التنمية المستدامة - اتجاه بارز لصناعة النسيج في عام 2025

من المتوقع أن يظل النمو الأخضر والتنمية المستدامة الاتجاه السائد في صناعة النسيج والملابس في عام 2025. وهذا يشكل ضغطًا ولكنه يجلب أيضًا فرصًا للشركات.

تنافسية للغاية

في عام ٢٠٢٤، ستصل صناعة المنسوجات والملابس في فيتنام إلى خط النهاية بقيمة ٤٤ مليار دولار أمريكي، لتحتل المرتبة الثانية عالميًا في صادرات الملابس. ومن الجدير بالذكر أنه في سلسلة المعايير التنافسية الاثني عشر، هناك بعض المعايير التي تجعل صناعة المنسوجات والملابس في فيتنام على قدم المساواة مع الصين، بل وتتفوق عليها، مثل: جودة الإنتاج، ووقت التسليم، ومرونة كمية الطلب، والابتكار، والقدرة على تطوير المنتجات مع المشترين... ومن الجدير بالذكر أنه من حيث الامتثال والاستدامة، تحتل فيتنام المرتبة الأولى بين أكبر ست دول مصدرة للمنسوجات والملابس في العالم .

وفقًا لتحليل أجرته جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية، هناك العديد من العوامل التي تُعزز تنافسية هذه الصناعة. ومن أبرزها استقرار الوضع السياسي والاقتصادي الكلي في فيتنام، ومزايا أسعار العمالة ومهاراتها مقارنةً ببعض الدول؛ كما أن اتفاقيات التجارة الحرة الجديدة (FTAs) تفتح أسواقًا ذات كثافة سكانية عالية ودخل مرتفع (يبلغ عدد سكان اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ (CPTPP) 500 مليون نسمة؛ بينما يبلغ عدد سكان اتفاقية الشراكة الاقتصادية الإقليمية الشاملة (RCEP) 2.2 مليار نسمة)؛ ولا تقتصر اتفاقيات التجارة الحرة التي تتضمن خطة تخفيض ضريبي قصيرة الأجل تصل إلى 0% على تعزيز كفاءة الإنتاج والأعمال فحسب، بل تجذب أيضًا الموارد اللازمة لتطوير المواد الخام المحلية.

سيكون الإنتاج الأخضر والنمو المستدام هما الاتجاهان السائدان في صناعة النسيج والملابس في عام 2025. الصورة: دوني

وفي الوقت نفسه، تعمل فيتنام على تعزيز الإصلاح المؤسسي لخلق بيئة أعمال أكثر انفتاحًا، وهو ما يعد أيضًا عاملًا جيدًا لجذب الاستثمار، مع تعزيز إنتاج وتصدير المنسوجات بشكل خاص والسلع بشكل عام.

مع حلول عام ٢٠٢٥، لا تزال التوقعات عامًا متقلبًا ومليئًا بالتحديات، ويتطلب رصدًا وتحديثًا مستمرًا. كما أشار صندوق النقد الدولي إلى عدد من المخاطر التي تؤثر بشكل كبير على توقعات النمو في عام ٢٠٢٥، بما في ذلك: خطر تعطل سلسلة التوريد، بالإضافة إلى التأخير في تخفيف السياسة النقدية بسبب تصاعد الصراعات في المناطق؛ وتباطؤ النمو في الصين (وخاصةً بسبب تأثير قطاع العقارات) الذي قد يُحدث تداعيات سلبية عالمية نتيجةً لدور الصين في التجارة العالمية؛ والسياسات الحمائية، وتصاعد الحروب التجارية.

من المتوقع أن يحافظ اقتصاد فيتنام على نمو مستقر في عام 2025. وستؤدي التعريفات الجمركية الإضافية التي فرضتها الولايات المتحدة إلى جعل طلبيات المنسوجات من الصين أكثر تكلفة من المعتاد، وهذه فرصة جيدة للدول التنافسية، بما في ذلك فيتنام، لتولي زمام المبادرة في تلقي الطلبات، بما في ذلك المنسوجات والملابس الجاهزة المنقولة من الصين إذا كانت متوافقة مع متطلبات المنشأ.

فيما يتعلق بالقطاع، أفاد السيد فو دوك جيانج، رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية، بأنه لا داعي للقلق بشأن الطلبات. العديد من الشركات لديها طلبات حتى نهاية الربع الأول من عام 2025، وتتفاوض حاليًا على الربع الثاني من عام 2025، إلا أن سعر الوحدة مُحدد بأنه منخفض. إضافةً إلى ذلك، تُسبب محدودية البنية التحتية اللوجستية، ونقص العمالة، والمنافسة على العمالة في مراكز الإنتاج والمجمعات الصناعية الكبيرة، صعوباتٍ كبيرة للشركات في تنظيم الإنتاج خلال العام المقبل.

