لكي تكون مستقرًا، يجب عليك التحرك.

[إعلان 1]

رجل الأعمال ثانه نجوين، الرئيس التنفيذي ومدير الإلهام والسعادة في شركة أنفابي: لكي تكون مستقرًا، عليك أن تتحرك

بغض النظر عن المنصب أو الوظيفة التي تشغلها، فإن السيدة ثانه نجوين، الرئيسة التنفيذية ومديرة إلهام السعادة في أنفابي، تريد دائمًا أن تكون رائدة في كل مجال تعمل فيه.

"إذا كنا قادة سعداء، ونهدف إلى بناء بيئة عمل سعيدة، فسوف يكون لدينا دائمًا وكلاء التغيير لبناء وتكرار ثقافة السعادة معًا."

"راحة البال" وسط الاضطرابات

مؤخرًا، أثناء مشاركتها رأيها حول اتجاهات الموارد البشرية في فيتنام خلال السنوات العشر الماضية، لاحظت السيدة ثانه نجوين تحولًا ملحوظًا. يتمثل هذا التحول في أن الرغبات الثلاث الثابتة، من بين التغيرات العديدة التي شهدها الموظفون في فيتنام، هي الدخل والاستقرار والتوازن. وتتزايد الحاجة إلى الاستقرار بشكل خاص، لا سيما بعد عمليات التسريح الواسعة النطاق، كما حدث العام الماضي.

وفقًا للسيدة ثانه نغوين، إذا كان الاستقرار في الماضي يعني البقاء في مكان واحد، والالتزام بشركة لفترة طويلة، فإن الاستقرار الآن يعني، بغض النظر عن طبيعة العمل، الحصول على دخل ثابت يكفي لإعالة نفسك وعائلتك. كان يُفهم الاستقرار سابقًا على أنه "عدم حدوث تغييرات كبيرة"، أما الآن فيُعرّف على أنه حالة من الاستقرار رغم المفاجآت، بل وحتى الحوادث.

يتماشى هذا الفهم الجديد مع الاتجاهات والتغيرات الفعلية في سوق العمل الفيتنامي في السنوات الأخيرة. كما أن سبل تعزيز استقرار الموظفين الفيتناميين تختلف اختلافًا جذريًا عن الماضي.

وفقًا لبيانات Anphabe، يعمل حاليًا ما يصل إلى 57% من القوى العاملة المعرفية في فيتنام في وظيفة ثانية، بل وثالثة أو رابعة. ويشاركون بقوة في الاقتصاد بأشكال متعددة، مثل العمل الحر، والعمل بدوام جزئي، وتأسيس مشاريعهم الخاصة، والاستثمار، والبيع عبر الإنترنت، وغيرها، لتحقيق دخل أكبر من مصادر متعددة، والشعور بمزيد من "الأمان" وسط التقلبات.

علاوةً على ذلك، تُعطي 56% من الشركات الأولوية لتحسين قدرات الموارد البشرية. وهذا يُظهر أنه حتى في حال اضطرار الموظفين إلى تسريحهم، يُمكنهم بسهولة إيجاد فرص عمل في أماكن أخرى.

"إن العمل الحر المناسب، بالإضافة إلى توليد الدخل، يُتيح للموظفين الاطلاع على معارف وتوجهات جديدة، وبالتالي تجنب التخلف عن الركب في مواجهة التغيير. لذلك، لتحقيق الاستقرار في جميع الظروف، لا بد من التحرك"، قالت السيدة ثانه نجوين.

المشروع الخامس الناشئ لإنقاذ العالم البدين

السيدة ثانه نغوين تُجسّد بنفسها شعار "إذا أردتَ الاستقرار، فعليكَ التحرك". على الرغم من أنها تشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي ومديرة قسم إلهام السعادة في شركة أنفابي، إلا أنها اكتسبت شهرةً واسعةً خلال العام الماضي في مجال الحمية الغذائية والصحة والجمال بفضل مشروعها الناشئ الخامس، "آن نغون إيو ثون".

أفادت السيدة ثانه نجوين أن المشروع قد وصل للتو إلى مرحلة مهمة، وهي استعادة ألف شخص من ذوي القوام الممشوق خصورهم النحيلة. يُعد هذا إنجازًا بالغ الأهمية لشركة ناشئة حديثة العهد، مثل آن نغون إيو ثون، التي لم يمضِ على انطلاقها سوى أكثر من عام.

