يبدأ العديد من مستثمري العقارات في "تجديد" البضائع القديمة

بعض المشاريع العقارية التي تم تعليقها لسنوات عديدة بسبب مشاكل قانونية بدأت تظهر مؤشرات على استئناف العمل بها.

يبدأ العديد من مستثمري العقارات في "تجديد" البضائع القديمة

بعض المشاريع العقارية التي تم تعليقها لسنوات عديدة بسبب مشاكل قانونية بدأت تظهر مؤشرات على استئناف العمل بها.

في الأسابيع الأخيرة، شهد سوق العقارات ازدهارًا ملحوظًا مع إعادة إطلاق مشروع "جيم ريفرسايد" (الذي أُطلق عليه مؤخرًا اسم "دي إكس إتش ريفرسايد، ثو دوك سيتي") من قِبل مجموعة دات زانه. وقد طرحت دات زانه هذا المشروع للبيع عام ٢٠١٨، ولكن تم إيقافه بسبب مشاكل قانونية.

هذا مشروع رئيسي تنفذه شركة دات زانه منذ ست سنوات. في ذلك الوقت، طرحت دات زانه للبيع حوالي ألف منتج، بمتوسط ​​سعر بيع يتراوح بين 37 و40 مليون دونج للمتر المربع، لكنها انسحبت بعد تعديل مخطط المشروع لزيادة الكثافة السكانية والبناء إلى 12 برجًا، تضم 3175 شقة (كان المخطط الأصلي 8 أبراج، تضم 2100 شقة).

لم يُعلن عن سعر البيع الجديد للمشروع. وفيما يتعلق بالتقدم المحرز، من المتوقع أن يبدأ مشروع DXH Riverside أعمال البناء في الربع الأول من عام 2025، بعد استكمال المفاوضات مع العملاء القدامى واستيفاء شروط افتتاحه للبيع في الربع الثاني من عام 2025، مما سيُدرّ أرباحًا للشركة خلال السنوات الثلاث المقبلة، بإجمالي إيرادات تُقدّر بـ 28,131 مليار دونج، وصافي ربح يُقدّر بـ 12,029 مليار دونج.

مشروع آخر هو مجمع الشقق الشاهقة NBB Garden III (المنطقة الثامنة، مدينة هو تشي منه). بعد 16 عامًا، حصلت شركة نام باي باي للاستثمار المساهمة على موافقة رسمية من لجنة مدينة هو تشي منه بشأن سياسة الاستثمار وموافقة المستثمرين.

تم تخطيط مشروع NBB Garden III على مساحة أرض تبلغ 81,550 مترًا مربعًا؛ منها 19,087 مترًا مربعًا مساحة أرض البناء، و52,036 مترًا مربعًا مساحة الأراضي الخضراء ومسارات المرور، و10,426 مترًا مربعًا مساحة أرض الأشغال العامة. ويبلغ إجمالي رأس مال المشروع 2,706 مليار دونج فيتنامي.

من المعروف أن شركة نام باي باي بدأت بوضع سياسة الاستثمار لهذا المشروع في ديسمبر 2007. ومع ذلك، نظرًا لمشاكل تتعلق بتوزيع الأراضي العامة، وتخصيص الأراضي لتطوير الإسكان الاجتماعي، وغيرها، لم تستوفِ الشروط القانونية اللازمة للموافقة على سياسة الاستثمار. وأوضحت الشركة أنه للحصول على قرار الموافقة على سياسة الاستثمار، حصل مشروع NBB Garden III على ما لا يقل عن 200 ختم من الجهات الحكومية.

بالإضافة إلى المشروعين المذكورين أعلاه، سجل السوق الجنوبي مؤخرًا عددًا من المشاريع التي بدأت في إعادة التشغيل مثل D-Homme (المنطقة 6)، وD-Aqua (المنطقة 8)، وLavida Plus (المنطقة 7) في مدينة هوشي منه؛ مشروع Astral City (مدينة Thuan An، Binh Duong )؛ أو منطقة Ecity Tan Duc الحضرية (Duc Hoa، Long An).

حاليًا، ينتظر سوق مدينة هو تشي منه استئناف سلسلة من المشاريع بعد إلغاء رسوم استخدام الأراضي في الربع الأخير من هذا العام. من بينها، مشروع مجمع لوتي إيكو سمارت سيتي ثو ثيم الذكي التابع لمجموعة لوتي (كوريا)، والذي يُتوقع أن تبلغ التزاماته المالية 16,000 مليار دونج فيتنامي.

