عمل نائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة مع القادة والمسؤولين الرئيسيين في بلدة فونج ديين.

وفقًا لتقرير لجنة الشعب في بلدة فونغ دين، أنجزت البلدية حتى الآن العديد من الأعمال المهمة. وتم تشكيل فريق عمل للإشراف على الاستعدادات في الأحياء الجديدة، وتم تحديد مهامه بوضوح. وفي الأحياء التي تم دمجها أو إعادة تسميتها، وجهت حكومة البلدية بمراجعة جميع الشروط المتعلقة بالموظفين والمرافق ولوائح التشغيل لضمان استمرارية الاستقبال وتسوية الإجراءات الإدارية من تاريخ بدء العمل بالنموذج الجديد.

على وجه الخصوص، في 20 يونيو/حزيران، نسّق فونغ دين تنظيم تجربة تشغيلية لنموذج مركز خدمات الإدارة العامة على مستوى البلدية، مُحاكيًا العملية الكاملة لتقديم واستلام ومعالجة وإرجاع نتائج السجلات الإدارية عبر برنامج حاسوبي. لا يُساعد هذا البرنامج المسؤولين والموظفين الحكوميين على التعود على العمليات الفعلية فحسب، بل يُمكّنهم أيضًا من اكتشاف العوائق الفنية وإيجاد حلول مُبكرة لها.

أجرت بلدية فونج ديين العديد من الدورات التدريبية المكثفة لموظفيها، والتي تغطي مجالات مثل: إدارة المكاتب، وتخطيط الأراضي، والمالية العامة...

ومع ذلك، كشفت عملية التشغيل التجريبي أيضًا عن بعض الصعوبات. فعادةً ما يظل مسؤولو البلديات في حيرة من أمرهم عند استخدام برامج الأراضي، أو يفتقرون إلى حساب لتوقيع واعتماد السجلات في نظام الأحوال المدنية الإلكتروني.

وفي مواجهة هذا الوضع، قدمت المدينة توصيات محددة للإدارات والفروع ذات الصلة بشأن المحتويات التالية: اقتراح استكمال وتحديث معدات تكنولوجيا المعلومات في المراكز الإدارية العامة على مستوى البلدية؛ ودعم مزامنة المعدات والموارد واللامركزية البرمجية، وضمان قدرة الوحدات الجديدة على العمل بسلاسة منذ اليوم الأول لتحويل النموذج...

أعرب السيد نجوين ثانه بينه، نائب رئيس اللجنة الشعبية الدائمة لمدينة هوي ، عن تقديره الكبير لمبادرة بلدة فونغ دين في الاستعداد لتطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين. وقد أظهر التنظيم الأولي للجهاز روح "الناس الأكفاء، العمل الأكفاء"، مما هيأ ظروفًا مواتية لتنفيذ المهام عمليًا.

قادة المدينة يتفقدون الواقع في مركز الإدارة العامة لبلدة فونج ديين

واقترح السيد نجوين ثانه بينه أن تستمر المحليات في مراجعة وتحديد الصعوبات والمشاكل بوضوح في عملية التحضير والتشغيل، وبالتالي اتخاذ التدابير في الوقت المناسب لحلها، وضمان ملاءمتها لواقع كل محلية وتجنب التطبيق الميكانيكي.

فيما يتعلق بالتنظيم والعمل البشري، من الضروري توزيع المهام المحددة بسرعة وتثبيت مواقع العمل لضمان سير العمل بسلاسة ودون انقطاع. كما يجب مراجعة نظام الممرات القانونية، واستكماله، وإكماله على وجه السرعة، لإرساء أسس تطبيق النموذج الجديد.

كما أشار السيد نجوين ثانه بينه، النائب الدائم لرئيس اللجنة الشعبية لمدينة هوي، إلى ضرورة فهم المحليات لدور ومهام كل إدارة وهيئة في النظام السياسي بوضوح. وفي توزيع المهام، يجب ألا نبالغ في الكمال، بل أن نكون مرنين، ونقترب من الواقع، ونضمن كفاءة العمل.

مع تطبيق نموذج الحكومة المحلية على مستويين رسميًا اعتبارًا من الأول من يوليو، أكد السيد بينه على ضرورة أن تكون المحليات استباقية في الإدارة، وتنظيم التنفيذ بطريقة محكمة ومتزامنة، مع تعليمات وعمليات تفتيش محددة ومنتظمة، لتلبية متطلبات المهام الموكلة إليها.

وبالإضافة إلى ذلك، فمن الضروري تطوير وتعديل مؤشرات التنمية الاجتماعية والاقتصادية بما يتناسب مع خصائص كل وحدة إدارية، كأساس لتقييم فعالية نموذج الحكومة الجديد في الفترة المقبلة.

لي ثو

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kiem-tra-cong-tac-chuan-bi-van-hanh-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-tai-phong-dien-154973.html