يشارك العديد من رواد الأعمال قصص الشركات الناشئة الملهمة مع الطلاب

بدء مشروع تجاري رحلة شاقة، ومعدلات الفشل أكثر شيوعًا. أكثر من 95% من الشركات الناشئة عالميًا تُغلق أبوابها لأسباب مختلفة خلال السنوات الخمس الأولى.

المتحدثون يشاركون قصص الشركات الناشئة الملهمة مع الطلاب - الصورة: DIEU QUI

في ورشة العمل "البدء - البدء محليًا - التفكير عالميًا" في صباح يوم 3 نوفمبر، شارك العديد من رواد الأعمال قصصهم الناشئة من وجهات نظر متعددة، مما ساعد الطلاب على تعلم الدروس إذا كانوا ينوون بدء عمل تجاري.

ريادة الأعمال هي رحلة وليست وجهة

قال الأستاذ المشارك الدكتور تران هوو دوك، المؤسس المشارك لـ BCC وBetter Living، إن فيتنام تحتل المرتبة الثالثة في جنوب شرق آسيا من حيث عدد الشركات الناشئة، مع أكثر من 20 عامًا من الخبرة في مجال الإدارة والتعليم .

لكن في غضون 5 سنوات من بدء العمل، 95-97% من الشركات "تفشل".

وقال السيد دوك إنه يجب علينا أولاً أن نبدأ من المحلية، بما في ذلك عوامل مثل الجغرافيا، والشخص نفسه، والأحداث الجارية عند بدء عمل تجاري.

نبدأ صغيرًا برؤية عالمية. إذا كنت ترغب في التفكير عالميًا، فلا تنسَ جذورك وما تحمله في داخلك من شغف وموهبة وقيم.

ثم يأتي بعد ذلك الشباب، والمناهج الدراسية، والتكنولوجيا والمعلومات، والمشاريع الناشئة"، كما قال السيد ديوك.

خلال الفعالية، تحدث السيد نجوين ترونغ دونغ، رئيس مجلس إدارة شركة دي إتش للأغذية المساهمة، عن مشاريعه الناشئة الأربعة الشائكة. في سن الثامنة والعشرين، افتتح السيد دونغ شركة للحرف اليدوية. وفي سن الحادية والثلاثين، بدأ مشروعه الثاني برأس مال سلبي.

في عام ٢٠٠٧، بدأ مشروعه التجاري الثالث وهو في الخامسة والأربعين من عمره، بعقلية رجل ثري، لكن الأزمة الاقتصادية العالمية جعلته بلا مال. وفي سن الخمسين (عام ٢٠١٢)، بدأ مشروعه التجاري الرابع بعد عودته إلى وطنه بعد أن أمضى ٣٠ عامًا في بولندا.

في ذلك الوقت، أسس السيد دونغ شركة دي إتش فودز ساعيًا إلى تقديم توابل فيتنامية خاصة نقية، خالية من الألوان الصناعية والمواد الحافظة. وحاليًا، نجحت دي إتش فودز في بناء علامة تجارية للتوابل الخاصة النقية، مساهمةً في نشر التوابل الفيتنامية عالميًا .

السيد نجوين ترونج دونج (رئيس مجلس إدارة شركة دي إتش للأغذية المساهمة)

ريادة الأعمال رحلة وليست وجهة. لم يفت الأوان للبدء. طمح للأفضل واستمر في السعي، فكل رحلة ريادية ناجحة إذا تحليت بالجرأة والحلم والصبر والتعلم من تجارب الحياة الواقعية.

في حديثه عن شركاته الناشئة الأربع، يعتقد السيد نجوين ترونج دونج - الرئيس التنفيذي لشركة DH Foods - أن كل رحلة ناشئة يمكن أن تكون ناجحة إذا كنت تجرؤ على الحلم والتحلي بالصبر والتعلم من تجارب الحياة الواقعية - الصورة: AX

الابتكار والمنافسة بالجودة

لتحقيق النجاح في العصر الحديث، فإن تزويد نفسك باللغة الإنجليزية في رحلتك الريادية أصبح أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى.

السيد لي دينه لوك - الرئيس التنفيذي لشركة DOL English - يتحدث عن رحلته في التخلي عن منحة الدكتوراه في أستراليا لبدء عمل تجاري بنظام تعليم التفكير باللغة الإنجليزية في سن 24.

بعد مرور 7 سنوات، والتغلب على تحديات لا حصر لها، أصبح نظام اللغة الإنجليزية التابع لوزارة العمل لديه الآن 18 مركزًا في جميع المناطق الثلاث.

وفقا للسيد لوك، فإن النجاح لا يأتي بين عشية وضحاها، بل يأتي من خلال التغييرات الصغيرة والتقدم كل يوم، المتراكم في المهنة.

إن قوة اللغة الإنجليزية ليست مجرد لغة فحسب، بل هي أيضًا مفتاح لفتح العالم، وإثارة الشغف والرغبة في الغزو للمساعدة في المضي قدمًا في الرحلة الريادية.

يرى رواد الأعمال أن بدء مشروع تجاري رحلةٌ وليست حركة. لذا، يتطلب الأمر إرادةً وعزيمةً كافيتين للنهوض من جديد، حتى لو تذبذبت الأمور.

"إذا ارتكبت خطأً، فانهض واستمر. إذا لم تفعل هذا، يمكنك القيام بشيء آخر للبقاء على قيد الحياة"، هذا ما قاله السيد ترونغ دونغ، الرئيس التنفيذي لشركة دي إتش فودز.

قال الأستاذ المشارك الدكتور تران هوو دوك إن الشركات الناشئة بحاجة إلى تنويع المنتجات وإنشاء منتجات وخدمات ذات جودة جيدة.

بدء مشروع تجاري قد يكون محفوفًا بالمخاطر، لكن يجب توخي الحذر. أقدام ثابتة، لكن يجب النظر بعيدًا للمضي قدمًا.

وقال السيد ديوك "نحن نتنافس بالجودة التي لا يمكن تعويضها، وليس بالسعر لأن ذلك لن يكون مفيداً على المدى الطويل، وربما يكون ضاراً حتى بمشاريعنا الناشئة".

المصدر: https://tuoitre.vn/nhieu-doanh-nhan-chia-se-chuyen-khoi-nghiep-day-cam-hung-den-cac-ban-sinh-vien-20241103160822886.htm