العمال العائدون إلى مدنهم للعمل: كونوا سعداء، لا تقلقوا.

يجب أن يحصل العمال على أجر معيشي كافٍ ومدخرات. بالإضافة إلى دفع تأمين صحي واجتماعي كافٍ، يجب على الشركات التفكير في توفير "استقرار" للعمال - صورة: CT

قال اتحاد عمال مقاطعة دونج ناي إنه في عام 2023 والأشهر الستة الأولى من عام 2024، سيغادر حوالي 60 ألف عامل مقاطعة دونج ناي إلى المقاطعات والمدن في المناطق الشمالية الوسطى والجنوبية الوسطى والجنوبية الغربية.

ولذلك فإن مرافق الإنتاج في دونج ناي "متعطشة" للعمالة، وخاصة في بعض الصناعات مثل صناعة المنسوجات والأحذية وإنتاج الأخشاب ومعالجتها...

الوضع نفسه يتكرر في بينه دونغ ومدينة هو تشي منه. يحتاج مصنع سامهو في كوتشي إلى 1500 عامل إضافي، لكنه لم يوظف سوى 300 شخص في الأشهر الأخيرة، وفقًا للسيدة نجوين فان هانه ثوك، مديرة مركز خدمات التوظيف في مدينة هو تشي منه.

السبب الأول هو أن جميع المحافظات والمدن لديها مناطق صناعية، وبعض المحافظات لديها المزيد، وبعضها لديها أقل، ولكن من الواضح أن العمال لم يعودوا مجبرين على الذهاب إلى الجنوب الشرقي للبحث عن عمل.

في السنوات الأخيرة، شهدت المقاطعات التي كانت من أفقر المناطق في السابق تحولاً في بنيتها الاقتصادية، وجذبت الاستثمارات، ووفرت فرص عمل كثيرة. ناهيك عن أن المنتجات الزراعية شهدت ازدهارًا غير مسبوق، كما غيّر الريف الجديد حياة الفقراء والمتخلفين.

ويتمتع العمال بفرص عديدة للعثور على عمل، لذا فإنهم يميلون إلى البقاء في المحافظات أكثر، لأنها قريبة من منازلهم، وتنخفض التكاليف، ويعيشون بسهولة مع عادات مدينتهم.

وهذا ليس مفيدًا للعمال فحسب، بل إنه على المستوى الوطني فرصة لتقليص الفجوة بين المناطق الحضرية والريفية، من خلال تنفيذ استراتيجية "ترك الزراعة ولكن عدم مغادرة المنزل".

بعد جائحة كوفيد-19، وجد العمال أن الحياة محفوفة بالمخاطر للغاية مع وجود الكثير من المخاطر في المدينة.

في ظل مستوى الرواتب الحالي، يصعب ادخار المال، إذ تستحوذ تكاليف استئجار منزل، والطعام، والسفر، والدراسة، والعلاج الطبي، وغيرها، على معظم الدخل. مجرد حادث أو مرض قد يؤدي إلى طريق مسدود.

ولذلك، فإنهم يميلون إلى البحث عن وظائف قد لا تكون ذات أجور عالية ولكنها آمنة ومستقرة على المدى الطويل.

يُمثل نقص العمالة خطرًا، ولكنه يُمكن أيضًا تحويله إلى فرصة. في ظل هذا الوضع القسري، تغتنم منطقة الجنوب الشرقي الفرصة للتحول السريع وإعادة هيكلة الاقتصاد نحو الارتقاء بالصناعة والخدمات والتجارة إلى مستوى عالٍ من الجودة، مع الحد تدريجيًا من توظيف العمالة غير الماهرة وذوي المهارات المتدنية، وإنشاء مركز عالمي المستوى، يضاهي المنطقة ليس فقط من حيث الاقتصاد والمالية، بل أيضًا من حيث الحضارة والحداثة.

ومن ناحية أخرى، يتعين على الشركات التي ترغب في الاحتفاظ بموظفيها أن تعمل على خلق بيئة معيشية ذات جودة أفضل بكثير من ذي قبل.

يتعين على الشركات أن تدرك أن أيام الشباب الذين يقفون في طوابير طويلة خارج بوابات المصانع في انتظار المقابلات قد تكون قد انتهت، ويجب عليها تغيير سياسات التعويضات ومواقفها تجاه الموظفين للاحتفاظ بهم على المدى الطويل.

يجب أن يكون لدى العمال أجر معيشي كافٍ ومدخرات كافية. بالإضافة إلى دفع تأمين صحي واجتماعي كافٍ، يجب على الشركات النظر في توفير سكن مناسب للعمال، مثل السكن الاجتماعي، ودور الإيواء، ورياض الأطفال، والمدارس، والعلاج الطبي، والترفيه.

تعلموا من اليابانيين، أصحاب الأعمال الذين يتبعون سياسات معاملة جيدة سيمتلكون مصانع يعمل فيها معظم العمال من أجيال متعددة ضمن عائلة واحدة، وعائلة مخلصة، ويخدمون بإخلاص. في عصر 4.0 هذا، إن لم تُغيّروا أسلوب الإدارة، فسيكون من الصعب البقاء.

المصدر: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm