التركيز على تنمية الموارد البشرية

تُعتبر تنمية الموارد البشرية، وخاصةً الموارد البشرية عالية الجودة، من أهمّ الإنجازات الاستراتيجية الثلاث التي حددتها المقاطعة، وعاملًا هامًا، وأساسًا متينًا يُشكّل زخمًا للتنمية المستدامة. ومنذ الصغر، أولت المقاطعة اهتمامًا بالغًا بتنمية الموارد البشرية عالية الجودة، من خلال إصدار العديد من الآليات والسياسات المنفصلة، بهدف استقطاب الكفاءات وتنمية الموارد البشرية في المنطقة.

منحت قيادة اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية شهادات لطلاب دورة تدريب الكوادر الاحتياطية لعام ٢٠٢٤ لشغل مناصب قيادية وإدارية تحت إشراف اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية. *تصوير: تروك لينه*

بادرت المقاطعة بتطوير العديد من الآليات والسياسات لتنمية الموارد البشرية، بالتزامن مع تحول هيكل العمل بما يتماشى مع توجهات وخطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. ومن أبرز القرارات التي اتخذتها اللجنة الحزبية في المقاطعة خلال الفترة السابقة القرار رقم 15-NQ/TU (بتاريخ 9 يونيو 2014) بشأن تعزيز الإصلاح الإداري وتنمية الموارد البشرية عالية الجودة للمقاطعة بحلول عام 2020، مع رؤية حتى عام 2030؛ والقرار رقم 2704/QD-UBND (بتاريخ 17 نوفمبر 2014) الصادر عن اللجنة الشعبية للمقاطعة، بالموافقة على خطة تنمية الموارد البشرية للمقاطعة بحلول عام 2020، مع رؤية حتى عام 2030؛ والقرار رقم 293/QD-UBND (بتاريخ 30 يناير 2015) الصادر عن اللجنة الشعبية للمقاطعة، بالموافقة على مشروع تدريب وتنمية وتحسين جودة الموارد البشرية للمقاطعة وتطويرها بشكل شامل بحلول عام 2020.

في الفترة الأخيرة، القرار رقم 35/2021/NQ-HDND الصادر عن مجلس الشعب الإقليمي بشأن تنظيم سياسات جذب وتدريب الموارد البشرية عالية الجودة في جامعة ها لونغ، وكلية كوانغ نينه فيتنام - كوريا، وكلية كوانغ نينه الطبية ؛ الخطة رقم 117/KH-UBND (بتاريخ 13 مايو 2022) للجنة الشعبية الإقليمية لتنفيذ القرار رقم 146/QD-TTg بتاريخ 28 يناير 2022 الصادر عن رئيس الوزراء بالموافقة على مشروع رفع مستوى الوعي ونشر المهارات وتنمية الموارد البشرية للتحول الرقمي الوطني بحلول عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030.

كما أن المقاطعة لديها العديد من السياسات لجذب ودعم الطلاب الذين يدرسون التخصصات التي تخدم تنمية المقاطعة؛ ومكافأة الأشخاص الموهوبين والطلاب المتفوقين؛ ودعم التدريب المهني في قائمة المهن التدريبية المشجعة ودعم الرسوم الدراسية الثقافية لخريجي المدارس الثانوية لمواصلة الدراسة على المستويات المتوسطة والجامعية في المقاطعة... وفي الوقت نفسه، فإنها تعزز الروابط الإقليمية والتعاون المحلي والدولي في تنمية الموارد البشرية.

فئة طلاب فيتنام - كلية كوريا، كوانج نينه .

بفضل السياسات والآليات المحددة وموارد الاستثمار الكافية، تشهد جودة الموارد البشرية في المقاطعة تحسنًا متزايدًا. ويرتفع معدل العمالة المدربة سنويًا (من 62% عام 2014 إلى 86.46% عام 2023). وتلبي مكانة العمال وخبرتهم الفنية تدريجيًا احتياجات المجتمع وسوق العمل، مما يُسهم في إحداث تحول إيجابي في هيكل القوى العاملة في المقاطعة، ويساهم في تحسين بيئة الاستثمار والأعمال، ويرفع مؤشرات PCI وPAR وPAPI. يصل متوسط عدد الطلاب المسجلين في برامج التدريب والتأهيل في المقاطعة إلى أكثر من 38,000 طالب سنويًا، مما يُلبي احتياجات الشركات والمجتمع من الموارد البشرية. وقد تجاوزت نسبة توظيف الطلاب بعد التدريب 85%. وخلال الفترة 2021-2023، استضافت المقاطعة 603 دورات تدريبية وتأهيلية لموظفي الخدمة المدنية في المقاطعة، وذلك من خلال دعوة خبراء ومحاضرين أجانب للتدريس؛ و28 دورة تدريبية وتأهيلية لموظفي الخدمة المدنية في الخارج؛ وتدريب وتأهيل حوالي 18,500 شخص في القطاعات الاقتصادية المختلفة، مثل الزراعة والصناعة والتجارة والبناء والسياحة وغيرها.

