نقلت قصة الذرة المرتفعة التي رواها وزير الزراعة والتنمية الريفية لي مينه هوان في ندوة " التوجه الاستراتيجي للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في غرب نغي آن" التي نظمتها وزارة الزراعة والتنمية الريفية بالتنسيق مع مقاطعة نغي آن مؤخرًا في هانوي العديد من الرسائل العميقة حول التفكير الجديد والطاقة لتطوير غرب نغي آن.
من الذرة المطحونة
إلى عقلية المبيعات
افتتح الوزير لي مينه هوان النقاش في الندوة، حيث روى قصة الذرة من مقاطعة كي سون التي أحضرها الوزير معه خلال رحلته التجارية الأخيرة. تناولها العديد من موظفي الوزارة لأول مرة، بمن فيهم سكان نغي آن، وأشاد الجميع بمذاقها اللذيذ؛ وينطبق الأمر نفسه على طبق السمك من نغي آن. "هذا يعني: أحيانًا عندما نراها في منازلنا، تبدو عادية، ونعتبرها عديمة القيمة، لكن يجب أن نتذكر أننا "نبيع" للآخرين، لا لأنفسنا".

أكد الوزير لي مينه هوان: "التفكير الاقتصادي، والتفكير السوقي، إذا بقينا عالقين في منازلنا، فلن نكون أغنياء أبدًا. يجب أن يتحول التفكير السوقي من التفكير الإنتاجي إلى التفكير الاقتصادي الزراعي؛ فالفكر الاقتصادي هو التفكير السوقي. يجب أن يكون هناك تفكير بيعي. الآن، إذا أرادت نغي آن بيع منتجاتها، فكيف ستبيع؟ بيع المنتجات بقصة وعواطف سيدفع الناس إلى الشراء. هذا ليس فقط لنغي آن، بل لبلدنا بأكمله".
اقترح الوزير طرقًا "للارتقاء باسمك إلى آفاق جديدة"، مستشهدًا بعناوين ثلاثة كتب: "لا قمة أعلى من اللازم؛ لا نهر أطول من اللازم؛ لا بحر أعمق من اللازم" للتأكيد على مبدأ "فرّق وانطلق". الطريق طويل، لكن إذا قسّمته إلى أجزاء قصيرة، فلن يبقى طويلًا. على سبيل المثال، بالنسبة لنهر لام، الذي يبلغ طوله 361 كيلومترًا ويمرّ بكل منطقة، من الضروري تقسيم المسار والجولة إلى أجزاء صغيرة ليتمكن السياح من البقاء لمدة أسبوع أو شهر لتجربة التراث المتنوع والغني لنهر لام. إذا كنت ترغب في تسلق قمة جبل، فعليك تسلقها على مراحل؛ يجب أن تتضمن كل مرحلة توقفًا للسياح للراحة والإقامة، ثم مواصلة الرحلة.

يجب القيام بذلك الآن
و افعل كل ما بوسعك
في حديثه عن تنمية غرب نغي آن، أكد الوزير لي مينه هوان: "المهم هو امتلاك الإرادة والتصميم وإدراك قيمة الإمكانات والمزايا. تتمتع نغي آن بإمكانيات ومزايا في مجال الغابات والبحار. لذلك، من الضروري دراسة ما يمكن فعله وتنفيذه على الفور وبأفضل وجه. أما بالنسبة للأمور التي لا تزال مثيرة للقلق، فيجب على وزارة الزراعة والتنمية الريفية والمقاطعة الجلوس معًا ومناقشة الأمر بعمق، وضمان تنفيذه بفعالية وأمان. من الممكن جذب شركات السياحة البحرية إلى الغرب، من خلال إطلاق حملة "التقدم غربًا"؛ باستخدام قوة البحر "لتغذية" الغابة.
الغرب بحد ذاته ليس منطقة موحدة، بل لكل منطقة تضاريسها وخصائصها الخاصة. لذلك، من الضروري الاهتمام بالتخطيط بين البلديات وبين المناطق في المنطقة الغربية من المقاطعة. كلما اتسع نطاق التخطيط المكاني، اتسع نطاق التفكير؛ فإذا اقتصر التخطيط على تلك البلديات، أي على الموارد المتاحة، فسيكون في حلقة مفرغة. على سبيل المثال، عند زراعة النباتات الطبية تحت مظلة الغابات، لا ينبغي أن نفكر في زراعتها للقضاء على الجوع والحد من الفقر، بل يجب أن ننظر إليها كصناعة دوائية، مع توحيد جميع عمليات الإنتاج والمعالجة والاستهلاك للتخطيط.