من بين ألف مشارك، بعد تجربتهم الشخصية، رغب حوالي 10% منهم في الحصول على امتياز نموذج "آن نغون إيو ثين" للانضمام إليها في "إنقاذ عالم السمنة". لذلك، عملت السيدة ثانه نغوين خلال العام الماضي كمستشارة لمساعدة حوالي 100 شخص على بدء مشاريعهم الخاصة. هناك أشخاص ناجحون جدًا، بل أكثر نجاحًا منها، وتسميهم مؤسسين مشاركين، شركاء يتشاركون الأرباح ويتشاركون التوجه الاستراتيجي. ومع ذلك، هناك أيضًا العديد من الأشخاص الذين يتوقفون عن اللعب بعد بضعة أشهر من الحماس.

من هنا، تسلط السيدة ثانه نجوين الضوء على بعض الأمور التي تُساعد آن نغون إيو ثين على النجاح. أولًا، لا تفعل ذلك لمجرد أنك تُحبه، فلكي تفعل ما تُحب، يجب على المؤسس القيام بأشياء لا تُحصى لا تُحبها، وأشياء لا يرغب بها أحد.

بعد عشر سنواتٍ رائعةٍ في منصبٍ قياديٍّ، تُدير مشروعًا يحلم به الآلاف، بدأت مشروعها الخاص، وواجهت فشلًا ذريعًا. إلا أن فشلها الماضي شجعها على التواضع بما يكفي لتُدرك أنها يجب أن تكون "صفحةً بيضاء" في مشروعٍ ناشئٍ جديدٍ للتعلم والملاحظة؛ فإذا أرادت أن تتقدم بسرعة، فعليها أن تتعلم مرتين أو ثلاث مراتٍ أكثر.

لتحقيق عام ناجح لآن نغون إيو ثون، جرّبت السيدة ثانه نغوين العديد من الأفكار، وفشلت مرات عديدة، لكنها نهضت من حيث سقطت. قالت السيدة ثانه نغوين: "إذا لم تفعل شيئًا بعد، أو واجهت صعوبات، وشعرت بالإحباط، فهذا يعني فشلًا ذريعًا".

إذا كان هناك "إصلاح جذري" في نموذج العمل في أنفابي كل بضع سنوات، فإن مشروع أن نغون إيو ثون يُجري أربعة تحسينات على عملية التدريب خلال عام واحد لتوفير أفضل تجربة للعملاء. في كل مرة تصل فيها إلى مرحلة جديدة، تُذكّر نفسها بالعودة إلى البداية للحصول على منظور أدق للمرحلة التالية.

قالت إنها في صغرها كانت شديدة التنافسية، مصممة على تحقيق النجاح في كل ما تفعله، وكانت تحب أن تُقدّر، وأرادت أيضًا أن تضع نفسها في مكانة تُؤمن فيها بأنها مهما فعلت، يجب أن تكون أفضل وأكثر تميزًا من الآخرين. لكن مع مرور الوقت، تغير هذا. لم تعد تُحب المواجهة أو التنافس مع أي شخص كما في السابق، لأنها أدركت أن التغلب على نفسها هو أصعب شيء. ما تفخر به هو أن الزمن قد صقلها لتصبح "مُحاربة" بارعة في التغلب على نفسها.

لقد لخصت بعض النصائح للتغلب على نفسك.

أولاً، لا مجال للتفكير السلبي، لأن التفكير السلبي هو أسرع طريقة "لإسقاط" نفسك.

ثانيًا، لا تتوقف أبدًا عن التعلم. ففي اللحظة التي تعتقد فيها أنك تعرف كل شيء، تبدأ بالتخلف.

ثالثًا، كن دائمًا مجتهدًا في كل شيء. الكسل هو أكبر عدو للنجاح والسعادة.

رابعا، لا تنخرط في "معارك" غير ضرورية، لأنها قد تجلب النصر لـ"الأنا"، لكنها "هزيمة" من حيث الطاقة الإيجابية.

خامسًا، إن التغلب على نفسك يعني أيضًا قبول ذاتك الحقيقية وحبها، وليس تعذيب نفسك بمقارنتها بالصور النمطية التي شكلها المجتمع.

يمكنها العمل من ١٤ إلى ١٦ ساعة يوميًا، وتبتسم دائمًا. عندما لا تضطر للعمل لمجرد الحصول على الطعام والمال، مهما كانت بيئتها، تختار دائمًا القيام بأشياء تُؤثر في حياة الكثيرين، والعائلات، والشركات، والأجيال... بطرق إيجابية ومستدامة.

وباعتبارها أمًا لطفلين تبلغ من العمر 45 عامًا، وتحب تناول الطعام الجيد واللباس الجيد، ولديها معرفة غذائية شاملة وخبرة إدارية واسعة، فهي الآن فخورة بأنها رئيسة تنفيذية نادرة يبلغ خصرها 58 سم.