على وجه الخصوص، من أجل تلبية احتياجات سوق العمل واحتياجات المتعلمين ومواكبة المتطلبات العملية، أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية في 4 أبريل 2024 القرار رقم 1061/QD-UBND بالموافقة على مشروع تنمية الموارد البشرية الإقليمية حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030. ومن المتوقع أن يحدث المشروع تقدمًا كبيرًا في تنمية الموارد البشرية عالية الجودة، مما يخلق زخمًا لمساعدة المقاطعة على أن تصبح مدينة ذات إدارة مركزية قبل عام 2030... وفقًا للمشروع، تهدف المقاطعة بحلول نهاية عام 2025 إلى أن يكون لديها ما مجموعه 798280 عاملاً؛ ومعدل العمال المدربين هو 87.5٪؛ وعدد العمال الذين يحتاجون إلى تدريب جديد لمنحهم شهادات سنويًا هو 25500 شخص؛ ومعدل موظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين الحاصلين على مؤهلات الدراسات العليا هو 16.4٪. هيكل الموارد البشرية للقطاعات: انخفضت المنطقة الأولى إلى 22.11٪؛ وانخفضت المنطقة الثانية إلى 28.64٪؛ وزادت المنطقة الثالثة إلى 49.25٪. تم تدريب 62900 موظف مدني وموظف عام ورعايتهم محليًا، أي ما يعادل حوالي 1005 فصول دراسية في المجالات التالية: إدارة الدولة والسياسة واللغات الأجنبية وتكنولوجيا المعلومات؛ تم تدريب 750 موظفًا مدنيًا وموظفًا عامًا ورعايتهم في المقاطعة من خلال دعوة خبراء ومحاضرين أجانب للتدريس؛ تم تدريب 1100 موظف مدني وموظف عام ورعايتهم في الخارج، أي ما يعادل حوالي 55 فصلًا دراسيًا. بحلول نهاية عام ٢٠٣٠، سيبلغ إجمالي الموارد البشرية في المقاطعة حوالي ٨٧٤,٢٥٠ شخصًا. وستصل نسبة العمالة المدربة إلى حوالي ٩٢.٥٪. ويتوزع هيكل الموارد البشرية حسب القطاعات على النحو التالي: القطاع الأول ١٦.٦٢٪، والقطاع الثاني ٢٧.٦٨٪، والقطاع الثالث ٥٥.٧٪.

لتنفيذ المشروع بفعالية، وضعت المقاطعة العديد من الحلول. وتركز بشكل خاص على بحث وتطوير عدد من الآليات والسياسات لتنمية الموارد البشرية في المقاطعة. وتضع برامج وخططًا لتوظيف وتدريب ورعاية موظفي الخدمة المدنية والعمال المحليين، مع التركيز على عدد من المجالات: إدارة الموارد البشرية، والمالية، والأصول العامة، والقطاعات والمجالات الرئيسية في المقاطعة؛ وبناء قاعدة بيانات مشتركة للموارد البشرية حول احتياجات المقاطعة من الموارد البشرية والعمالة، بما يخدم عملية وضع السياسات، واستقطاب الموارد البشرية، وتدريبها، ورعاية مواردها البشرية، واستخدامها، وإدارتها.

إلى جانب ذلك، التركيز على التدريب، وتحسين جودة الموارد البشرية على مستوى البلديات؛ وتعبئة الموارد الاجتماعية والتجارية لإنشاء صندوق للمنح الدراسية لدعم التدريب وتنمية الموارد البشرية؛ وتعزيز الروابط التدريبية بين المدارس والشركات؛ والتدريب لتحسين قدرة المقاطعة على التحول الرقمي.

تُعدّ كوانغ نينه إحدى قاطرات الاقتصاد في البلاد، إذ تضمّ قوة عاملة كبيرة، لذا يُعدّ تدريب الكوادر البشرية عالية الكفاءة حلاًّ هاماً لزيادة إنتاجية العمل وجودة المنتج. وهذا أيضاً هو الأساس الذي تُمكّن كوانغ نينه من تحقيق هدفها في أن تصبح مقاطعة خدمية وصناعية حديثة، وأحد مراكز التنمية الديناميكية والشاملة في الشمال.

مصدر