إن الالتزام بمعايير التنمية الخضراء والمستدامة أمر إلزامي، ولكن للامتثال لها، تواجه شركات الأحذية العديد من التحديات.
5 تحديات كبيرة
صرحت السيدة فان ثي ثانه شوان، نائبة الرئيس والأمينة العامة لجمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد الفيتنامية، بأن فيتنام تحتل المرتبة الثالثة عالميًا في سلسلة توريد الجلود والأحذية، بعد الصين والهند، من حيث الإنتاج بواقع 1.4 مليار زوج سنويًا، وتحتل المرتبة الثانية في التصدير بواقع 1.3 مليار زوج سنويًا، بعد الصين. وفي عام 2024، من المتوقع أن تحقق صناعة الجلود والأحذية هدفها بتحقيق حوالي 26 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 10% تقريبًا مقارنةً بعام 2023.
بسبب مكانتها العالية في سلسلة التوريد، تتأثر صناعة الأحذية في وقت مبكر بالمعايير الخضراء ومعايير التنمية المستدامة للمستوردين.
وفقًا للسيدة شوان، تواجه شركات الأحذية خمسة تحديات رئيسية لتحقيق معايير التنمية المستدامة. أولًا، تفرض أسواق التصدير الرئيسية للصناعة، كالولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي واليابان، متطلبات عالية جدًا على التنمية المستدامة، بما في ذلك التحول الأخضر، وتطبيقات الطاقة النظيفة، والطاقة المتجددة. كما تشترط قوانين الاتحاد الأوروبي التزامًا عاليًا بهذه المعايير.
تواجه شركات الأحذية تحدياتٍ عديدة في تلبية المعايير الخضراء والتنمية المستدامة. الصورة: ثين هونغ |
هناك تحدٍّ آخر يتعلق بالتكاليف، حيث تُشكّل تكلفة الامتثال للمعايير الخضراء موردًا هائلًا، يكاد يفوق قدرة الشركات الصغيرة والمتوسطة. إلى جانب ذلك، ترتفع تكاليف المدخلات من العمالة والمواد الخام والخدمات اللوجستية بشكل متزايد. وأكدت السيدة شوان: " إن الاعتماد على شركات الشحن الأجنبية في نظام الخدمات اللوجستية يجعل الشركات خاملة وغير قادرة على اتخاذ زمام المبادرة في التسعير. في الوقت نفسه، لم ترتفع أسعار الصادرات إلا قليلاً، بل اضطرت إلى الانخفاض ".
في البلاد، تتناقص موارد العمالة بشكل متزايد، وخاصةً في المناطق الحضرية، حيث تكاد تكون العمالة شحيحة. وتضطر الشركات إلى الانتقال إلى المناطق النائية للاستفادة من موارد العمالة المتاحة.
يُعدّ نقص المواد الخام أمرًا بالغ الصعوبة، إذ لا يُلبّي العرض المحلي سوى 50% من الطلب. هذه ليست "مشكلة" جديدة، ولكن لا يوجد حتى الآن حلٌّ فعّال لشركات الجلود والأحذية في مسألة التنمية المستدامة والمستقرة.
وأخيرًا، يكمن التحدي في تطبيق العلوم والتكنولوجيا والبحث والتطوير في شركات الأحذية. فبسبب محدودية قدراتها، لم تكن الشركات سباقة في استخدام تكنولوجيا الإنتاج، بل لا تزال تعتمد على مصادر خارجية. وترغب الشركات في الحصول على الدعم لزيادة قدرتها على البحث والتطوير في تطبيقات التكنولوجيا لتحسين الإنتاجية وخفض تكاليف العمالة.