قالت السيدة ثانه نجوين بحماس: "الرؤساء التنفيذيون ليسوا نادرين، ولكن الرؤساء التنفيذيين المشغولين للغاية في هذا العمر والذين لديهم خصر وجسم مثلي ربما يكونون نادرين".

بفضل آن نغون إيو ثين، خسرت 6 كيلوغرامات و14 سم من أسفل بطنها، وبدت أصغر سنًا باثني عشر عامًا، وحافظت دائمًا على وزنها المثالي ونسبة الدهون إلى العضلات، رغم انشغالها بالعمل والحفلات والسفر . بالتعاون مع فريق من المدربين المحترفين، نجحت في تغيير شكل جسم زوجها وابنتها والعديد من أصدقائها ومدربيها، وخاصةً المخرجين والمديرين ورجال الأعمال والفنانين والمشاهير المشغولين الذين يعشقون الصحة والجمال.

"في المتوسط، نساعد العملاء على فقدان 7-12 كجم من الدهون، و8-15 سم من محيط الخصر، ويمكن للجميع رؤية خط البطن بمقدار بوصة واحدة"، شاركت السيدة ثانه نجوين.

لا يقتصر برنامج "90 يومًا مع آن نغون إيو ثون" على تحقيق نتائج مذهلة فحسب، بل يُثري المدربين أيضًا بالمعرفة الغذائية والعادات العلمية للحفاظ على نتائج مستدامة. بل إن المدربين يُحبون البرنامج أكثر، إذ يُساعدهم على التخلص من الكثير من "المعتقدات المُقيِّدة" ليصبحوا نماذج حقيقية للتغيير الإيجابي. ولهذا السبب، ينضم المدربون الجدد إلى آن نغون إيو ثون بشكل رئيسي من خلال خبرات المدربين القدامى.

بالإضافة إلى فريق من العشرات من المدربين الفنيين الذين يخدمون الطلاب من 30 دولة، أصبحت An Ngon Eo Thon تدريجيًا نموذجًا تجاريًا عالميًا مع مئات الشركاء في أسواق الولايات المتحدة وكندا وأستراليا وفرنسا وأوروبا وسنغافورة.

إلهام السعادة

بالعودة إلى وظيفتها الرئيسية، التي انخرطت فيها منذ شبابها، لا تزال السيدة ثانه نجوين تعمل بجد لبناء سمعتها كقائدة فريق في أنفابي. بمرور الوقت، أصبحت أنفابي شريكًا استراتيجيًا حصريًا لأسماء عالمية رائدة مثل لينكدإن وورك بليس باي ميتا.

تأسست شركة Anphabe في عام 2011. وقد وجدت هي وزملاؤها أن مهمة Anphabe تتمثل في مرافقة الشركات لبناء أماكن عمل أكثر سعادة وأفضل، مع إلهام ملايين الموظفين، ومساعدتهم على إدراك القيم في العمل والحياة والاستمتاع بها.

منصب مديرة السعادة، بالنسبة لها، مميزٌ جدًا. ليس مجرد لقب، بل هو مهمة ومسؤولية ومتعةٌ في إلهام السعادة، وجعل كل موظف وكل قائد أكثر سعادة، معًا لبناء فيتنام أكثر سعادةً وتحضرًا.

أعتقد أن أعظم قيمة تُشعر الشخص بالسعادة الحقيقية في العمل هي شعوره بمعنى عمله. ومن هنا، يصبح قدوة يُحتذى بها، ويُلهم الآخرين للسعي نحو قيم أسمى للأعمال والمجتمع، كما قالت السيدة ثانه نجوين.

بالنسبة لها، يمكن لأي قائد أن يصبح مسؤول السعادة الرئيسي في مؤسسته. لكن، قبل كل شيء، يجب أن يكون هذا القائد سعيدًا حقًا.

تُعرّف السعادة الحقيقية في العمل بأنها التزام الشخص بعمله، وبذل جهود تطوعية لخلق قيمة لمن حوله حتى دون طلب، والالتزام بالبقاء في المؤسسة لفترة طويلة. وعلى وجه الخصوص، يجب على القادة تهيئة بيئة عمل تُتيح للموظفين الظروف والفرص اللازمة للرعاية والتألق والمساهمة والتعلق بالمؤسسة والمحبة.

وأضافت السيدة ثانه: "يجب على قائد المنظمة أن يفهم أفكار وتطلعات الموظفين، ويرشد كل موظف ويخلق بيئة مناسبة له ليصبح نسخة أفضل من نفسه في العمل".

[إعلان 2]
مصدر