أكثر من 7 آلاف مسؤول بحاجة إلى النقل إلى الخدمة المدنية

يأتي الأشخاص إلى إدارة خدمات الإدارة العامة للقيام بالإجراءات الإدارية (صورة توضيحية)

في جلسة العمل بين نائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه ووزارة الداخلية في 16 سبتمبر، وبناء على واقع الوزارة، أثار نائب وزير الإعلام والاتصالات بوي هوانج فونج اقتراحًا يتعلق بتحويل الموظفين المدنيين إلى موظفين عموميين.

أكثر من 7 آلاف مسؤول بحاجة إلى النقل إلى الخدمة المدنية

صرح نائب الوزير، بوي هوانغ فونغ، بأن وزارة المعلومات والاتصالات تواجه نقصًا في الكوادر في وحدتين: إدارة الترددات الراديوية وإدارة الاتصالات. ويعمل في هاتين الوحدتين عدد من الموظفين ذوي الخبرة الطويلة في الخدمة المدنية.

وأعرب نائب الوزير بوي هوانغ فونغ عن أمله في أن يهتم نائب رئيس الوزراء نجوين هوا بينه بإعطاء التعليمات المبكرة وأن تكون هناك في المستقبل القريب آلية لتحويل هؤلاء المسؤولين إلى موظفين مدنيين.

بخصوص هذه المسألة، صرحت وزيرة الداخلية، فام تي ثانه ترا، بأن وزارة الداخلية قد رفعت تقريرًا إلى اللجنة التوجيهية المركزية بشأن التوظيف. وقد كلف المكتب السياسي اللجنة التنظيمية المركزية بإيجاد حلول لنقل هؤلاء المسؤولين إلى الخدمة المدنية.

حاليًا، ليس فقط وزارة الإعلام والاتصالات، بل في جميع أنحاء البلاد، هناك أكثر من 7000 مسؤول بحاجة إلى النقل إلى الخدمة المدنية؛ بما في ذلك وزارة الزراعة والتنمية الريفية، ووزارة النقل، ووزارة العلوم والتكنولوجيا، والهيئات المحلية. كما تواصل الوزارة دراسة حالات مماثلة.

وفقًا لنائبة رئيس مكتب الحكومة ماي ثي تو فان، في الماضي، من أجل الحصول على أساس للإدارات للقيام بوظائف الإدارة وتحصيل الرسوم مثل: وزارة المعلومات والاتصالات لديها إدارتان للترددات الراديوية وإدارة الاتصالات؛ وزارة النقل لديها سلطات الموانئ وإدارة التسجيل وإدارة الطيران وإدارة الشؤون البحرية؛ وزارة الزراعة والتنمية الريفية لديها إدارة الطب البيطري وإدارة وقاية النبات...، في عملية بناء كشوف المرتبات، فإن هؤلاء الموظفين في هذه الإدارات هم موظفون مدنيون، ولكن في الواقع، يجب أن تكون وكالات إدارة الدولة موظفين مدنيين.

في المستقبل القريب، بتطبيق نظام الرواتب الجديد وفقًا للقرار 83-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن إصلاح الرواتب، ستعود هذه الإدارات والمكاتب إلى آلياتها المعتادة، متخليةً عن الآلية الحالية المطبقة في وحدات الخدمة العامة. ويُحيل مكتب الحكومة حاليًا طلبًا إلى نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك لرئاسة اجتماع بشأن هذا الموضوع.

وفي معرض إثارتها لمسألة مفادها أنه "إذا لم يعد مسموحًا للإدارات والمكاتب المذكورة أعلاه في المستقبل بتطبيق آليات خاصة، ولم تعد بعض الإدارات تعتبر وحدات خدمة عامة، ولا تتبع الآلية المالية لوحدات الخدمة العامة، فإننا لا نعرف كيفية تخصيص الرواتب"، طلبت السيدة ماي ثي ثو فان من وزارة الداخلية الاهتمام بتقديم الدعم المبكر.

صرح نائب وزير الداخلية، ترونغ هاي لونغ، بأن إدارة الرواتب المذكورة أعلاه قائمة منذ زمن طويل. العديد من الوحدات تضم آلاف الموظفين، لكنها لا تُخصص لها رواتب حكومية، أو تُكلَّف وحدات الخدمة العامة بإدارة الدولة، ولديها مصدر دخل.

توضيح

راجعت وزارة الداخلية هذه الوظائف، ووجدت أنه ينبغي تخصيصها لوظائف الخدمة المدنية. وقد أُبلغ المكتب السياسي بذلك.

في 16 أغسطس 2024، أصدر المكتب السياسي وثيقة تكلف الأمانة الدائمة بتوجيه لجنة التنظيم المركزية لمراجعة وتجميع رقم الرواتب هذا للتعديل المتزامن.

