كما شارك وعمل مع الوفد من الجانب الإقليمي الرفاق: نجوين فيت هونغ - عضو اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي، مدير إدارة الشؤون الداخلية؛ داو كوانج ثين - نائب رئيس مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية؛ قادة اللجنة الشعبية لمنطقة نام دان.


في تقريره لفريق التفتيش، قال رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة نام دان، نجوين هونغ سون، إن أعمال الإصلاح الإداري تُدار وتُدار بانتظام من قِبل لجنة الحزب والحكومة في المنطقة. وبعد تولي اللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري في المنطقة مهامها، تغيرت هذه المهمة بشكل واضح.
في الوقت الحاضر، هناك 256 إجراء إداري تحت سلطة اللجنة الشعبية للمقاطعات يتم تنفيذها في إطار آلية الشباك الواحد، الشباك الواحد؛ ويتم تكوين 118 إجراء إداري يتم تنفيذها في إطار آلية الشباك الواحد، الشباك الواحد على مستوى البلدية على نظام معلومات الإجراءات الإدارية الإقليمية.

حتى الآن، استلمت جميع الإدارات والفروع على مستوى المقاطعات وعالجت المعاملات عبر نظام معلومات الإجراءات الإدارية على مستوى المحافظات. وتجاوزت نسبة تقديم الملفات إلكترونيًا في قسم الخدمات الشاملة على مستوى المقاطعات 78%؛ وتم تحديث جميع ملفات الإجراءات الإدارية ونشرها للعامة بنسبة 100%؛ ويتم استلام النتائج وإرجاعها في قسم الخدمات الشاملة على مستوى المقاطعات والبلديات.

حققت نتائج معالجة الإجراءات الإدارية العامة، والإجراءات الإدارية الأساسية ذات الأولوية للتكامل، ومشاركة بيانات السكان في قاعدة البيانات السكانية الوطنية مع البوابة الوطنية للخدمة العامة، ونظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية على مستوى المحافظات، وفقًا للمشروع الحكومي رقم 6، تقدمًا ملحوظًا. ونفذت مهام تنقية البيانات المتخصصة، وتحديثها في نظام قاعدة البيانات السكانية الوطنية، ورقمنة النتائج الرقمية وإعادة استخدامها بكفاءة.

بلغ إجمالي عدد الإجراءات الإدارية المُعالجة عبر بوابة الخدمة العامة 16,464 إجراءً، منها 5,654 إجراءً إلكترونيًا، بنسبة 34.3%. ويتزايد اهتمام المواطنين بالمدفوعات غير النقدية، حيث يستخدمونها غالبًا لدفع الرواتب، والتسوق، والمعاملات الطبية، والأنشطة المدرسية.
نُفِّذت أعمال إعادة تنظيم الجهاز، وتبسيط إجراءات الرواتب، وإعادة هيكلة الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بدقة وفعالية. وقد قامت المنطقة بتقليص 11 وحدة، و5 وحدات إدارية على مستوى البلديات؛ كما رتَّبت وأعادت تنظيم وتبسيط إجراءات رواتب الموظفين الفائضين بعد إعادة تنظيم الوحدات الإدارية، التي خُفِّضت بموجب تطبيق المرسوم الحكومي رقم 34.

تم الاهتمام بتوظيف الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام، واستخدامهم، وتدريبهم، وتأهيلهم، وتقييمهم، وتصنيفهم. وتم ترتيب وتنظيم الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام بشكل أكثر انضباطًا، وتحسنت جودتهم، وشهدت روح المسؤولية والأخلاق العامة والانضباط الإداري تغييرات إيجابية عديدة.
- تعزيز التفتيش على الخدمة العامة، والتفتيش على الإصلاح الإداري، والانضباط والانضباط الإداري؛ وإلزام الهيئات والوحدات والأفراد التي بها قصور بمراجعتها واقتراح الحلول للتغلب عليها بشكل جدي وصارم.

واعترفت منطقة نام دان بصراحة أيضًا بأن تطبيق نظام المحطة الواحدة الإلكتروني ونظام الخدمة العامة عبر الإنترنت في التعامل مع السجلات والإجراءات الإدارية للأشخاص في بعض الوحدات لا يزال محدودًا.
إن معدل الأشخاص المشاركين في تسوية الإجراءات الإدارية عبر الإنترنت ليس مرتفعًا؛ ولم يتم نشر نظام التعامل مع الإجراءات الإدارية عبر الإنترنت بشكل متزامن؛ ولا تزال معدات الخدمة المهنية محدودة.

بعد الاستماع إلى التقرير، قام مدير إدارة الإصلاح الإداري، رئيس مكتب اللجنة التوجيهية الحكومية للإصلاح الإداري، فام مينه هونغ، بتقييم وأقر بأن عمل الإصلاح الإداري تم قيادته وتوجيهه وتنفيذه بحزم من قبل لجنة الحزب وسلطات منطقة نام دان.
وبفضل ذلك، حققت أعمال الإصلاح الإداري في منطقة نام دان العديد من النتائج الإيجابية في مهام الإصلاح المؤسسي والإصلاح الإداري ومعالجة الإجراءات الإدارية والتزامنا مع بوابة الخدمة العامة الوطنية؛ وتنفيذ وتجديد آلية الشباك الواحد؛ وتنفيذ المشروع 06 للحكومة...

كما تحدث مدير إدارة الإصلاح الإداري عن الصعوبات التي تواجه المنطقة وقال إنه سيلخصها لإرسالها إلى الجهة المختصة لمعالجتها وحلها.
وبعد ذلك، توجه فريق التفتيش مباشرة إلى بلدية نام جيانج لتفقد عمل إدارة الشباك الواحد، وتقييم وضع الإصلاح الإداري، وحل الإجراءات الإدارية للمواطنين.
مصدر
تعليق (0)