بحاجة الى الدعم
في مواجهة التحديات المذكورة أعلاه، وللتغلب عليها، اقترحت السيدة شوان ثلاثة حلول رئيسية. على وجه الخصوص، أدى الالتزام بالمعايير الخضراء والتنمية المستدامة من قِبل المستوردين ذوي الكثافة المتزايدة إلى زيادة العبء المالي على الشركات. ولا يقتصر الالتزام هنا على التكاليف الإدارية فحسب، بل يشمل أيضًا تكاليف الابتكار العلمي والتكنولوجي. وتأمل الشركات أن تنسق هيئات الإدارة الحكومية مع مؤسسات البحث العلمي لمواءمة معايير المنظمات الدولية والمستوردين والسياسات الفيتنامية، حتى تتمكن الشركات من الاستجابة بشكل صحيح ودقيق، والأهم من ذلك، الاستفادة الفعالة من سياسات الدعم. ويجب توحيد نظام المعايير الخضراء لتلبية متطلبات العمل والبيئة.
إلى جانب ذلك، يكمن الحل في تحسين القدرات الداخلية للمؤسسات. بعد توحيد المعايير، تدعم الهيئات والمنظمات التدريب والاستشارات لتطبيق المعايير، مما يساعد المؤسسات على الحصول على الشهادات والتأهل لتنفيذ الطلبات. إضافةً إلى ذلك، ثمة حاجة ماسة إلى موارد الابتكار العلمي والتكنولوجي. وقد أنشأت الحكومة والبنك المركزي صندوقًا لدعم مشاريع التنمية الخضراء، بفوائد قروض تفضيلية وشروط وصول مناسبة.
وأخيرًا، هناك مسألة المعلومات. فمن خلال المؤتمرات والندوات والمنتديات، تُحدّث هيئات إدارة الدولة المعلومات، وتُقدّم الإرشادات، وتُنشر المعايير لمساعدة الشركات على الوصول إليها بسرعة، وتُعدّ خططًا لعملية الامتثال والاستجابة.
من واقع العمل، أدرك السيد نجوين ثانه توان، مدير شركة فاسا للأحذية، أن التنمية المستدامة تُعد توجهًا لا يُقاوم في السوق العالمية. حاليًا، يُطالب معظم العملاء المصنّعين بمعايير التنمية الخضراء. ولتلبية متطلبات العملاء، تحتاج شركات الأحذية، وخاصةً الصغيرة والمتوسطة، إلى دعم الجهات الحكومية في تطوير مواد خام نظيفة وصديقة للبيئة ذات منشأ واضح، ورأس مال، وتدريب وفقًا للمعايير الدولية.
بالإضافة إلى دعم هيئات إدارة الدولة، يرى العديد من الخبراء أن مبادرة الشركات وإيجابيتها هما أهم شرطين لتحقيق معايير الاستدامة. ولأن السياسات مجرد أداة دعم، فإن الدولة لا تستطيع القيام بذلك لصالح الشركات.
أشار الخبراء أيضًا إلى أن الشركات والشركاء الأوروبيين غالبًا ما يضعون إجراءات شاملة ومفصلة ومحددة. في الوقت نفسه، لا تألف العديد من الشركات الفيتنامية فكرة تصميم عملية الإنتاج بطريقة منهجية ومفصلة ومحددة، من البداية إلى النهاية. بل إن العديد منها يتجاهل هذه المرحلة لخفض تكاليف الإنتاج والعمالة، وما إلى ذلك.
من ناحية أخرى، بالمقارنة مع الدول الأوروبية التي طورت صناعات عالية التقنية بمعدات حديثة لسنوات طويلة، لا يزال مستوى الإنتاج والتكنولوجيا والمعدات في الشركات الفيتنامية متأخرًا جدًا. وللتحوّل ومواكبة متطلبات الشركاء، يتعين على الشركات تغيير كل من التكنولوجيا وعمليات الإنتاج، والاستثمار في معدات باهظة الثمن.
[إعلان 2]
المصدر: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-doanh-nghiep-da-giay-doi-mat-5-thach-thuc-lon-364233.html
تعليق (0)