فيما يتعلق بهذا المشروع، وجّه رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه، فان فان ماي، في اجتماعاته الأخيرة، مرارًا وتكرارًا بضرورة تسوية الالتزامات المالية للتنفيذ المبكر، وبالتالي تحصيل عشرات الآلاف من مليارات الدونغ الفيتنامي من إيرادات الميزانية. وقال السيد ماي: "يجب تسوية المشاريع الكبيرة لتعزيز التقدم الشامل، سواءً لتحصيل الالتزامات المالية أو لجذب استثمارات جديدة، مما يؤدي إلى خلق فرص عمل وتطوير قطاعات أخرى".

من المتوقع أن يبلغ إجمالي استثمارات مشروع المدينة الذكية البيئية 20,100 مليار دونج، على مساحة أرض تبلغ 7.45 هكتار. منها أكثر من 5 هكتارات مخصصة لتطوير المشروع، وستُستخدم لبناء مرافق تجارية وخدمية متعددة الاستخدامات ومناطق سكنية. كان من المقرر بدء العمل في المشروع في سبتمبر 2022، ولكنه لم يُنفَّذ حتى الآن.

وفقًا لجمعية الوسطاء العقاريين الفيتنامية (VARS)، فإن استئناف المشاريع المتوقفة سابقًا قد حظي، ولا يزال، وسيستمر بفضل دعم الحكومة والقطاع الخاص من خلال عمليات الدمج والاستحواذ. ووفقًا للوائح الجديدة، فإن المستثمرين الذين تركوا مشاريعهم "غير نشطة" لمدة 48 شهرًا، سيواجهون خطر استعادة أراضيهم دون تعويض، مما يزيد من وعي المستثمرين وإلحاحهم في جهودهم لإعادة إطلاق المشاريع.

كما يجري الترويج لخطط تطوير مشاريع عقارية مهجورة، في ظل تزايد الطلب على السكن، بالتزامن مع التنمية الاقتصادية والتوسع العمراني. ومن المتوقع أن يُسهم ذلك، على وجه الخصوص، في إحياء العديد من المشاريع، بفضل مشاركة مستثمرين جدد، لا سيما الأجانب، من خلال عمليات الدمج والاستحواذ.

تُعدّ إعادة إحياء المشاريع المتعثرة عاملاً أساسياً في مساعدة شركات العقارات على مواصلة عملها. ومع ذلك، فإن إعادة إطلاق أي مشروع بنجاح ليس بالأمر الهيّن. فحتى بعد حل المشكلات القانونية، لا يزال الضغط المالي يُسبب صعوبات كثيرة للشركات. وهذا أيضاً أحد أسباب فشل بعض المشاريع التي خططت لإعادة إحياءها، وفقاً لـ VARS.

لذلك، تُشير VARS إلى أنه عند إعادة تشغيل المشاريع المُعلّقة، على الشركات دراسة الوضع بعناية وحساب التكاليف بدقة. في كثير من الحالات، عليها تقبّل انخفاض الأرباح وتحقيق نقطة التعادل لضمان حلّ مشكلة تراكم الأعمال بالكامل.

بالنظر إلى قائمة المشاريع المُستأنفة، قال السيد لي هوانغ تشاو، رئيس جمعية العقارات في مدينة هو تشي منه (HoREA)، إن الجانب الإيجابي يكمن في وجود مشاريع يُسمح لها بتعبئة رأس مال يصل إلى 50%. ورغم أن هذا ليس حلاً جذريًا، إلا أنه دعم الشركات بشكل كبير في ظل الظروف الراهنة.

لخفض أسعار المساكن، نحتاج إلى زيادة المعروض من المساكن، وخاصةً المساكن ذات الأسعار المعقولة. ولزيادة المعروض، نحتاج إلى إيجاد حلول جذرية للمشاريع المتعثرة والمعلقة. فإذا تمكنا من إيجاد حلول لهذه المشاريع، سيشهد السوق مئات الآلاف من الشقق الجديدة، كما قال السيد تشاو.

المصدر: https://baodautu.vn/batdongsan/nhieu-chu-dau-tu-bat-dong-san-bat-dau-lam-moi-hang-cu-d228950.html