ومع ذلك، أشار السيد جيانج إلى أن صناعة النسيج والملابس الفيتنامية لا تزال تهدف إلى تحقيق صادرات بقيمة 47-48 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، بزيادة قدرها حوالي 9% مقارنةً بعام 2024. وأضاف أن هذا الهدف يمثل تحديًا كبيرًا في ظل تزايد كثافة المعايير الخضراء ومعايير التنمية المستدامة.

من واقع الأعمال، قال السيد فام كوانج آنه - مدير شركة دوني جارمنت المحدودة - إن هدف العمل في عام 2025 متواضع للغاية مقارنة بمعدل النمو البالغ 50٪ في عام 2024. والسبب هو أنه كما هو الحال في عام 2024، سيكون سوق المنسوجات في عام 2025 غير مستقر، وهدف دوني هو الحفاظ على قاعدة عملاء مستقرة، ومواصلة البحث والاستثمار لتحسين الإنتاج، وخفض التكاليف، وزيادة القدرة التنافسية للمنتج.

الاستمرار في تحقيق أهداف التنمية المستدامة

لذا، من المتوقع أن يظل عام ٢٠٢٥ عامًا مليئًا بالتحديات لصناعة النسيج والملابس، لا سيما وأن التحول الرقمي والنمو الأخضر لتحقيق أهداف التنمية المستدامة لا يزالان مطلبين رئيسيين. ولتحقيق هدف النمو لعام ٢٠٢٥، حددت جمعية النسيج والملابس الفيتنامية خمسة حلول مهمة.

أولا، من حيث الاستثمار، تقوم الجمعية بجذب مشاريع النسيج عالية التقنية والتشطيب الصباغي إلى المنطقة الصناعية؛ وتستثمر في إنتاج مواد طبيعية جديدة صديقة للبيئة؛ وتستثمر في تطوير صناعة النسيج والملابس والأزياء.

ثانياً، من حيث السوق، تنويع مصادر المواد الخام والعملاء والأسواق والمنتجات؛ وتحسين القدرة التسويقية، وإيجاد العملاء المباشرين؛ وتعزيز الروابط للتحول تدريجياً من أساليب المعالجة إلى أساليب الإنتاج الأعلى؛ وتطوير العلامات التجارية والمنتجات الجديدة.

ثالثا، فيما يتعلق بتنمية الموارد البشرية، تقوم الجمعية بتنسيق تدريب الموارد البشرية عالية الجودة في الإدارة والإدارة الفنية والتصميم والتكنولوجيا الجديدة والتحول الرقمي والتحول الأخضر.

رابعًا، إيجاد حلول لتطوير العلوم والتكنولوجيا، من خلال تعزيز البحث في مجال تطبيق التقنيات والمواد الخام الجديدة الصديقة للبيئة، أو نقل التكنولوجيا؛ والإدارة الشاملة للجودة؛ وتحسين قدرة مرافق البحث وجودة المواضيع. وفي الوقت نفسه، البحث في تطبيقات التحول الرقمي.

وأخيرا، هناك حلول لتعبئة رأس المال لبناء المناطق الصناعية الكبرى، ومعالجة مياه الصرف الصحي، والطاقة الشمسية على أسطح المنازل، ومراكز الأزياء؛ وتنفيذ برامج الائتمان الأخضر، والتأجير المالي لتحويل التكنولوجيا الخضراء، وإعادة التدوير؛ ورأس المال لتطوير المواد الخام المتاحة محليا (التوت، والجوت، والقنب، والموز، والأناناس، وغيرها).

من منظور المؤسسة، يرى السيد دانج فو هونغ، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لمجموعة PPJ، أن التنمية المستدامة تُمثل فرصةً وتحديًا في آنٍ واحدٍ للمؤسسات. فمن حيث الفرص، تتمتع المؤسسات بالقدرة على تحسين عمليات الإنتاج، ومراقبة المعايير، وخفض التكاليف وموارد المدخلات، وخفض الانبعاثات، وإرساء أسس متينة لبناء اقتصاد دائري...

ومع ذلك، لاغتنام هذه الفرص، يتعين على شركات المنسوجات والملابس حل مشكلة تكاليف تطبيق التكنولوجيا المتقدمة في الإنتاج، وتكاليف التحول إلى المنتجات الخضراء. وفي الوقت نفسه، كيفية التكيف مع تغيرات السوق والمستهلكين.

الحل لهذه المشاكل، وفقًا للسيد دانج فو هونغ، يكمن في سعي شركات المنسوجات والملابس المحلية إلى خفض استهلاك الموارد، والحد من الآثار البيئية، وتحقيق صافي انبعاثات صفري داخل الشركة. وفي الوقت نفسه، إيجاد حلول لإغلاق حلقة عملية الإنتاج بشكل أكبر.

المصدر: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html