخضراء في المحافظة بشكل رئيسي في شكل التشجيع، في حين تمت مناقشة مشروع دعم تطوير بعض المواقع السياحية المجتمعية في عام 2020 ولكن تم التخلي عنه في النهاية لأسباب عديدة.
وفي معرض توضيحه لذلك، قال السيد نجوين ثانه هونغ، مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة، إن عام 2025 هو العام الأول لتنفيذ الميزانية للفترة حتى عام 2030، لذا فمن الضروري تكثيف التشاور بشأن آليات السياسة للفترة بأكملها.
"في وثائق التخطيط السياحي للحكومة المركزية، تم تحديد مقاطعة كوانج نام باعتبارها مقاطعة تحتاج إلى التركيز على تعزيز التنمية لتصبح واحدة من المراكز السياحية الرئيسية في البلاد.
ومع ذلك، فإن قطاع السياحة في الوقت الراهن لم يعد يحظى بأي سياسات داعمة من قرار مجلس الشعب الإقليمي في حين أن السياحة في كوانج نام لا تزال تتمتع بالكثير من الإمكانات للتطوير ولكن لم يتم استغلالها.
"ولذلك، فإن صناعة السياحة في كوانج نام تحتاج حقًا إلى آليات سياسية لتعزيز التنمية السياحية في الفترة المقبلة" - قال السيد نجوين ثانه هونغ.
المشاركة متعددة التخصصات
وبحسب خطة تطوير المنتجات السياحية في كوانج نام، فإن العديد من المهام سوف تتطلب مشاركة قوية من الأطراف المعنية لكي تصبح ذات جدوى عالية.
وتتمثل هذه المهام بشكل رئيسي في مجالات الاستثمار وتعبئة رأس المال وتحسين الجودة وتنويع المنتجات وخلق بيئة مواتية للشركات والمجتمع لتنمية السياحة.
تتضمن بعض المحتويات المهمة التي لها تأثير كبير على تطوير صناعة السياحة ما يلي: الاستثمار في تجريف أنهار كو كو، وترونغ جيانج، وتو بون، واستغلال النقل المائي الداخلي الذي يربط المناطق والمواقع السياحية.
الاستثمار في تطوير نظام المحطات وخطوط السكك الحديدية المتصلة بشبكات السكك الحديدية في المحافظات والمدن التي تطور السياحة ( دانانج ، ثوا ثين هوي...) إلى منتجات سياحية فريدة من نوعها.
تسريع تطوير مطار تشو لاي إلى مطار دولي؛ وتطوير آليات وسياسات لتشجيع ودعم إنتاج وتجارة الحرف اليدوية الصغيرة للأقليات العرقية في مواقع تنمية السياحة المجتمعية...
من المقرر إنجاز معظم المهام المذكورة أعلاه بحلول عام ٢٠٣٠، وهو نهاية فترة التخطيط، مما يعكس ضعف إمكانية تحقيقها. في الوقت نفسه، يُعدّ تعزيز السياحة السككية والنهرية والجوية أمرًا ملحًا لتحسين قدرة الوجهة على استقبال الزوار.
قال السيد ترونغ نام ثانغ، الخبير الأول في سياسات التسويق والسياحة في البرنامج السويسري للسياحة المستدامة: "بعض المؤشرات التي تُصنّف كوانغ نام ضمن فئة منخفضة في مؤشر تنمية السياحة في فيتنام لعام ٢٠٢٣ تتجاوز قدرة وزارة الثقافة والرياضة والسياحة على تحسينها، لأنها أقل ارتباطًا بوظائف قطاع السياحة. ولأن السياحة قطاع اقتصادي شامل، فإن العديد من المهام تتطلب توجيهًا قويًا من اللجنة الشعبية الإقليمية للجهات المعنية لمساعدة السياحة على تحقيق تقدم ملحوظ."
[إعلان 2]
المصدر: https://baoquangnam.vn/ke-hoach-phat-trien-san-pham-du-lich-quang-nam-den-nam-2030-nhung-diem-nhan-dang-cho-doi-3143064.html
تعليق (0)