إن الحفاظ على قيم التراث وتعزيزها هو القوة الدافعة لتنمية نينه بينه بشكل أخضر ومستدام.

عند إعادة تأسيس المقاطعة عام ١٩٩٢، كانت نينه بينه مقاطعة فقيرة، وكان اقتصادها يعتمد بشكل رئيسي على الزراعة، وكانت الصناعة تعتمد بشكل رئيسي على الموارد المتاحة، مثل الحجر الجيري، لإنتاج مواد البناء. ومع ذلك، في كل مرحلة من مراحل التنمية، عدّلت نينه بينه سياساتها واستراتيجياتها التنموية لتتناسب مع الظروف الراهنة والموارد المتاحة.

منذ أوائل القرن الحادي والعشرين، شهدت المقاطعة تحولاً استراتيجياً من "البني" إلى "الأخضر"، من صناعة إنتاج المواد إلى تطوير السياحة ، مع التركيز على الحفاظ على المناظر الطبيعية والآثار التاريخية، وتقسيم المناطق، وحظر استغلال جبال الحجر الجيري والغابات ذات الاستخدامات الخاصة مؤقتاً. وحتى الآن، لم تجذب نينه بينه مشاريع تشغل مساحات شاسعة من الأراضي، وتستخدم تقنيات قديمة، وتُسهم في انخفاض قيمتها الاقتصادية.

لذا، لم تُطبّق نينه بينه استراتيجية تطوير الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الدائري إلا في هذا الوقت، وهي الرؤية التي وجّهت البلاد طوال دورات الكونغرس العديدة، والتي تبلورت مبكرًا واتّخذت خطوات منهجية. انطلاقًا من تحديد الإمكانات المتميزة والفرص الواعدة والمزايا التنافسية للتنمية، تسعى نينه بينه إلى تحقيق تنمية شاملة وسريعة ومستدامة، في اتجاه النمو الأخضر، والجودة العالية، وتنسيق التنمية الاقتصادية وحماية البيئة، والحفاظ على القيم التاريخية والثقافية وتعزيزها، والتراث الطبيعي، ورعاية حياة الناس.

تلتزم نينه بينه دائمًا بأهدافها التنموية ورؤاها، متبعةً نهجًا راسخًا ومحققةً إنجازاتٍ رائدةً قائمةً على ثلاثة ركائز رئيسية: التنمية الاقتصادية الشاملة والابتكار، والتوجه نحو الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الدائري. وتُعرف السياحة تحديدًا بكونها قطاعًا اقتصاديًا رائدًا، ذا طابعٍ توجيهي، يسعى جاهدًا ليصبح مركزًا سياحيًا للبلاد والمنطقة.

منذ إدراكها المبكر لإمكانيات ونقاط قوة تنمية السياحة، طوّرت نينه بينه تدريجيًا آليات وسياسات للتنمية. ومنذ إدراج اليونسكو لمجمع ترانج آن للمناظر الطبيعية الخلابة ضمن قائمة التراث الثقافي والطبيعي العالمي عام ٢٠١٤، رسّخ هذا الموقع مكانةً جديدةً وقوةً جديدةً لتنمية السياحة في نينه بينه، محوّلًا السياحة تدريجيًا إلى قطاع اقتصادي رائد، مساهمًا في تعزيز صورة وهوية أرض وشعب العاصمة القديمة هوا لو الثقافية لدى الأصدقاء المحليين والدوليين. وقد أشاد المدير العام لليونسكو بمجمع ترانج آن للمناظر الطبيعية الخلابة في مقاطعة نينه بينه كأحد النماذج المثالية والنموذجية في العالم للجمع الناجح بين التنمية الاقتصادية والسياحة المستدامة.

على وجه الخصوص، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية، خلال الفترة 2020-2025، القرار رقم 07-NQ/TU بشأن تنمية السياحة في مقاطعة نينه بينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2045، لتجسيد قرار المؤتمر الإقليمي الثاني والعشرين للحزب، الذي يحدد الرسالة والرؤية والتحول الاستراتيجي من "الشمولية" إلى "العمق"، مع التركيز على تحسين جودة المنتجات والخدمات السياحية بطريقة احترافية لجذب العملاء ذوي الدخل المرتفع، وبناء نينه بينه تدريجيًا لتصبح وجهة سياحية "آمنة - صديقة - عالية الجودة - جذابة". بحلول عام 2045، تسعى نينه بينه جاهدةً لتصبح مركزًا سياحيًا رئيسيًا، من بين أفضل 10 وجهات سياحية في البلاد وجنوب شرق آسيا.

بفضل التوجهات الواضحة والخطوات المنهجية، أصبحت السياحة محركًا جديدًا ومستدامًا للنمو في البنية الاقتصادية لمقاطعة نينه بينه، لا سيما منذ فترة التعافي الاقتصادي بعد جائحة كوفيد-19. ووفقًا لتقرير اللجنة الشعبية للمقاطعة، قُدِّر الناتج الاجتماعي الإجمالي في المنطقة خلال الأشهر الستة الأولى من هذا العام وحده بنحو 25,081.5 مليار دونج، بزيادة قدرها 7.56% عن الفترة نفسها من العام الماضي.

ومن بينها، بلغ قطاع الخدمات 9,587 مليار دونج، بزيادة 15.72%، مساهمًا بنسبة 5.59 نقطة مئوية في معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للاقتصاد بأكمله، متجاوزًا سيناريو النمو المقترح، وكان القطاع ذو أعلى مساهمة وكذلك أكبر معدل نمو في الأشهر الستة الأولى من العام في المقاطعة.