ومع ذلك، تساءل نائب الوزير أيضًا عما إذا كان نقل أكثر من 7000 مسؤول إلى موظفين مدنيين سيؤثر على تبسيط رواتب موظفي الخدمة المدنية؛ ومن الضروري النظر في خيار الهيئات الإدارية ذات مصادر الإيرادات لتشمل موظفي الخدمة المدنية المتعاقدين.

قال إن وزارة الداخلية تدرس دمجها في السياسة العامة. ولتبسيط إجراءات 10% من موظفي وحدات الخدمة العامة خلال الفترة 2021-2026، تسعى وزارة الداخلية إلى تعزيز الآلية المستقلة.

اقترح نائب الوزير ترونج هاي لونج أن تقوم الحكومة بتعديل المرسوم رقم 60/2021/ND-CP قريبًا والذي ينص على آلية الاستقلال المالي لوحدات الخدمة العامة للحصول على آلية إدارة مالية وتخصيص النفقات التشغيلية للوكالات الإدارية ووحدات الخدمة.

التكيف مع الاقتراب من الناس، والأقرب إلى العمل

وفقًا للوزيرة فام ثي ثانه ترا، ساهمت وزارة الداخلية مؤخرًا في تغيير جذري في هيكلها التنظيمي، ويتجلى ذلك في التصميم والتنظيم الجذري للأجهزة الداخلية للوزارات والفروع. في السابق، كانت المحليات تُنفذ هذه المهمة بشكل جذري، إلا أن بعض الوزارات والفروع لم تُنفذها أو لم تُنفذها إلا بشكل طفيف.

حتى الآن تم إعادة تنظيم كافة الوزارات والفروع، مما أدى إلى تقليص 17 إدارة وهيئة عامة تعادل الإدارات العامة، و10 إدارات و145 إدارة/لجنة تابعة للإدارات العامة والوزارات.

إلى جانب ذلك، تم تعزيز هيكلة الهيئات الإدارية للوكالات المتخصصة على مستوى المحافظات والمناطق، مما أدى إلى تقليص عدد الإدارات والهيئات المماثلة إلى 13 إدارة، و2159 مكتبًا. كما تضم ​​وحدات الخدمة العامة عددًا كبيرًا من الهياكل التنظيمية.

علينا قبول الميكانيكيين في فترة زمنية محددة لترتيب حجم كبير جدًا، وإلا فلن يتمكنوا من القيام بذلك. هناك حجج في كل مكان، تُشير إلى صعوبة الترتيب، وتُقدم مبررات لعدم القيام به. لذلك، علينا تحديد أهداف لتحقيق ذلك. ومن هنا، قلصنا عددًا كبيرًا من وحدات الخدمة العامة، مما زاد الوعي بأهمية تبسيط إجراءات الرواتب، كما قالت السيدة ترا.

وحثت وزارة الداخلية نفسها، باعتبارها هيئة استشارية للحكومة ورئيس الوزراء، على تنفيذ هذه السياسات، حيث قدمت مثالاً يحتذى به من خلال خفض 64 وحدة داخلية، وإعادة ترتيب 4 نقاط محورية للوزارة، وخفض 15٪ من رواتب الموظفين المدنيين خلال الفترة الماضية.

يقوم الناس بإجراءات إدارية

واتفق نائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه مع رأي وزير الداخلية، قائلاً إن إعادة هيكلة الجهاز وتبسيط الموظفين لا يزالان آليين وتسويين، كما أكد أنه "بمعنى ما، إذا لم نفعل ذلك، فلن نتمكن من تقليل عدد الوحدات المحورية والموظفين".

وأكد نائب رئيس الوزراء أنه في المستقبل سيتم التعامل مع هذه القضية بشكل أكثر دقة وأقرب إلى الناس وأقرب إلى العمل.

وفقًا لفو هاي نام، مدير إدارة التنظيم وشؤون الموظفين بوزارة الداخلية، فإنّ أصعب مهمة في تنظيم الجهاز التنظيمي، وتنفيذًا للقرار 19-NQ/TW (بشأن مواصلة الابتكار والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة)، هي تقليل عدد وحدات الخدمة بنسبة 10%. حاليًا، يتركز عدد وحدات الخدمة في المناطق، وخاصةً في مجال التعليم.

قال السيد نام إن وزارة الداخلية قد أبلغت اللجنة التنظيمية المركزية والمكتب السياسي بهذه المشكلة. وقد حددت الوزارة حلاً رئيسياً يتمثل في تقليل عدد نقاط الاتصال مع ضمان زيادة استقلالية هذه الجهات. وتُعدّ استقلالية وحدات الخدمة العامة حلاً لإعادة هيكلة عدد الموظفين. وعند تعزيز مستوى الاستقلالية، ستتوفر الظروف المناسبة لتقليل عدد الأشخاص الذين يتلقون رواتب من الميزانية.

السل (وفقًا لـ VNA)

المصدر: https://baohaiduong.vn/hon-7-000-vien-chuc-can-chuyen-qua-cong-chuc-393275.html