المؤسسة الثقافية - "المحفز" للعلامة التجارية لمجموعة ROX

[إعلان 1]

28 عامًا من بناء حيوية العلامة التجارية

قبل 28 عامًا، دخل مؤسسو مجموعة ROX السوق انطلاقًا من شركة نام ثانغ لتصنيع الأحذية. وبعد ما يقرب من 3 عقود، نمت الشركة لتصبح شركة رائدة متعددة الصناعات في فيتنام، تتمتع بمنظومة متكاملة تغطي العديد من المجالات: تطوير المناطق الحضرية والصناعية، والفنادق والمنتجعات، وإدارة الخدمات والعمليات، والإنشاءات، والتكنولوجيا، والاستثمار المالي.

فندق SOJO المريح في نظام المنتجات/الخدمات المريح لمجموعة ROX.

في رسالة إلى الموظفين، شاركت السيدة نجوين ثي نجويت هونغ، رئيسة مجلس إدارة مجموعة ROX: " في عملية التطوير من Nam Thang إلى مجموعة VID، TNG Holdings Vietnam، يمكن التأكيد على أنه في كل مرة يكون هناك اسم جديد وهوية جديدة، تبدأ المجموعة رحلة أخرى لغزو مجالات جديدة من العمليات والأعمال.

تحظى جهودنا في توفير الراحة دائمًا بتقدير كبير من مجتمع الأعمال والعملاء. وقد مُنح نام ثانغ لقب "رجل إطفاء" لجهوده الحثيثة في مساعدة الشركات الأخرى على إتمام طلباتها في الوقت المحدد.

تحظى شركة VID بثقة كبيرة باعتبارها "القابلة" للمناطق الصناعية، نظرًا لنجاحها في تطوير العديد من المناطق الصناعية في جميع أنحاء فيتنام، وتشجيعها للاستثمار فيها. عند تأسيس شركة TNG Holdings Vietnam، ظهرت أسماء مثل TNR Stars وSOJO وTNS... بكثرة في وسائل الإعلام .

عند الحديث عن بناء علامة تجارية، غالبًا ما يستخدم الخبراء استعارة الجبل الجليدي. الجزء المرئي هو العناصر المرئية كالاسم والشعار وتصميم المنتج والشعارات وغيرها. أما الجزء الخفي فهو العناصر المجردة، مثل انطباع العميل عن المنتج - الخدمة - العلامة التجارية - وسمعة الشركة.

هذه هي العوامل التي يستخدمها العملاء للتمييز بين المنتجات والخدمات التي تقدمها شركة ما وتلك التي تقدمها شركة أخرى.

قال لوان فان سون، مستشار الثقافة المؤسسية وخبير إعادة بناءها: " العلامة التجارية المستدامة تتكون دائمًا من ظاهرها وقصصها الثقافية الداخلية. هذه هي السلوكيات والقيم الأساسية، وهي جوهر المؤسسة. إن الجمع بين ظاهر العلامة التجارية والجانب الخفي من ثقافة المؤسسة يخلق علامة تجارية قوية ومستدامة ."

تعمل الثقافة المؤسسية على خلق قوة داخلية قوية لمجموعة ROX.

بالنظر إلى تاريخها الممتد على مدار 28 عامًا من التطور، نجحت مجموعة ROX في بناء حيوية علامتها التجارية انطلاقًا من ثقافتها الداخلية العميقة، وحظيت بتقدير السوق. واليوم، ومن منظور علم الإدارة، تُعرّف مجموعة ROX هذه القيم بأنها القيم الأساسية لثقافتها المؤسسية: "النزاهة الذاتية - المسؤولية الاستباقية - الكفاءة القصوى".

حتى الآن، تغلغلت ثقافة مجموعة ROX المؤسسية بعمق في هيكلها، ووصلت إلى مستوى نضج ثقافي 5/6 - وهو مستوى الاستيعاب وفقًا لمقياس دينيسون. في الوقت نفسه، لم يتوقف مستوى النضج الثقافي لمجموعات الصناعات العامة في السوق إلا عند المستوى 3/6 (مستوى التصميم: عرض المفاهيم وتطبيقها عمليًا - NV).

ولإضفاء الطابع الاحترافي على حقوق النشر الخاصة بالعلامة التجارية، ولوضع نفسها كشركة مختلفة عن الشركات الأخرى التي تحمل الاسم نفسه في السوق، أطلقت الشركة متعددة الصناعات التي يبلغ عمرها 28 عامًا، بدعم من خبراء العلامات التجارية وخبراء إعادة البناء الثقافي، علامة تجارية جديدة.

توحيد العلامة التجارية والثقافة من أجل التنمية المستدامة

ومن المثير للاهتمام أنه قبل 8 أشهر من تغيير العلامة التجارية رسميًا إلى ROX Group، أعلنت المجموعة رسميًا عن منصة ثقافة الجينات ROX مع التعديلات المناسبة لتطوير الأعمال.

وقيم الخبير لون فان سون أن قرار مجموعة ROX ببناء مؤسسة ثقافية أولاً ثم تحويل علامتها التجارية كان خطوة مدروسة، مما أدى إلى خلق تغيير جوهري كبير.

تعمل المجموعة على تحسين الشفرة الجينية الثقافية قبل إطلاق العلامة التجارية الجديدة ROX.

وفقًا لممثل مجموعة ROX، فإن السبب الرئيسي لتغيير العلامة التجارية هو أن اسم TNG غير مسجل لحماية العلامة التجارية في المجالات الرئيسية التي تستثمر فيها المجموعة وشركاتها الأعضاء، محليًا ودوليًا. ويتماشى تغيير الاسم مع استراتيجية تطوير العلامة التجارية، بالإضافة إلى التوجهات الجديدة في استراتيجية أعمال الشركة في الفترة المقبلة.

في ظل التحديات المستمرة التي تواجهها مجموعة ROX لجعل اسمها الجديد مألوفًا لدى العملاء، تؤمن إدارة المجموعة إيمانًا راسخًا بأن الأساس الثقافي الراسخ سيشكل مصدرًا قويًا للإلهام، وسيعزز مكانة علامة ROX التجارية بسرعة. وستشكل روح الريادة والإبداع والابتكار المستمر التي يتمتع بها الفريق، والتي صقلها على مدى ما يقرب من ثلاثة عقود، حجر الأساس لـ ROX للمضي قدمًا نحو المستقبل.

صرح ممثل مجموعة روكس قائلاً: "ستبدأ مجموعة روكس مرحلة تطوير جديدة في سياق جديد مليء بالتقلبات. هدفنا في هذه المرحلة الجديدة ليس فقط غزو السوق المحلية، بل أيضًا توسيع نطاق عملياتنا في الخارج من خلال برامج التعاون والتطوير والاستثمار مع شركاء أجانب".

نها فونج

[إعلان 2]
مصدر