وباعتبار السياحة قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا، ركزت نينه بينه على تطوير الزراعة في اتجاه عضوي ومتقدم، وترويج المنتجات النموذجية، منتج واحد لكل بلدية (منطقة) (OCOP) وفقًا لسلسلة القيمة المرتبطة بمنطقة الإنتاج، وزيادة قيمة المساحات المزروعة والمنتجات الزراعية لخدمة السياحة في شكل تصدير في الموقع؛ وبناء مناطق ريفية جديدة في اتجاه متقدم ومثالي، وربط البناء الريفي الجديد بالمناطق الحضرية المتحضرة والحديثة.

حتى الآن، سجّلت المقاطعة 101 منتجًا مصنفًا ضمن منتجات OCOP، منها 33 منتجًا بتصنيف 3 نجوم، و68 منتجًا بتصنيف 4 نجوم فما فوق، مما جذب 69 جهة، بما في ذلك الشركات والتعاونيات ومؤسسات الإنتاج والأعمال، للمشاركة. تتكامل منتجات OCOP في المقاطعة مع القيم الثقافية والعمق التاريخي لكل منطقة، ولكل منتج سماته وهويته وخصائصه المميزة، مما يخلق سماته وعلاماته التجارية الخاصة بكل منطقة من مناطق المقاطعة.

ينص قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الثاني والعشرين (2020-2025) بوضوح على أن: "التوجه التنموي لمقاطعة نينه بينه في الفترة المقبلة هو التنمية الخضراء والمستدامة، بهدف جعل نينه بينه مركزًا سياحيًا رئيسيًا في البلاد ودلتا النهر الأحمر. لذلك، تركز المقاطعة على تخطيط وتطوير اقتصاد شامل، نحو اقتصاد أخضر واقتصاد دائري. ويهدف التطوير الصناعي إلى جذب مشاريع عالية التقنية ونظيفة وصديقة للبيئة، وزيادة قيمة المنتج والمساهمة في الميزانية، مثل صناعة وتجميع السيارات، والصناعة الداعمة، والصناعة الرقمية، وصناعة المعالجة، وغيرها، سعيًا لتحويل نينه بينه إلى مركز صناعي رئيسي داعم في المنطقة".

يمكن القول أنه من خلال الاستراتيجية الصحيحة والقرارات والخطوات المنهجية والعلمية والملائمة، نجحت نينه بينه في حل التناقضات بين الحفاظ والتنمية تدريجيًا، وتشكيل الصناعات والمنتجات التي تخلق الزخم والقوة، وتلعب دورًا مهمًا في النمو الاقتصادي وإيرادات الميزانية مثل صناعة تجميع السيارات، والصناعة الداعمة، والإلكترونيات، والهندسة الميكانيكية، وصناعة المعالجة التي تخدم الإنتاج الزراعي... القاطرة هي مصنع هيونداي للسيارات - مجموعة ثانه كونغ موتور، التي تساهم بنحو 30٪ من قيمة الإنتاج الصناعي في المقاطعة وحوالي 70٪ من إجمالي إيرادات ميزانية المقاطعة.

وعلى وجه الخصوص، أدى تشغيل مصنع هيونداي ثانه كونغ للسيارات رقم 2 بالاشتراك مع المصنع رقم 1 إلى زيادة الطاقة الإجمالية لمركبات هيونداي المصنعة في نينه بينه إلى 180 ألف مركبة سنويًا، مما يلبي الطلب المحلي بالإضافة إلى استهداف سوق التصدير الإقليمية، مما يجعل نينه بينه أحد الركائز الثلاث لصناعة السيارات في فيتنام.

نينه بينه أرضٌ تُعرف بـ"الجيومانسي والموهبة"، وتتمتع بتراث تاريخي وثقافي عريق. تُعتبر نينه بينه بوابةً تربط الشمال بالجنوب، وهي ملتقى ثلاثة فضاءات: الفضاء الاقتصادي والثقافي المرتفع، والفضاء الاقتصادي والثقافي في الدلتا، والفضاء الاقتصادي والثقافي البحري، مما يُضفي على هذه المقاطعة خصائص غنية تزخر بالموارد الطبيعية والمواقع الجغرافية.

ومع ذلك، مع الأهداف والتوجهات والتطلعات التنموية في الفترة المقبلة، تحتاج مقاطعة نينه بينه إلى رؤية جديدة، وموقف جديد، وصورة جديدة لفترة التحول لتحرير وتعزيز جميع قيم الهوية المحلية، لتصبح مورداً ورأس مال للتنمية الاجتماعية والاقتصادية والاستفادة من العوامل الانتهازية للسياق الجديد.

علاوة على ذلك، تحتاج نينه بينه إلى آليات وسياسات فريدة ومتميزة للقيام بالمهمة العظيمة المتمثلة في الحفاظ على القيم الثقافية والتراث الإنساني؛ وفي الوقت نفسه، خلق الحافز للمقاطعة للحصول على المزيد من الفرص لتعزيز القوة الداخلية وتعبئة الموارد من أجل التنمية السريعة والمستدامة، والتي تستحق أن تكون منطقة حضرية خاصة من حيث قيم التراث.

نجوين ثوم

مصدر