
رفع الوعي، واتخاذ الإجراءات
من خلال دراسة ومتابعة العم هو، على مر السنين، أخذ اتحاد الشباب في شركة كوانج نام للطاقة دائمًا زمام المبادرة للقيام بالمهام الصعبة للوحدة وحقق نتائج جيدة.
قال السيد فو ترونغ باو تين - سكرتير اتحاد الشباب ونائب رئيس القسم الفني لشركة كوانج نام للطاقة، إنه بفضل ميزة الوصول إلى تكنولوجيا المعلومات وتطبيقها، فإن أعضاء اتحاد الشباب في الشركة هم في طليعة البحث والاستغلال وتطبيق العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي.
حتى الآن، تم رقمنة جميع البيانات المتعلقة بسجلات الإدارة الفنية على البرامج؛ وقد أوضح بناء مخطط شبكة الطاقة على منصة خرائط جوجل كل موضع من الأعمدة وخطوط شبكة الطاقة في المحافظة بأكملها.
كما تم تطبيق تكنولوجيا الأتمتة والتحكم وجمع البيانات للأجهزة عن بعد وتطبيق الذكاء الاصطناعي في فحص واكتشاف الأخطاء لتقليل أعطال شبكة الطاقة.
من خلال قصة وحدته، قال السيد تين: "على لجنة الحزب واتحاد الشباب، بمختلف هيئاته ووحداته، تقديم المزيد من التشجيع، ووضع آليات تحفيزية، بما يُهيئ الظروف المناسبة لـ"الكوادر للجرأة على التعبير، والجرأة على إبداء الرأي"، و"الجرأة على تولي المسؤولية، والجرأة على العمل"، كما علّم الرئيس هو تشي مينه. وهكذا، ستتاح للقوى الشابة عمومًا، ولفريق كوادر اتحاد الشباب خصوصًا، فرص وحوافز أكبر للممارسة والمساهمة والنضج".
إن المثال النموذجي المذكور أعلاه في شركة كهرباء كوانج نام هو أيضًا نموذج لاتحاد الشباب الذي سجلته الوحدة لتحقيق التعلم والاتباع للعم هو، موضوع عام 2023 للجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية في كوانج نام حول "الابتكار، وتعزيز إرادة الاعتماد على الذات، وإثارة الطموح لتطوير مقاطعة كوانج نام وفقًا لأيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه".
من خلال العمل الدعائي، أصبحت الإجراءات "التالية" روتينية، مما جسّد شعار اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي لعام ٢٠٢٣؛ حيث تختار كل خلية حزبية، ولجنة حزبية قاعدية، وهيئة، ووحدة، نموذجًا نموذجيًا واحدًا على الأقل في مختلف المجالات، وتُسجّله للتركيز على تطبيقه بفعالية. وتُشيد جميع المستويات بالنماذج الجيدة، والأساليب الجديدة والمبتكرة والفعالة، وتُكافأ على تكرارها.
إن المسؤولين الذين يعرفون كيفية الحفاظ على أنفسهم سوف يشعرون بالأمان في عملهم.
في المؤتمر لدراسة وتنفيذ التوجيه رقم 05 لعام 2024 "دراسة واتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه وأسلوبه في بناء وتعزيز القيم الثقافية والقوة البشرية، والمساهمة في بناء كوانج نام إلى مقاطعة متطورة إلى حد ما في البلاد بحلول عام 2030"، حددت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بصراحة المظاهر والحلول المقترحة والتصميم السياسي للتغلب على حالة التجنب والدفع والعمل بنصف قلب والخوف من المسؤولية بين عدد من الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والموظفين العموميين.

وفيما يتصل بهذه القصة الحالية، أكدت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي في موضوع 2024 على رسالة التركيز على بناء ثقافة الخدمة المدنية، وإثارة إرادة الاعتماد على الذات والرغبة في المساهمة من الكوادر وأعضاء الحزب من أجل هدف جعل كوانج نام مقاطعة متطورة إلى حد ما في البلاد بحلول عام 2030.
نقطة البداية لتحقيق هذه الرسالة هي تسجيل الالتزام بـ "دراسة وإتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه وأسلوبه في تقديم المثال والسعي في عام 2024" لكل عضو في الحزب.
في العديد من جلسات العمل والمنتديات لنشر وثائق الحزب الجديدة بين الكوادر وأعضاء الحزب في المقاطعة، ذكّر نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب الإقليمية لي فان دونج دائمًا: من الجيد أن يخاف الكوادر من ارتكاب الأخطاء. فقط من خلال الخوف من ارتكاب الأخطاء يمكنهم رؤية ما هو محظور والحفاظ على حدودهم في أفعالهم حتى لا ينتهكوا. لكن الخوف الشديد من أنهم لا يجرؤون على الفعل، ولا يجرؤون على التصرف، ولا يعرفون ما إذا كان ما يفعلونه صحيحًا أم خاطئًا، وتجنب العمل ودفعه بعيدًا ... أمر غير مقبول. من الضروري مراجعة صفات وقدرات هؤلاء الكوادر وأعضاء الحزب. من واقع المقاطعة، إذا لم يتم إيقاظ هذا الوضع وتصحيحه والتغلب عليه، فسيكون الكوادر وأعضاء الحزب بعيدين عن الناس؛ وسيصبح اقتصاد كوانغ نام، الذي يواجه صعوبات، أكثر صعوبة.
بحسب الرفيق لي فان دونغ، ينبغي على لجان الحزب ومنظماته على جميع المستويات تعزيز الدعاية والتثقيف السياسي والأيديولوجي بشكل أكبر، حتى يتفهم كوادر الحزب وأعضاءه مسؤولياتهم فهمًا صحيحًا، ويمنعوا تدهور الفكر السياسي والأخلاق وأسلوب الحياة ومظاهر "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" داخل الحزب. لأن التدهور يؤدي إلى الإغراء والفساد والسلبية.
وأكد الرفيق لي فان دونج أن "الكوادر التي تعرف كيف تسيطر على نفسها، ولا تقع في الإغراءات أو الأنانية، سوف تكون قادرة على العمل براحة البال والمساهمة في تنمية المقاطعة".
[إعلان 2]
المصدر: https://baoquangnam.vn/cung-co-suc-manh-mem-3136806.html
تعليق (0)