وافقت الحكومة للتو على مشروع إعادة هيكلة مجموعة الصناعات المعدنية والفحم الوطنية الفيتنامية (TKV) حتى عام 2025.
يهدف المشروع إلى تحويل شركة TKV إلى مجموعة اقتصادية حكومية قوية، مزودة بتقنيات حديثة، تُلبي المعايير الدولية تدريجيًا، وتُحسّن إنتاجية العمل وجودة المنتجات، مما يُسهم في ضمان أمن الطاقة. ومن المتوقع أن تصل إيرادات شركة TKV بحلول عام 2025 إلى 853,500 مليار دونج، مما يُسهم في ميزانية تزيد عن 108,100 مليار دونج.
وفقًا للمشروع المُعتمد، لا تزال شركة TKV تتبع نموذج الشركة الأم والشركة التابعة. تؤدي الشركة الأم TKV (التي تمتلك الدولة 100% من رأس مالها المُؤسَّس) وظيفتين رئيسيتين في آنٍ واحد: الإنتاج، وإدارة الأعمال، والاستثمار الرأسمالي في الشركات التابعة. تعمل الشركات التابعة في صناعات ومشاريع لا تُنفِّذها الشركة الأم مباشرةً.
تشمل خطوط الأعمال الرئيسية الأربعة للمجموعة: صناعة الفحم، والمعادن (التعدين)، والكهرباء، والمتفجرات الصناعية. بالإضافة إلى ذلك، هناك عدد من الصناعات والمهن المرتبطة بمجموعة الأعمال الرئيسية، مثل الصناعات الميكانيكية، والكيماويات، ومواد البناء، وإدارة استغلال الموانئ، والنقل، والمستودعات، والبناء.
وبحسب كل فترة وحالة العمل، يمكن لـ TKV إضافة صناعات أخرى بعد موافقة رئيس الوزراء .
يركز المشروع أيضًا على أنشطة تحسين كفاءة الإدارة من حيث الموارد والاستثمار والتكاليف. على سبيل المثال، في مجال إدارة الموارد، ستركز شركة TKV على التقدم بطلبات الحصول على تراخيص الاستكشاف والتعدين؛ وفي مجال إدارة الاستثمار، ستحشد المجموعة الموارد لتنفيذ المشاريع الرئيسية، ومشاريع استثمار المعدات لزيادة الإنتاج، وزيادة سعة الأنفاق، والاستثمار في مراكز المعالجة.
فيما يتعلق بإدارة التكاليف، يُشير المشروع بشكل مُكثّف إلى آلية التوظيف ودفع الرواتب. شعار TKV هو: عدد قليل من الموظفين بدخل مرتفع؛ يرتفع متوسط رواتب الموظفين بينما تنخفض تكلفة رواتب المؤسسة؛ الاستمرار في خفض عدد الموظفين بشكل جذري؛ زيادة نسبة العمالة المباشرة وخفض نسبة العمالة غير المباشرة على أساس تعميم جميع أعمال الخدمات في المؤسسة؛ الاكتفاء بتوظيف الكفاءات غير المُدربة في المهن التي لا يلبيها سوق العمل.
فيما يتعلق بالإنتاج، يجب على المجموعة التركيز على تحسين الكفاءة، ومواصلة تطبيق تكنولوجيا المعلومات والميكنة والأتمتة في الإنتاج. أما فيما يتعلق بإنتاج الكهرباء، فستُطوّر شركة TKV توجهًا للمشاركة في سوق بيع الكهرباء بالتجزئة التنافسي بحلول عام 2025، مع رؤية تمتد حتى عام 2030.
كما تم تحديد شروط التخارج من الشركات التي تمتلك فيها TKV أسهمًا. ستمتلك TKV نسبة 100% من رأس المال التأسيسي في شركة واحدة؛ وستمتلك نسبة 65% أو أكثر من رأس مال 10 شركات؛ وستمتلك نسبة 50-65% من رأس مال 9 شركات. أما المجموعة، فستمتلك أقل من 50% من رأس مال الشركات الخمس عشرة المتبقية، أو صفرًا من رأس مالها.
تواصل المجموعة دمج شركاتها التابعة (برأس مال يزيد عن 65%)، بما في ذلك شركة كوك ساو للفحم المساهمة وشركة ديو ناي للفحم المساهمة؛ وشركة نوي بيو للفحم المساهمة وشركة ها لام للفحم المساهمة. ستبيع شركة كو دينه - ثانه هوا كروميت المساهمة رأس مالها بموجب مشروع منفصل؛ وسيتم تأسيس شركة لام دونغ للألمنيوم المحدودة ذات العضو الواحد وشركة البيئة المحدودة ذات العضو الواحد بموجب مشروع منفصل بموافقة الجهة المختصة.
سيتم استخدام رأس المال الناتج عن عملية التخارج لتطوير مشاريع جديدة. علاوةً على ذلك، ستتمكن TKV من توسيع قنواتها لتعبئة رأس المال على المدى الطويل، مثل إصدار الأسهم وسندات الشركات والمنتجات المالية المصرفية، بالإضافة إلى أساليب تعبئة التمويل التقليدية.
دوك مينه
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)