في إطار التنفيذ الكامل لسياسة الحكومة المركزية بشأن مزيد من تبسيط الجهاز، تُظهر منطقة دام ها في هذا الوقت تصميمًا عاليًا في القيادة والتوجيه وتتخذ خطوات تنفيذ منهجية وصارمة.
في الواقع، على مدى السنوات الماضية، دأبت منطقة دام ها على بذل جهود حثيثة، وكانت سباقة ومبدعة في تبسيط هيكلية الجهاز والموظفين، بهدف ابتكار أساليب جديدة، وتحسين القدرات القيادية والقوة القتالية للحزب. ولا سيما في بناء وتنفيذ سلسلة من المشاريع الحاسمة، مثل: إنشاء ودمج ونقل مهام ووظائف عدد من الهيئات ذات المهام المتشابهة؛ ودمج المدارس، وتقليص عدد الطلاب والفصول الدراسية؛ وتنظيم ودمج الوحدات الإدارية على مستوى البلديات والقرى والنجوع والأحياء؛ وتنظيم قطاع التعليم وكوادره؛ وتبسيط هيكلية موظفي هيئات الحزب والمنظمات الجماهيرية والحكومة...
ساهم هذا الترشيد في تقليل عدد الوحدات التنظيمية داخل الهيئات والوحدات، متجاوزًا بذلك تداخل الوظائف والمهام ومجالات الإدارة بشكل ملحوظ. مُنحت بعض وحدات الخدمة العامة استقلالًا ماليًا وفقًا للوائح، محققةً نتائج إيجابية أولية. كما نُفذ تنظيم وترتيب مستويات التوظيف بشكل مناسب، بما يضمن التنفيذ الجيد للسياسات والأنظمة المتعلقة بالموظفين، ويلبي متطلبات كل هيئة ووحدة. لذلك، وبشكل عام، يحظى هذا الترشيد بدعم كبير من الكوادر والأفراد، ولم تُسجل أي التماسات أو شكاوى تتعلق به.
بناءً على تلخيص تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW بتاريخ 25 أكتوبر 2017 للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب، تواصل لجنة الحزب في المنطقة تنفيذ خطط لتبسيط الجهاز التنظيمي في الفترة الجديدة. وتحديدًا، إنشاء لجنة الحزب للحزب والمنظمات الجماهيرية ومجلس الشعب والقضاء في المنطقة، مع 12 خلية حزبية تابعة، بإجمالي 76 عضوًا في الحزب. وفي الوقت نفسه، إعادة هيكلة وإعادة ترتيب لجنة الحزب في الوكالات الحكومية، مع 14 خلية حزبية تابعة، بإجمالي 168 عضوًا في الحزب؛ بما في ذلك المنظمات الحزبية في الوكالات المتخصصة ووحدات الخدمة العامة التابعة للجنة الشعبية للمنطقة واستقبال 8 خلايا حزبية قاعدية تابعة للجنة الحزب في المنطقة.
كما دمجت دام ها لجان الدعاية والتعبئة الجماهيرية، تحت اسم لجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب المحلية. وهي هيئة استشارية تساعد لجنة الحزب المحلية، واللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية، بشكل مباشر ومنتظم، في بناء الحزب في مجالات السياسة، والأيديولوجيا، والأخلاق، والدعاية، والنظرية السياسية، والصحافة، والنشر، والثقافة، والفنون، والعلوم، والتعليم، وتجميع تاريخ الحزب المحلي. وفي الوقت نفسه، فهي أيضًا الهيئة المهنية والفنية لأعمال الدعاية، والتعبئة الجماهيرية، والعمل العرقي والديني للجنة الحزب المحلية.
وفقًا لمشروع المنطقة، تم أيضًا ترتيب وتبسيط 12 وكالة متخصصة تابعة للجنة الشعبية للمنطقة إلى 10 وكالات، من أجل تحسين فعالية وكفاءة كل إدارة وقسم ووحدة. على وجه التحديد: دمج وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية ووزارة الشؤون الداخلية، والاسم المتوقع هو وزارة الشؤون الداخلية والعمل؛ ينقل مكتب مجلس الشعب واللجنة الشعبية للمنطقة وظيفة تقديم المشورة بشأن إدارة الدولة للشؤون العرقية إلى وزارة الشؤون الداخلية والعمل؛ إنشاء وزارة الزراعة والبيئة على أساس تلقي وظائف ومهام وزارة الموارد الطبيعية والبيئة الحالية ووزارة الزراعة والتنمية الريفية؛ إنشاء وزارة الاقتصاد والبنية التحتية والمناطق الحضرية على أساس تلقي وظائف ومهام البناء والنقل والصناعة والتجارة من وزارة العلوم والتكنولوجيا الحالية؛ إنشاء وزارة الثقافة والعلوم والإعلام على أساس تلقي وظائف ومهام وزارة الثقافة والإعلام ووظائف ومهام العلوم والتكنولوجيا من وزارة العلوم والتكنولوجيا الحالية؛ تتلقى وزارة الصحة وظائف ومهام إضافية تتعلق بالحماية الاجتماعية وحماية الطفل والوقاية من الشرور الاجتماعية من وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية الحالية؛ وتتلقى وزارة التعليم والتدريب وظائف ومهام التعليم المهني من وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية الحالية.
ويمكن التأكيد على أن تنفيذ الترتيبات التنظيمية وتبسيطها يتم بشكل جذري للغاية في منطقة دام ها، حيث تلقى اهتمامًا ودعمًا كبيرين من عدد كبير من الكوادر وأعضاء الحزب والشعب.
تعد منطقة كوانج نينه واحدة من المحليات المعترف بها والمقدرة للغاية من قبل الحكومة المركزية في تنفيذ الترتيبات وتوحيد التنظيم والأجهزة وتبسيط الموظفين وفقًا للقرار رقم 18-NQ / TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب. في الوقت الحالي، يتطلب الواقع مواصلة إحداث ثورة في تنظيم النظام السياسي وأجهزته، سعيًا نحو التبسيط والتكامل والقوة والكفاءة والفعالية. في الدوائر والبلدات والمدن والبلديات في المحافظة، يُبادر الجميع بوضع خطط لاقتراح تبسيط التنظيم والجهاز الخاضع لإعادة التنظيم، وفقًا لتوجيهات اللجنة التوجيهية المركزية واللجنة التوجيهية الإقليمية، وخطط لإعادة تنظيم التنظيم الداخلي وجهاز الهيئات والوحدات غير الخاضعة لإعادة التنظيم. ومن المتوقع أن تُسهم الخطة، بعد إعادة التنظيم، في تقليص 39 إدارة ومكتبًا متخصصًا على مستوى المحافظة. |
مصدر
تعليق (0)