واقترح الوزير لي مينه هوان أيضًا طريقة تفكير جديدة: تحتوي منطقة كي سون على 1٪ فقط من الأراضي المسطحة، بينما تبلغ نسبة 99٪ المتبقية جبال. لذلك، لا ينبغي أن تعتمد الزراعة اليوم على المساحة ولكن على الحجم. وهذه إحدى الطرق التي ستطبقها الوزارة قريبًا في المنطقة الغربية من نغي آن. أو إعادة توطين الأقليات العرقية في المناطق الجبلية، عندما تكون الأراضي المسطحة محدودة للغاية، من الضروري تخطيط وتقسيم مناطق إعادة التوطين من 20 إلى 30 أسرة، والجمع بين الاستثمار والتوجيه للناس لتشكيل قرى سياحية جديدة. على سبيل المثال، في قرية تاي هاي، مقاطعة تاي نجوين، يوجد 30 منزلًا تاي فقط، من القديم إلى الحديث، أكثر من 150 شخصًا فقط. ولكن في كل عطلة نهاية أسبوع، يمكن لقرية تاي هاي الترحيب بـ 2000 سائح محلي وأجنبي وقد تم تكريمها من قبل منظمة السياحة العالمية لنموذجها السياحي الذي يحافظ على هوية المجتمع.
أكد الوزير لي مينه هوان: ستعمل وزارة الزراعة والتنمية الريفية مع نغي آن لبذل الجهود، أولاً وقبل كل شيء، لتحقيق أقصى استفادة ممكنة، دون الاعتماد على موارد الدولة، بل على استقطاب موارد من الشركات، وخاصةً مشاريع أطفال نغي آن الموجهة نحو الوطن. من الضروري تجنب "التخطيط" لمشاريع "ضخمة"، فعندما يكون رأس المال شحيحاً، يجب "التخلي عنها". يجب الترابط الوثيق بين فكر السوق وفكر الدولة والتفكير الاجتماعي لتعزيز الموارد.

كما تعهد الوزير قائلاً: "ستُحدد الوزارة ونغي آن كل نقطة. ماذا سيفعل نغي آن؟ ماذا ستفعل الوزارة؟ كيف سيُنسّق الجانبان؟ أولًا، يجب علينا القيام بكل هذه الأمور، لإظهار أسلوب عمل مختلف، أسلوب جديد للتغلب على العوائق المؤسسية في حال عدم وجود تغيير فوري."
الهدوء افعل ذلك بعقل
والطاقة الجديدة
لقد وضع الوزير لي مينه هوان ثقته في "فريق" الكوادر في مقاطعات غرب نغي آن، بعقلية قوية وعزيمة راسخة، راغبين في تجاوز الماضي والحاضر نحو التطور. مع ذلك، يجب علينا أيضًا تجنب التسرع والانحيازية؛ بل علينا التحلي بالهدوء والانطلاق بعقلية ونشاط جديدين. علينا أن ندرس بعناية ما يمكن فعله ونبذل قصارى جهدنا، كما هو الحال مع مساحة الغابات الإنتاجية؛ وعندما تُفتح الآلية، يجب أن نفكر في استغلال الغابات ذات الاستخدامات الخاصة ومحميات المحيط الحيوي وتعزيزها وتطويرها. إذا استمررنا في الاعتقاد بأن هذا لا يمكن تحقيقه بسبب النظام، فلن نتمكن أبدًا من تحقيقه. هذا "اختبار" للقادة المحليين، كما قال رئيس الوزراء: يجب أن يتكامل الترابط الإقليمي دون أن يُلغي ديناميكية المحليات. يجب أن يكون هناك مجال للابتكار والإبداع وديناميكية المحليات.

قال الوزير لي مينه هوان بصراحة: يجب ألا تتبنى المحليات عقلية "التسول"، بل يجب أن تبادر إلى طرح واقتراح "مجموعة" من الأفكار والمشاريع التي ترغب في تنفيذها، استنادًا إلى حجج علمية وممارسات ورؤية، لإقناع الجهات المعنية بإلغاء السياسات وجذب الاستثمارات. على سبيل المثال، إذا استمررنا في المطالبة بفتح "باب الغابات" لزراعة الأعشاب الطبية، فسيكون الأمر صعبًا. عندما نُعدّ "مجموعة" الأفكار والمشاريع جيدًا، ستمتلك وزارة الزراعة والتنمية الريفية أيضًا أساسًا "لطرق أبواب" الهيئات والمؤسسات. ففي النهاية، يجب أن ينطلق عمل إدارة الدولة واستثمارها في المؤسسات من الكفاءة والسلامة، وتجنب "الانتظار" لإزالة المؤسسات. عندما يكون هناك تصميم وفكر جديد وقدرة وطاقة جديدة، يكون لكل شيء حل قابل للتنفيذ.

مصدر
تعليق (0)